1、能者多劳，意味着这位能者的工作度不够饱和，换句话说他多劳的工作的那位得被公司开除，因为工作做不了，还得别人帮你做。不如开了，给另一个人工资得一半给能者。
2、不管什么样都公司，及时是大家都很优秀，也会有层次不齐，做好自己得工作就是替别人减轻负担。

职责清晰，才能让员工对于自己的工作，工作方向清晰，效率高，且具有成就感。

一个人力量再大也不可能干完所有事，能者可以做困难的事，也能够证明能力，如果包揽全部，会被琐事缠身，十个人干一天和一个人干十天，想也知道选哪个

一家公司能长远稳定发展下去，必然不能培养一人独大的情况，能者多劳最终就会演变成稀缺资源，稀缺资源是会消失和磨灭的，那接下来怎么办呢；

所以还是团队可靠，大家分工合作，有序完成工作才是目的；

一、四个概念：

1、多少：是一个相对概念，不是绝对概念。

2、能者：也是一个相对概念，不是绝对概念。

3、对比：横向对比，纵向对比。

4、结构：职场中的人员是基本树状结构或者叫金字塔或者矩阵型，总之是有层级的，不是完全扁平的。

二、两个误区：

1、多劳：是占用时间的多少，还是工作产出价值贡献的多少？我们一般认为是占用的多少，把很多事情有交给了我，需要我加班加点，其他人很悠闲。但是从劳动产出比来说，并不见得比别人更高。

这个多劳，付出的时间、体力等，无法和同层级的其他人拉开差距。

2、能者：比同层级的更能干叫能者，还是俯瞰层及更低的叫能者。

我们会下意识的的我们比同层级的略微能干一点，上一级的领导就把事情全给我，压榨我。

对于上一级的领导来说把工作交给能完成的、效率高的的下属，把事情搞定这就是能力，他在更上一级的领导眼里就是能者。

如果你觉得这样很累，你也可以把事情交给下属，如果你没有下属，就要努力往上爬。

支持反方。

1、支持理由：

1）团队力量无穷。三个臭皮匠赛过诸葛亮、好拳难敌四手、头脑风暴等，都是很好说明，任何事情，要成功达成，都得依靠团队的力量、智慧，个人再优秀，都得依靠集体才能发挥出来，独自闯天下，只存在于武侠小说和电视剧中，在现实生活里，除了乞讨，都是“失败”的例子。

2）资源浪费。实行能者多劳，必定让“不能者”少劳或不劳，不管是家庭、单位或社会，都会造成“人力资源”的浪费，对企业、家庭、社会的发展不利。

2、驳斥正方：

1）个人英雄主义。能者，是相对的，不是绝对的；只是对当时的领域、熟悉的范围是“能者”；换了时代、领域、行业、地区还当作“能者”，必然带来“做得越多、错得越多”的结果，历史上、不少单位任用管理者的教训中，都能印证。人的精力、专业、时间等是有限的，正确的做法是，赋予能者适当的职责、责任等，而不是“多劳”。

2）资源浪费。能者多劳，时间长了，必然造成过度使用“能者”，那些英年早逝的各类精英阶层，就是活生生的例子。如果量力使用、细水长流，他们的光和热必然能够持续更长久，为社会、家庭或单位做出更大的贡献，这种过度使用就是在浪费人力资源，害处是非常多、非常大的。