工作中要不要“能者多劳”最近又掀起热议。有人认为能者多劳是个人能力上升的台阶,是值得被肯定的;也有人认为能者多劳是对能力者的消耗,而且多劳不一定能够多得,是一种不公平的表现。面对这些说法,你如何看待呢?
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1、职场中,从进入公司,岗位的高低,职责的轻重,就已经是能者多劳的体现了,也是多劳多得,没有能力怎么做管理层,管理层有能力管的多,拿的也多,这就是能者多劳的体现。
2、如果不鼓励能者多劳,发生疫情、洪灾的时候,大家都躺平,带来的后果是什么,没有袁隆平、钱学森这样的能者多劳,中国在国际的话语权有今天这个状态嘛?
3、时代不一样了,现在不缺温饱,年轻人想要实现自己的价值,能者多劳能够被别人尊重、认可,即完成社会使命,也是自我价值的实现。
4、反之,能者不多劳,袁隆平爷爷早早退休、钱学森爷爷不做研究,现在是什么场景,吃不饱、没有话语权,这是对于国家的损失,对于人类的损失。
1、职场中,从进入公司,岗位的高低,职责的轻重,就已经是能者多劳的体现了,也是多劳多得,没有能力怎么做管理层,管理层有能力管的多,拿的也多,这就是能者多劳的体现。
2、如果不鼓励能者多劳,发生疫情、洪灾的时候,大家都躺平,带来的后果是什么,没有袁隆平、钱学森这样的能者多劳,中国在国际的话语权有今天这个状态嘛?
3、时代不一样了,现在不缺温饱,年轻人想要实现自己的价值,能者多劳能够被别人尊重、认可,即完成社会使命,也是自我价值的实现。
4、反之,能者不多劳,袁隆平爷爷早早退休、钱学森爷爷不做研究,现在是什么场景,吃不饱、没有话语权,这是对于国家的损失,对于人类的损失。
能力越大责任越大,身为能者,在工作中一定要承担更多的责任
能力越大责任越大,身为能者,在工作中一定要承担更多的责任
能者多劳虽然能多方提升自我价值,但不代表技能和专业的专精,有时反而过犹不及、反而引发某些不适时的结果。
能者多劳虽然能多方提升自我价值,但不代表技能和专业的专精,有时反而过犹不及、反而引发某些不适时的结果。
达玛斯忒斯70922 学号:2107429926
遇到好领导可以能者多劳,但职场如站场不应能者多劳,时间长了就会认为你是应该的,吃力还不讨好,永远记住,做的越多错的越多,干好自己的本职工作才是职场生存王道,本大大亲生经历。
遇到好领导可以能者多劳,但职场如站场不应能者多劳,时间长了就会认为你是应该的,吃力还不讨好,永远记住,做的越多错的越多,干好自己的本职工作才是职场生存王道,本大大亲生经历。
我不知道你们有没有看过一部日剧《无法成为野兽的我们》。******饰演的深海晶是东京一家IT企业的职员。老板每天吆五喝六地塞过来一堆不该她负责的工作,同事也把烂摊子统统甩给她。他们的说辞都是:“你能者多劳。”
能者可以多劳,但不应该拿能者多劳这样的要求来道德绑架能者。任何一个都没有多劳的义务,能者也是。他有选择的自由,他可以讲奉献,他可以以多劳为快乐,但你不能强迫他。公平角度看能者多劳,多劳多得了吗?如果没有,那不必,每个人都是平等的,能力再请也不应该多劳,站在老板的角度,有人多劳,意味着有人偷懒,这是老板不愿意看到的,同样的钱,一个闲出蛋,一个忙到死,不怕寒了人的心吗?基层员工如果能者多劳那么就要给予合适的收入,能让能者满意,更愿意付出劳动力,而且要给予重要的工作没让他能为公司带来更多的价值与财富,能者当然可以主动承担更多的工作,这样可以锻炼自己,增长才能。但是如果多劳的是低端重复工作,牺牲了自己的思考时间、创新时间,那么这种多劳是毫无意义的。如果是为了工作精益求精,愿意更多付出时间提高工作质量,为公司节约成本、创造更多的收入,这样的多劳才更有意义。所以能者多劳的前提是有条件的,要多劳多得,否则不要
不赞同正方的点,在于说身为能者,一定要承担更多。并没有说是管理者还是普通职员,所以单从能者多劳这一方面,是不赞同的。
职场中,团队每个人是有自己负责的领域的,一个人是干不过一个团队的。能力再强也离不开团队,互帮互助共同成长 会更好。
做好本职工作的前提下,可以帮忙,如果本职工作都做不好,还是不要插手职责外的。
如果是上级,用能者多劳这个词来给下级安排工作,那这个上级也有点差劲了
做好本职工作的前提下,可以帮忙,如果本职工作都做不好,还是不要插手职责外的。
如果是上级,用能者多劳这个词来给下级安排工作,那这个上级也有点差劲了
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