1、国家法律法规规定了薪酬要保密？既然没规定，说明没必要保密。

2、你保密，说明有见不得人、不想让人知道的东西。

3、密保得了一时，保不了一世，时间终会让任何“密”大白于天下。

4、具备什么能力、条件、业绩，对应什么薪酬和福利，能做到这些，还让员工攀比？怕员工攀比，说明这些方面做得不够，责任在单位，不在员工啊。

5、薪酬而已，又不是企业的核心技术/管理/专利，明明白白呈现给员工，怕什么，还是企业自信心不足的表现。

这个辩题对于“薪酬保密”的解读，薪酬就是指的全部包括薪酬体制和薪酬具体的数目，而做到完全的保密，

第一点、薪酬就不可能做到完全保密，一共公司过手员工的薪酬人数从部门负责人，到行政人力财务，再到个人，每个人在任何时候都可以泄露自己的薪酬，无论有意无意。所以薪酬保密也只是一时，而保密的结果会导致反弹更大。正所谓：“世上没有存在不会泄露的秘密，而悠悠众口堵不如梳。”

第二点、就算薪酬保密执行的非常好，但是也会让员工产生好奇心探索薪酬的秘密，以及对于公司薪酬算法的公平性的问题，这些问题只有公司明确的沟通和共识相应岗位的职级薪酬对应的制度才能让员工打消疑虑，而我们这里说的薪酬就指的可不是个人薪酬数字，也是公司的薪酬制度的公开，而这就和薪酬保密相违背。而对于一个秘密最好的保护就是公开这个秘密，我们通过公开薪酬计算方法做到相对公允，来满足员工的好奇心，而不会深层探究员工的个人薪资。

总结、脱离实际讨论一个无效的方式，只能有一时的满意，这件事其实是毫无意义的。所以薪酬完全的保密会增加企业的管理成本，同时还会导致员工对于秘密的反弹和在制度的执行成本偏高等各种问题。所以我方认为弊大于利。

一味强调薪酬保密，反而员工的好奇心，将员工的关注点聚焦到薪酬的多少上面，其实可以采用以疏代堵的形式，合理引导员工的目光，树立合理的薪酬文化，引导关注个人成长以及绩效表现