收起主观点发布于2019-04-17 17:02:08
我是认为不同的岗位应该限制年龄:很简单的例子,一个以体力劳动为主的岗位,如果选择一个50岁的员工,能保证TA有足够的精力完成工作吗?不会在工作中更容易导致工伤事件?反之,一个以脑力劳动为主的岗位,为什么不能选择一个有丰富经验的员工呢?可能TA年龄偏大,但老话里不是说“家有一老,如有一宝”吗?或者TA的一个点子,就会让公司减少很多损失,获得更多收益,为什么不能选择TA呢? 根据反方的观点,年龄大的人对公司贡献的时间短,我不太赞同这个观点。对公司的贡献与才能相关,未必与年龄成正相关。年龄小的人,即使在公司的时间会很长,如果不能很好的创造收益,也...
我是认为不同的岗位应该限制年龄:很简单的例子,一个以体力劳动为主的岗位,如果选择一个50岁的员工,能保证TA有足够的精力完成工作吗?不会在工作中更容易导致工伤事件?反之,一个以脑力劳动为主的岗位,为什么不能选择一个有丰富经验的员工呢?可能TA年龄偏大,但老话里不是说“家有一老,如有一宝”吗?或者TA的一个点子,就会让公司减少很多损失,获得更多收益,为什么不能选择TA呢?
根据反方的观点,年龄大的人对公司贡献的时间短,我不太赞同这个观点。对公司的贡献与才能相关,未必与年龄成正相关。年龄小的人,即使在公司的时间会很长,如果不能很好的创造收益,也同样不能创造价值呀,不是吗?
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李麟
2013秋季班学号:130723986
收起主观点发布于2019-04-17 16:55:03
年龄对岗位来说有最佳年龄,超过一定年龄,工作能力、体力、效率一定会下降,本质来看就是企业在用人成本的多少。企业是逐利的,除非相关部门在用人年龄上有一定阶梯式的补贴,让企业自己博弈和选择。
年龄对岗位来说有最佳年龄,超过一定年龄,工作能力、体力、效率一定会下降,本质来看就是企业在用人成本的多少。企业是逐利的,除非相关部门在用人年龄上有一定阶梯式的补贴,让企业自己博弈和选择。
收起主观点发布于2019-04-17 15:44:58
招聘就是把最适合的人放在合适的岗位上,才能发挥做大功效,应该能理解这种行为,年龄跟体力、反应能力等都有一定关系,所以支持。
招聘就是把最适合的人放在合适的岗位上,才能发挥做大功效,应该能理解这种行为,年龄跟体力、反应能力等都有一定关系,所以支持。
收起主观点发布于2019-04-17 15:19:10
岗位不同对于员工的年龄要求是不一样的,比如销售岗位,适合中青年多一些,并不是说中老年不能胜任销售岗位,而是从整体水平而言,中青年占比更大一些。这是从生理和心里的条件进行匹配而得出的。
岗位不同对于员工的年龄要求是不一样的,比如销售岗位,适合中青年多一些,并不是说中老年不能胜任销售岗位,而是从整体水平而言,中青年占比更大一些。这是从生理和心里的条件进行匹配而得出的。
收起主观点发布于2019-04-17 15:08:16
限制年龄是一个在不熟悉面试者的时候高效的筛选方法,例如,很多核心岗位,他就必须要要相关的工作经验,这些工作经验肯定大部分都达到相关年龄,这时候,你给他一个18岁的候选人,明显浪费双方的时间,而且,根据不同岗位限制相关年龄,其实说不定可能对员工是负责任的想法,一个人不可能一直做着一个岗位,也不可能只从事一家企业,你明确告知他不同年龄段的不同要求,员工就会更充分地充实自身,而不是把自己放在随时被淘汰的位置上。对于有才能的人是可以激发他们潜能,对于没才能的人,可能让他们更充分了解自己之后,做出更适合自己的行为
限制年龄是一个在不熟悉面试者的时候高效的筛选方法,例如,很多核心岗位,他就必须要要相关的工作经验,这些工作经验肯定大部分都达到相关年龄,这时候,你给他一个18岁的候选人,明显浪费双方的时间,而且,根据不同岗位限制相关年龄,其实说不定可能对员工是负责任的想法,一个人不可能一直做着一个岗位,也不可能只从事一家企业,你明确告知他不同年龄段的不同要求,员工就会更充分地充实自身,而不是把自己放在随时被淘汰的位置上。对于有才能的人是可以激发他们潜能,对于没才能的人,可能让他们更充分了解自己之后,做出更适合自己的行为
收起主观点发布于2019-04-17 14:36:42
招聘限制年龄是对员工和公司负责的表现
招聘限制年龄是对员工和公司负责的表现
收起主观点发布于2019-04-17 11:42:48
我到现在做了近十年的招聘培训工作,对于年龄问题在我的行业里有明显的区别。而在招聘时,只有对不同的岗位,进行年龄段的一些限制,有助于选择好的人才,也有助于适合的人才找到自己的岗位。
比如:编辑岗位,我们对于主编来说,有明确的年龄要求,至少是30岁以上,当然,我们行业的特点,到了四十五岁后,要么就升上去了,要么就相对稳定,不会谋求再发展,因此,年龄段的限制只是为了让一些新人或者行业新兵有退出。
比如,我们的包发环节,只有四十五岁以上的人员更加适合,他们有熟练的技术,也能够承受工作枯燥和乏味,如果是二十多岁的年轻人,稳定性首先就是问题。
因此,我支持招聘时,根据岗位不同限制年龄。
我到现在做了近十年的招聘培训工作,对于年龄问题在我的行业里有明显的区别。而在招聘时,只有对不同的岗位,进行年龄段的一些限制,有助于选择好的人才,也有助于适合的人才找到自己的岗位。
比如:编辑岗位,我们对于主编来说,有明确的年龄要求,至少是30岁以上,当然,我们行业的特点,到了四十五岁后,要么就升上去了,要么就相对稳定,不会谋求再发展,因此,年龄段的限制只是为了让一些新人或者行业新兵有退出。
比如,我们的包发环节,只有四十五岁以上的人员更加适合,他们有熟练的技术,也能够承受工作枯燥和乏味,如果是二十多岁的年轻人,稳定性首先就是问题。
因此,我支持招聘时,根据岗位不同限制年龄。
收起主观点发布于2019-04-17 11:17:53
相对于每个企业来说,每个岗位的工作职责及要求不同,而且薪资待遇也会影响企业在招聘时的年龄限制,所以设置年龄也是有一定必要的。
相对于每个企业来说,每个岗位的工作职责及要求不同,而且薪资待遇也会影响企业在招聘时的年龄限制,所以设置年龄也是有一定必要的。
收起主观点发布于2019-04-17 10:43:36
我觉得首先招聘的岗位一般都是有年龄划分的,相信做过招聘的HR都有相关的经历。比如老板需要招一名net工程师,肯定是有个年龄的约定大致在25-35岁之间。其实我觉得很好理解,首先基于这个岗位的任职要求,5-8年的工作经验说明年纪肯定不能选择太小的求职者,经验不够。但是,选择40岁以上的求职者我们初创型的公司肯定是支付不起他们的期望薪酬的。即使他们降低自己的薪酬,但是面对我们经常需要加班和团队构建的情况,肯定会有一个年龄大致的范围。 还有一点很明显的,业务部门要人,他们的主管直接跟我说了一句26以上的不要,不是因为年纪稍微大一点不行。而是她个人觉得带比她还大的员工不好带,而且很多人有自己的工作思维不好灌输工作方式。业务部门的用人要求,有时候HR是可以去沟通,但是最后需要什么样的人,还是得业务老大点头。 综上所述,我觉得招聘时,应该根据不同的岗位限制年龄。合理...
我觉得首先招聘的岗位一般都是有年龄划分的,相信做过招聘的HR都有相关的经历。
比如老板需要招一名net工程师,肯定是有个年龄的约定大致在25-35岁之间。其实我觉得很好理解,首先基于这个岗位的任职要求,5-8年的工作经验说明年纪肯定不能选择太小的求职者,经验不够。但是,选择40岁以上的求职者我们初创型的公司肯定是支付不起他们的期望薪酬的。即使他们降低自己的薪酬,但是面对我们经常需要加班和团队构建的情况,肯定会有一个年龄大致的范围。
还有一点很明显的,业务部门要人,他们的主管直接跟我说了一句26以上的不要,不是因为年纪稍微大一点不行。而是她个人觉得带比她还大的员工不好带,而且很多人有自己的工作思维不好灌输工作方式。业务部门的用人要求,有时候HR是可以去沟通,但是最后需要什么样的人,还是得业务老大点头。
综上所述,我觉得招聘时,应该根据不同的岗位限制年龄。合理化的开展招聘,这样才能事半功倍。
收起主观点发布于2019-04-17 09:35:37
支持:不同的岗位有不同人员年龄要求,为了能匹配到最合适该岗位的人员,应从各方面筛选,包括年龄
支持:不同的岗位有不同人员年龄要求,为了能匹配到最合适该岗位的人员,应从各方面筛选,包括年龄
收起主观点发布于2019-04-15 17:12:58
招聘员工对于年龄的限制和要求是不言而喻的,企业会根据岗位职责、人工成本等一些因素的考量来限制年龄、经验值等,最明显的如一些基层岗位。
招聘员工对于年龄的限制和要求是不言而喻的,企业会根据岗位职责、人工成本等一些因素的考量来限制年龄、经验值等,最明显的如一些基层岗位。