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辩论时间:2022年05月17日 14:39 - 2022年05月27日 18:39

【领导独断不听属下的想法和建议,要顺从他吗?】

 

小张刚毕业不久,对工作比较有热情和想法,但上级领导却不愿意听他的想法和建议,只是让小张按领导的想法去执行就好。小张觉得自己的工作想法得不到发挥,面对自己认为不够好的方案执行起来也没有认同感。面对这样的职场难题,小张要顺从领导吗?

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白子画47834
5

白子画47834 学号:2204217545

收起主观点发布于2022-05-27 11:25:30
可以保留意见,但要坚决执行
可以保留意见,但要坚决执行

评论 我参与的评论

加菲猫78922
5

加菲猫78922 学号:2203745883

收起主观点发布于2022-05-26 12:09:19

对实际工作中的情况知之甚少,即使有想法,多半也是不切实际的,领导,不但经验丰富,见识也多得太多。

对实际工作中的情况知之甚少,即使有想法,多半也是不切实际的,领导,不但经验丰富,见识也多得太多。

海精特里同05463
5

海精特里同05463 学号:2205650975

收起主观点发布于2022-05-25 21:40:19
首先,公司的决定权是领导,领导可以用你也可以不用,这是事实。第二,梁启超曾经提倡过敬业乐群,一个公司是一个大环境,要想立住脚,首先你需要能融入到公司的大环境中,你才有话语权,你连话语权都没有,还想维新!还想变法!我不是不同意这种做法,想法是好的,但是不切实际。第三,新员工一般都是初生牛犊不怕虎,没有遇到过困难的人,才是信誓旦旦的样子,一般这种情况都会不思其返。一般碰壁多的人不会头脑发热就想变革。
首先,公司的决定权是领导,领导可以用你也可以不用,这是事实。第二,梁启超曾经提倡过敬业乐群,一个公司是一个大环境,要想立住脚,首先你需要能融入到公司的大环境中,你才有话语权,你连话语权都没有,还想维新!还想变法!我不是不同意这种做法,想法是好的,但是不切实际。第三,新员工一般都是初生牛犊不怕虎,没有遇到过困难的人,才是信誓旦旦的样子,一般这种情况都会不思其返。一般碰壁多的人不会头脑发热就想变革。
  • 展开补充观点1发布于 2022-05-26 13:19:38
    但是题目中没有说是新员工,也可能是个老员工,但是工作首先你要服从,其次才能提出异意,如果你有能力可以试着说服领导让他明白自己武断的地方在哪里,但是不代表你对这件事有决定权,如果拗不过,你不管是新员工还是老员工,最终还是要听领导安排
  • 展开补充观点2发布于 2022-05-26 13:25:36
    就算你有能力说服领导,按照你的思路进行,那也是领导做出的决定,而不是那个员工,整个环节你只行使了你的建议权,而不是决定权,所以就算你没有按照领导原先的决议走,但是最后还是听从了领导的安排。
元元子
5

元元子 学号:2111273505

收起主观点发布于2022-05-25 17:27:26

要相信领导的大局观

要相信领导的大局观

惊蛰雷
5

惊蛰雷 学号:1609692492

收起主观点发布于2022-05-25 17:24:57
刚毕业的小张,是不是还没有“嚣张”的资本,对公司又有多了解呢?
刚毕业的小张,是不是还没有“嚣张”的资本,对公司又有多了解呢?
愤怒的兰花17082411
5

愤怒的兰花17082411 学号:1708343468

收起主观点发布于2022-05-25 14:58:35
认清自我,谦虚谨慎,才能走的顺些。
认清自我,谦虚谨慎,才能走的顺些。
睿87183
5

睿87183 学号:1909303382

收起主观点发布于2022-05-25 14:07:05
信息不对等,领导的信息多。考虑的也更全面
信息不对等,领导的信息多。考虑的也更全面
Elizabeth42716
5

Elizabeth42716 学号:1908749520

收起主观点发布于2022-05-25 12:57:57
对于组织层面来讲,要给员工平等公平的工作氛围,鼓励员工坦诚地说出自己的想法,目的是让员工有参与感和归属感。 对于新员工来讲,首先要了解组织的企业文化、公司的规章制度和流程、岗位职责。做好本职工作; 其次,要有换位思考的能力,了解上级的领导风格; 再次,提升沟通能力,把自己的想法在适当的时候,与领导沟通; 最后,不断学习,提升能力,学会向上管理。获得领导的信任。
对于组织层面来讲,要给员工平等公平的工作氛围,鼓励员工坦诚地说出自己的想法,目的是让员工有参与感和归属感。 对于新员工来讲,首先要了解组织的企业文化、公司的规章制度和流程、岗位职责。做好本职工作; 其次,要有换位思考的能力,了解上级的领导风格; 再次,提升沟通能力,把自己的想法在适当的时候,与领导沟通; 最后,不断学习,提升能力,学会向上管理。获得领导的信任。
长颈鹿的蘑菇儿
5

长颈鹿的蘑菇儿 2014秋季班学号:1408415774

收起主观点发布于2022-05-25 12:29:12
刚毕业时有一些想法,可以在方案中改进或者复盘时提出,但是第一步应该是执行
刚毕业时有一些想法,可以在方案中改进或者复盘时提出,但是第一步应该是执行
恩底弥翁57304
5

恩底弥翁57304 学号:2205284475

收起主观点发布于2022-05-25 11:26:35

在自己不能证明自己的情况下还是需要先狗着的,等能证明自己就可以提出建议了,尽量还是不要跟领导反着来

在自己不能证明自己的情况下还是需要先狗着的,等能证明自己就可以提出建议了,尽量还是不要跟领导反着来

王彦丽
5

王彦丽 2014秋季班学号:1409000399

收起主观点发布于2022-05-25 11:10:23

初入职场,脚踏实地,谦卑谨慎,需要的是积累和实践,所以先执行领导的想法,自己常反思勤总结,取其精华,日后自己做出成绩来再创新。

初入职场,脚踏实地,谦卑谨慎,需要的是积累和实践,所以先执行领导的想法,自己常反思勤总结,取其精华,日后自己做出成绩来再创新。

蓝狐SHMILY
6

蓝狐SHMILY 2014春季班学号:1403226124

收起主观点发布于2022-05-25 11:07:55
要,因为领导毕竟是领导,刚毕业不久缺乏经验是无法一下子领会到领导的意图,领导也没有时间和每一个下属详细去解释原因。先顺从,然后分析领导为什么这么下指令,最后得到了什么结果。等经验丰富了之后,才有资格给领导提建议。到那个时候,领导才会愿意听你说话。
要,因为领导毕竟是领导,刚毕业不久缺乏经验是无法一下子领会到领导的意图,领导也没有时间和每一个下属详细去解释原因。先顺从,然后分析领导为什么这么下指令,最后得到了什么结果。等经验丰富了之后,才有资格给领导提建议。到那个时候,领导才会愿意听你说话。
塔罗斯12869
5

塔罗斯12869 学号:2204450832

收起主观点发布于2022-05-25 10:35:13

作为职场新人,在不熟悉环境以及上级领导和身边同事的情况下,要做的首先是观察以及服从安排,如果感觉领导的安排不合理或者自己有更好的方案,可以在熟悉了情况以后,委婉的向领导表示“领导,你看这样做是不是更好?”,如果正面和领导硬杠或者执行敷衍,会给领导留下桀骜不驯、阳奉阴违的印象,不利于后期的发展。而且既然这个方案能在公司执行下去,证明这个方案是符合公司情况的,虽然也有可能会有思想僵化、故步自封的情况,但是作为职场新人还是要虚心学习,等以后熟悉了再谋大发展,哈哈。

作为职场新人,在不熟悉环境以及上级领导和身边同事的情况下,要做的首先是观察以及服从安排,如果感觉领导的安排不合理或者自己有更好的方案,可以在熟悉了情况以后,委婉的向领导表示“领导,你看这样做是不是更好?”,如果正面和领导硬杠或者执行敷衍,会给领导留下桀骜不驯、阳奉阴违的印象,不利于后期的发展。而且既然这个方案能在公司执行下去,证明这个方案是符合公司情况的,虽然也有可能会有思想僵化、故步自封的情况,但是作为职场新人还是要虚心学习,等以后熟悉了再谋大发展,哈哈。

桃子酱sunny
5

桃子酱sunny 学号:1704881226

收起主观点发布于2022-05-25 10:04:55

刚刚毕业,对公司情况和流程都还不太清楚,首先应该思考的是为什么领导这样决定,通过观察、也可去请教其他的老员工,或是直接向领导请教这样做的原因,而不是产生逆反心理,感情用事。顺从是让你先去按照领导的意思办,再去自己找答案

刚刚毕业,对公司情况和流程都还不太清楚,首先应该思考的是为什么领导这样决定,通过观察、也可去请教其他的老员工,或是直接向领导请教这样做的原因,而不是产生逆反心理,感情用事。顺从是让你先去按照领导的意思办,再去自己找答案

白子画92110
5

白子画92110 学号:2204591099

收起主观点发布于2022-05-25 10:02:54
发表意见或建议的时候要言之有理,充分做好调查,有价值的建议老板一定会采纳的
发表意见或建议的时候要言之有理,充分做好调查,有价值的建议老板一定会采纳的
小饼干啾啾
5

小饼干啾啾 学号:2112592043

收起主观点发布于2022-05-23 17:28:31

要先有层级观念

要先有层级观念

不知道啊不知道
5

不知道啊不知道 学号:2204177244

收起主观点发布于2022-05-21 16:13:53

领导可以决定你的去留,顺从他的想法并不代表要放弃自己的想法,刚毕业建议还是先顺从,毕竟社会先现实,有想法有建议等稳定了再说

领导可以决定你的去留,顺从他的想法并不代表要放弃自己的想法,刚毕业建议还是先顺从,毕竟社会先现实,有想法有建议等稳定了再说

陈玉_
5

陈玉_ 学号:130899159

收起主观点发布于2022-05-21 11:11:19
具体要看场景和实际问题,一般是需要服从。1、领导明确的路径和过程,是需要遵从的,他考虑更全面,时间上、试错上、承担后果上等。2、只有结果,没有过程的任务。小张可以随意发挥,达成结果。 这个问题还有一个前提,小张刚毕业,对企业还不熟悉,导致的错误需要领导来承担,若项目有明确的时间阶段,没有给小张试错的机会,服从就是最好的选择。 这也是检测一个人的职业品质,求同存异,共向发展。从小张的视角看,结果一致,...

具体要看场景和实际问题,一般是需要服从。

1、领导明确的路径和过程,是需要遵从的,他考虑更全面,时间上、试错上、承担后果上等。

2、只有结果,没有过程的任务。小张可以随意发挥,达成结果。

 

这个问题还有一个前提,小张刚毕业,对企业还不熟悉,导致的错误需要领导来承担,若项目有明确的时间阶段,没有给小张试错的机会,服从就是最好的选择。

 

这也是检测一个人的职业品质,求同存异,共向发展。

从小张的视角看,结果一致,道路可以灵活的运用。

晴天2013
5

晴天2013 2013春季班学号:130337400

收起主观点发布于2022-05-21 07:51:49

建议刚毕业不久的大学生,不要轻易下结论,要多看,多听,多执行,在执行过程中去思考,要将所有的事情串联起来,彻底理解领导的意图和想法才可以发表自己的意见,毕竟一位职场新人,对于公司与领导经历了什么,是在什么情况下经历的并不清楚,只凭自己的喜好取决的自己的能力得不到发挥是可取的,也只能得到局外人的叫好,但当你去叫好人的公司时,他们根本不会考虑你的。

有句话叫理解要执行,不理解要在执行中慢慢理解。

建议刚毕业不久的大学生,不要轻易下结论,要多看,多听,多执行,在执行过程中去思考,要将所有的事情串联起来,彻底理解领导的意图和想法才可以发表自己的意见,毕竟一位职场新人,对于公司与领导经历了什么,是在什么情况下经历的并不清楚,只凭自己的喜好取决的自己的能力得不到发挥是可取的,也只能得到局外人的叫好,但当你去叫好人的公司时,他们根本不会考虑你的。

有句话叫理解要执行,不理解要在执行中慢慢理解。

GG95
5

GG95 学号:1805061274

收起主观点发布于2022-05-20 14:54:59
之前看过一个视频,去银行取款,有2个自动取款机,排队只有1列依次排队在2台机子取款,有人就想分成2列吧,时间会更节省一点,但是又发现2列队伍快慢不一样,比他晚来的人在另一队已经取完钱,但他这一队还在慢慢等待中,然后他才恍然原来排一列更公平一点,先来先到,后来后到;既然是职场新人,就听话办事,可以提想法建议,但是不一定是合适的。...

之前看过一个视频,去银行取款,有2个自动取款机,排队只有1列依次排队在2台机子取款,有人就想分成2列吧,时间会更节省一点,但是又发现2列队伍快慢不一样,比他晚来的人在另一队已经取完钱,但他这一队还在慢慢等待中,然后他才恍然原来排一列更公平一点,先来先到,后来后到;

既然是职场新人,就听话办事,可以提想法建议,但是不一定是合适的。

 

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