我还是比较建议刚毕业不久的员工更多的去听从上级领导的安排，毕竟领导更了解目前企业的情况，而且领导获得的信息更为全面，自己认为更好的方案可能压根都不具备可实施性。但是有热情和想法是好事，在按领导执行的过程中去思考为啥这么做，如果不这么做，会怎么样，逐渐积累自己的经验。

是否顺从领导，这个问题需要理性看待，要摆正心态。
一、出发点和思考角度不同。领导毕竟工作多年，对各项工作任务的安排出发点和思考角度和普通员工是不一样的，尤其是刚入职的新人，不理解领导的决策和方案很正常，毕竟基层员工看到的只是工作事务本身，浮于表面，而领导看到的可能是方向，决策，团队，协作各个方面，各业务之间的逻辑关系，联系和影响等等。
二、分工不同。一个部门或团队内，领导做决策，把方向，下属执行，出成果，各司其职。领导要抓大放小，在其位谋其政，懂得放权，管理不能太细，对基本事务干涉太多，员工要懂得脚踏实地，实事求是，不要天天觉得自己想法都是对的，员工提的每一个意见领导都得接纳或者反馈。
三、应届生的通病。应届生的优势很明显，有激情有想法，可塑性强。劣势也很美明显，根基薄弱，实战经验几乎为0，好纸上谈兵，自负且不太能接受他人意见。综合来看，一方面，在工作任务完成过程中，有想法是好事。那些自己认为可能不够好的方案或者制度，公司的制度或标准化流程都是在过往的工作重不断的磨练和完善过程中沉淀下来的精华，随着公司的发展可能已经经过了诸多的调整和变革。在不了解过往和工作详细情况的前提下，还是建议先多听多看，想法过多反而干扰了自己原本的工作节奏，心思不定，心浮气躁。另一方面，对初入职场的新人，屡次提出自己的建议和想法，也要看方式方法，如果是在部门会议或公开场合顶撞领导，正面硬刚，这种情况领导不搭理已经是好的了。有想法可以形成可行性的具体方案，私下找领导单独沟通，相信领导也会耐心的向你解释为什么和应该怎么做。
基于以上，作为一名刚入职的应届生，还是应该脚踏实地，先学技能长本领积累经验，相信一段时间以后再拿出自己深思熟虑的可行性意见和方案，领导会对你的想法感兴趣。

谁对最终的结果负有责任，谁就有决策权。很明显，领导要对整个部门负责任，对相关工作最终的结果负有责任，他应当有这个决策权。

想参与，想提建议是好的，但建议后应该清楚的知道，可能会被采纳，可能不会被采纳，都应当能够接受，如果没被采纳就拒绝执行，就是一种角色错配，定位不清。

1.首先，刚刚步入职场，缺乏实战经验，所以很多事情的处理上可能照本宣科，或者以点盖全，只是自认为是有道理的。

2.目前其只是处于执行者地位，领导是决策者，很多事情也是根据公司情况深思熟虑，所以做好本职工作就行，多听多问，而不是提出建议。

3.小张有点浮躁，这是很多毕业生有的想法，都想着自己有很多知识，要大展身手，可社会并没有那么完美，所以建议沉下心来多学习。或者私下和领导多沟通，多咨询领导为什么不这样做的原因，好的领导都会对其进行指导，而且留下好学上进的好印象。

先融入公司后，再给予合理化建议更有说服力。

本案例因为提及的问题并没有那么具体。比较宽泛。

对于刚毕业不久的小张，还是需要多适应公司以及领导的工作风格。适时调整自我工作思路与心态。更好的服务公司。

有一个前提假设，即领导是正常的领导，他的业务水平与获得的信息远比小张强和多，在此基础上我们展开讨论（其实这也是大部分现实情况）。

我曾经任职的公司有句名言，我认为是对的，即对于上级指令，能理解的理解着去执行，不能理解的，一边执行一边理解。

四渡赤水估计绝大部分战士都未必能够理解最终的战略意图；王健林大范围甩卖优质项目对于该项目人员也可能抱有怨言。但不妨碍这是对的。

从专业上，既然是摸爬滚打多年的领导，相信业务能力比小张强，从信息上，领导知道的公司战略、大老板意图也比小张多，才做出的业务指令，小张凭什么认为自己的方案更优秀哪！

有的领导会耐心地向员工解释他选择方案的考虑，但有的不会，或者不会全部解释，此时需要下属去了解、体会领导的意图，公司有时候不是对错的问题，而是合适不合适。

有段时间公司业务不好，大老板采用了过激措施，大家都知道是错的，但必须执行，否则就是质疑大老板权威，小张是否也考虑到了这一点。

对于小部分业务能力不强又一意孤行的领导，下属如果觉得自己的能力得不到发挥，可以选择换部门或者跳槽，良禽择木而栖吗，没必要委屈自己！

支持正方，理由如下：

1、想法多半不切实际

刚毕业不久，对实际工作中的情况知之甚少，即使有想法，多半也是不切实际的，领导，不但经验丰富，见识也多得太多。

任何人，毕业时想法都非常多，但经过时间的洗礼，任何人也不得不认识到“自己当初的幼稚和无知”，不要以为自己理论知识有不少，但更要清楚的是：现实非常残酷，往往与理论和想法相差很大。

2、血的教训

还记得华为曾经一名新员工要给任总提“经营方面”的建议吗？结果任总的批复是：要么精神有问题，要么直接辞退。

可想而知，下车伊始不说，关键是自己懂的、经历过的，就那么一点点，怎么能够提出中肯而且适合实际情况需要的想法和建议来。

3、哪里都是一样

小年轻，现在有棱有角，可以理解，但经过时间的锤炼，棱角才会变得圆通。

如果不顺从领导，领导来顺从你，显然不可能，那么，小张只能被领导“逼”得天天都不会快乐，即使小张选择离开，到了新东家，新领导也一定是这样的操作，不可能让你这个小年轻来对领导指手画脚的。

残酷的职场会告诉你：要么服从，要么滚，没有第三条路可以走。

4、职场就是这么过来的

任何人的职场，开始时都是学习、摸仿、顺从，如果有想法，可以不用讲出来，如果不懂得这个道理而讲出来了，不但会得罪领导和同事，还会让自己显得尴尬，因为你提出来的想法会非常幼稚而且不切实际。

只有一边看别人或领导的工作、过程和结果，反过来印证自己的想法，然后慢慢的，就可以让自己想法得到检验，从而逐渐成长成熟起来。

顺从、吃苦多了，自己也就成熟了，当自己成为领导，同样可以对下属进行相应的教导，这是职场的规律，哪有“才到职场就呼风唤雨”的？

这次我支持正方，理由如下：

1、小张刚毕业不久，从公司运作模式和工作流来说相对陌生，按部就班是融入公司工作步调最为稳妥的办法；

2、小张认为自己的工作想法得不到发挥，方案不够好，但领导却拒绝接受，这过程当中自然也有固定思维的思路，但无论什么公司，能取得一定成功的必然是执行力好的公司，与其作为一个新人就采用对抗的方式，先把工作承接下来，完成好后，再跟领导去谈改善的问题，不是更水到渠成的事情吗，即便领导最后也无法接纳，那经过一段时间的实际工作操作，是不是自己也累积了一定的工作经验和方法呢，尤其是在体系化的工作里面，不要小瞧这些有些固化的流程和体系，很多的企业现代管理的阶段其实还是很落后的，说不定你掌握的方法论可以吊打后面你要去的公司。

3、至于说不能顺从领导是因为可能是背锅的问题，换个思路想不服从工作安排，难道不更容易88吗！

 以上！！