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课程背景:
疫情特殊时期多数企业让员工在家办公,面对远程办公存在的干扰因素多、无法实时监督、结果反馈不及时、沟通信息不全、目标性不强等问题,很多企业的绩效管理工作无法有效地落地开展,团队效率开始变得低下、组织开始变得怠慢、管理也开始变得无力..
如何建立行之有效的实施机制来保障组织绩效顺利推进,员工工作更有序,成果输出更高效?我们推出本期绩效课程,助力企业打赢这场疫情突围战,同时获得,新型管理模式下持续有效的绩效管理机制!
课程大纲:
前言:疫情下的感受
第一单元:疫情期间企业如何做管理、做绩效?
第二单元:企业从哪些方面对绩效管理体系进行诊断?
第三单元:把绩效落地的5个有效方法
适合谁听:
希望实现公司战略目标的企业主
希望实现年度目标,提高团队绩效的管理者
希望公司推广创新绩效管理的人力资源负责人
所有需要提升业绩的职场人士
老师简介:
李正治,人力资源管理专家、组织绩效专家、四川省创业指导老师。
中央电视台“创业英雄汇”西部赛区评委、中国创翼创业大赛评委。执着于人力资源实践探索,对精准人才解码、员工职业素养、组织绩效、高效团队管理有着深刻的理解和认识,并形成了独创而有成效的团队成长育绩效管理的教练技术,已促进中国中小企业的绩效育规范并肩的组织成长成为事实。
答疑群:894955268
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