课程介绍
【课程目标】学习创新面试的三个案例,掌握创新面试的思路
【课程受众】HR主管/经理、销售主管/经理
【课程大纲】
1、销售经理的三个面试困境
2、产生困境的两大原因与分析
3、如何实现创新面试
PK法、做任务法、逆袭法
总结:创新面试的本质
老师简介
曾任某深圳集团公司(欧交所上市)商学院院长,香港某电讯集团深圳全资子公司高级培训经理及深圳区销售副总监。 1996年,从一线销售做起,具备8年销售及团队管理经验,7年销售培训及集团培训管理经验。熟悉IT实体产品及广告、互联网及移动互联网虚拟产品等领域的销售。专职职业培训师工作7年,擅长从基层、中层到高层的人才培养体系的搭建和实操。