课程介绍
招聘从入门到精通系列二十 招聘预算编制技巧
培训对象:
1、 所有HR从业者;
2、 即将毕业想从事招聘工作的应届毕业生;
课程目标:
1、 掌握招聘成本分析;
2、 掌握招聘预算编制;
3、 掌握招聘预算审批;
课程大纲
一、招聘成本分析
1)招聘成本概念;(渠道费用、工资成本、内部推荐奖励等);
2)招聘成本类型;(直接成本、间接成本、重置成本等);
3)招聘成本控制策略;(直接成本、间接成本、重置成本等控制策略);
4)招聘费用常见使用形式;(58同城、赶集网、智联、前程、校园招聘等);
5)招聘费用预算实际案例;(去年费用、今年费用、去年人均、今年人均成本等);
二、招聘预算编制
1)招聘预算编制方法;(历史值推算、渠道价格推算、人均成本推算等);
2)招聘渠道市场调研;(智联招聘、58同城等);
3)招聘需求评估;(历史成本、今年涨幅比例);
4)招聘人均成本效果分析;(58同城、赶集网、智联、猎聘等);
5)招聘预算预测方案;(58同城、赶集网、智联、猎聘等);
三、招聘预算审批
1)招聘预算审批流程;(计划→调研→成本评估→预算→评审→评审结果);
2)招聘预算评审部门;(预算编制组、预算评估组、预算签发组);
3)招聘预算评审结果;(评审人、评审意见、修改意见等);
4) 招聘预算编制需要注意点;(投入产出导向、符合实际、有大量数据调研等);
5)招聘预算方案落地推广案例;(责任到组、实行PK机制、优化效率);
老师简介
1、全球职业规划师(GCDF),曾任就职于世界500强企业区域HR负责人
2、10年+人力资源管理经验,被称为HR领域实战专家,上海交大MBA
3、三茅人力资源网百人计划导师成员、“三茅优秀讲师”,专栏作者
4、著有《招聘从入门到精通》、《互联网思维的HR转型》、《管理从入门到精通》、《高效团队打造》、《HR三支柱》、《OD从入门到精通》、《薪酬从入门到精通》、《绩效管理从入门到精通》、《员工关系从入门到精通》、《精益管理从入门到精通》等系列课程。