课程介绍
(本节课是V课上下两节课剪辑在一起销售的哦,单节1元,两节一起销售2元。时长:1小时46分钟)
课程简介:
什么是人才测评?人才测评的结果怎么看?有了结果怎么分析人才?人才如何和岗位匹配?本节课将分享超多实实在在的案例,告诉你如何用人才测评实现人岗匹配
学完本课你就能掌握:
为什么会招错人?
什么叫精准精聘
什么叫人才?
人岗匹配的要素
人才测评的概述
什么叫人才测评?
T12人才测评系统定义
人才测评的应用
T12人才测评的解读方法
解构T12职业天赋12维度
十二类职业天赋类型
实现人岗匹配的应用方法
评定人岗匹配度的2个步骤
岗位胜任模型的举例
行政文职服务类型
财务审计类型
研发设计类型
技术操作类型
国内销售开拓类型