课程介绍
案例1:姚老师辅导落地OKR案例分享
全国著名国有企业研究院OKR落地分享
公司背景介绍
公司面临的新战略/新转型/新业务
人员管理挑战/困难/困惑
为什么要实施OKR/实施后的好处
OKR表格模板/OKR补充阅读材料/课后作业
老师简介
(***3)曾先后担任微软大中华培训经理,英特尔渠道销售项目培训师,美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监,爱立信人力资源总监及爱立信学院高级讲师。主要负责核心主管与领导力课程,主持高层团队建设课程,创新绩效管理体系和其他课程,一直坚持研究开发适合中国企业绩效管理相关的体验式培训产品。