课程介绍
本节内容:
一、建立中小企业薪酬绩效体系面临的困惑与挑战
1、 为什么高大上的方法论在中小企业无法应用
2、 在中小企业推进管理变革的策略与方法
三节完整内容:
课程时长:约70分钟
内容纲要:
一、建立中小企业薪酬绩效体系面临的困惑与挑战
1、 为什么高大上的方法论在中小企业无法应用
2、 在中小企业推进管理变革的策略与方法
二、中小企业组织架构与岗位设置分析
1、 全价值链中小企业组织架构与岗位设置分析
2、 销售导向型中小企业组织架构与岗位设置分析
三、中小企业薪酬绩效体系构建策略与方法
1、 中高层岗位薪酬绩效体系构建策略与方法
2、 销售市场岗位薪酬绩效体系构建策略与方法
3、 职能岗位薪酬绩效体系构建策略与方法
四、实操案例列举分析
1、企业状况
2、现状描述
3、变革举措
4、变革成果
老师简介
前大型企业人资总监,实战型人力资源专家
yangmingzixun