课程介绍
本课程来自三茅网《绩效管理经理人》实战班
课程大纲:
1、什么是战略?
2、绩效与战略的关系?
3、如何让战略落地?
4、战略数据化与成本预算?
5、预算控制
6、岗位绩效指标对应
7、实施过程中的注意事项
老师简介
南京大学工商管理硕士
东南大学项目管理硕士
曾任多家国内上市连锁企业人力资源管理核心岗位
智联招聘特约讲师
伯藜基金创业导师
VX联系:Rico7399(备注:三茅)
二十年人力资源从业经验,先后开发出独有的“人力资源激励价值分析模型”,“人力资源绩效管理体系设计方法”,“企业核心人才评价模型”,“企业关键人才开发体系”等多个被实施验证有效的企业激励方法与管理模型。