课程介绍
为大家介绍在工作中超级实用的小工具,比如:
(1)5W2H模型;
(2)行为面试STAR法、冰山模型图;
(3)招聘漏斗模型
(4)经营环境分析PEST模型、波特五力模型等、SWOT模型
(5)结构化思维“SCQA”模型
(6)战略地图;
(7)平衡计分卡模型;
(8)培训四级评估模型;
(9)培训HPT绩效改进模型;
(10)企业文化建设模型
(11)组织能力杨三角模型;
(12)QC七大工具
(13)DISC模型
(14)营销中的4P、4C理论、FABE法则、SPIN法则等
通过数十个超级实用工具模型的分享,助力您的职业发展。
老师简介
高级人力资源管理师,管理咨询师、企业培训师,拥有17年企业培训经验,擅长培训内容包括:
(1)人力资源战略规划
(2)胜任力模型构建
(3)梯队人才建设培养
(4)培训体系建设
(5)TTT讲师训练
(6)部门主管人力资源管理
(7)HR项目管理
(8)任职资格体系建设与应用
(9)HR风险管理
(10)HR管理数据分析等内容。
所有培训课件与相关