课程介绍
课程介绍:
一、绩效诊断
1、诊断内容;2、诊断方式
二、绩效管理制度与内部机制的结合
1、什么是制度,什么是机制;
2、绩效考核管理如何利用机制加强内控?
学完本课程,你就能掌握:
1、徐渤老师亲传的一些绩效经验;
2、绩效诊断,企业在什么阶段能用的上,在什么场景下需要做这件事;
3、HR不是给业务部门打分的人,应该做的是辅导和监督业务部门,协助他们去做绩效考核;
4、HR不要为了体现自己的专业,而去做一些无用的工具;
5、再高端的HR,没有业务部门的支撑,也是做不出业绩的;高一级的HR必须和业务挂钩;
6、HR应该做的是汇总和分析,然后去寻找与企业总的绩效需求的差异;
7、部分HR现场提问绩效问题,提到的案例也许您也适用!