课程介绍
终于历经千辛万苦催着各部门把绩效考核的分数打完了,接下来对这分数怎么处理呢?课程解答下面三个考核排名的点。
一、要不要做绩效排名,来个优秀、良好、差的强制排序?
二、如何排名 ,排名分几档 ,每一档的比例如何分配?
三、谁和谁排名,各部门来个大排名,还是部门内部排名,人数少的部门又该如何处理?
看完之后有更好建议的HR尽情留言你的好想法哦~
下节课地址:http://www.hrloo.com/course/course_main?id=1502
老师简介
☀️前建筑央企HRM、高级经济师、人力资源管理师一级;
☀️分享一些高级职称评审干货以及日常;
☀️一定要站在自己所热爱的世界和领域闪闪发光!