课程介绍
订购本课程赠送课程配套资料:《月度工作计划考核方案》 ,查看讲师主页,联系讲师发送。
学习收益:
掌握工作计划制定、实施、考核标准设计、考核打分以及绩效工资核算的操作技能
课程纲要
一、工作计划制定
1.工作计划的结构与内容
2.工作计划的制定流程
二、工作计划实施
1.如何建立周例会机制
2.如何进行绩效面谈
三、工作计划考核
1.工作计划考核步骤
2.如何设计绩效评价标准
3.如何进行考核打分
四、绩效工资核算
1.如何设计绩效工资系数
2.如何进行绩效工资核算
老师简介
前大型企业人资总监,实战型人力资源专家
yangmingzixun