如何规避处罚违纪员工的风险？-三茅打卡-员工关系-三茅人力资源网

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【09月20日打卡总结】本帖最后由6群愤青疏

支离疏

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本帖最后由6群愤青疏于2012-9-2008:45编辑1、你们通知处罚员工的方式有哪些？（可多选）A、口头警告B、邮件通知C、要求员工写检讨D、开罚单让员工签收E、发通告F、直接扣钱G、其它（请说明）2、具体是怎么操作的？要特别注意什么？====================================================================1、选A\C\D\E\G2、公司制定严格严密的纪律考核及奖惩制度，依规定办事就是了，具体怎么执罚那就看执罚人和监督人的“心情”啦（尺度把握）。口头警告：一般性的在巡视过程中发现有员工偶尔“走个神”，互相嬉闹调戏下之类的，善意的提醒一下，口头制止，并严明：下次不得这样哦（一定带个哦，没必要严肃的给人家造成心理负担，也没必要让人家反感你是个变态，本来员工一看到“太监总管们”（指当官的，为啥叫太监呢，心情好就啥都没看...

本帖最后由 6群愤青疏于 2012-9-20 08:45 编辑

1、你们通知处罚员工的方式有哪些？（可多选） A、口头警告 B、邮件通知 C、要求员工写检讨 D、开罚单让员工签收 E、发通告 F、直接扣钱 G、其它（请说明）

2、具体是怎么操作的？要特别注意什么？

====================================================================

1、选A\C\D\E\G

2、公司制定严格严密的纪律考核及奖惩制度，依规定办事就是了，具体怎么执罚那就看执罚人和监督人的“心情”啦（尺度把握）。

口头警告：一般性的在巡视过程中发现有员工偶尔“走个神”，互相嬉闹调戏下之类的，善意的提醒一下，口头制止，并严明：下次不得这样哦（一定带个哦，没必要严肃的给人家造成心理负担，也没必要让人家反感你是个变态，本来员工一看到“太监总管们”（指当官的，为啥叫太监呢，心情好就啥都没看见，心情不好就是个严重的事）到现场巡视就会吓得战战兢兢，有啥小动作也会立马停止），保持和谐。但事不过三，多次发现同人同事，还得上纲上线，要不脑子不长记性，当爷说过的话放屁啊。

要求员工写检讨：这种适用于的确犯错违纪又是有不得已苦衷的人，比如一个员工迟到了，为什么，人家的确老妈生病了，送医院刚挂完点滴回来，于情，应提倡人家这种孝行，于理，又的确迟到了，咋办？写个检讨做个公示吧，大家都好交代。但这种一定要查明属实，不宜常用，要不个个家里都这事那事，还搞个毛啊。

开罚单让员工签收：这种就是属于违纪事实属实，侵犯了他******益的行为了，必须罚，必须签，不签罪加一等（即顽固到底，死不悔改，态度很不好嘛，严重怀疑是主观行为），俺这凡是书面警告及以上的处罚都得签罚单，要不行政处罚不变，经济处罚加一等，并且公示拍照留证，丫的，管你签不签（不签我找证人证言留底），照罚，罚完了以后天天给小鞋（******吧）。

发通告：这是除口头警告之外的必经环节，没啥好说的，主要是拍照留证（检讨的可不拍）。

其他：我这里要说的所谓其他就是，可能大家会说光你们这样是光打雷没下雨啊，不罚钱违纪的怎么会肉痛，其实是这样滴，一呢，精神处罚不是已经很残忍了么？二呢，我们的违纪是跟其他各项考核挂钩滴，其实怎么可能不罚钱呢是吧，哈哈，咱只是严格避免出现罚款啊扣款的这些绿坝字眼。对吧，咱都是讲理******的人！

——————来自6群愤青叔

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【09月20日打卡总结】1、你们通知处罚员工

fishlouise

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1、你们通知处罚员工的方式有哪些？（可多选） A、口头警告 B、邮件通知 C、要求员工写检讨 D、开罚单让员工签收 E、发通告 F、直接扣钱 G、其它（请说明） A、B、C、E、D、F我主张的顺序是这样，根据情节和态度来区分，我个不太主张罚款，虽然如此，但是我们公司还是经常用会，好晕的！这又是一雷区啊！ 2、具体是怎么操作的？要特别注意什么？ A、口头警告：事发的当时即时给予口头批评、警示； B、邮件通知：就事情进行分析，告知此事的做得不对的地方，并进行批评教育，发邮件告知； C、要求员工写检讨：要求员工自己写认识，对事情的看法，示事情的情节及大小，或张贴；员收录入档； D、开罚单让员工签收：一般会口头教育批评后，开罚单，这个当然会有金额，认可签收； E、发通告：给所有员工发出通告； F、直接扣钱：这是最次的招，一般少用，只有极个别的管理者直接扣钱，个人在一直强调不能这样，在尽量的避免当中！任何处罚都不是目的，这是需要我们强调的，在处理事情发生后，除了及时反馈，主得多问几个为什么，搞清楚问题的根本，如，是流程出错、操作的册不详、误解、员工故意的，为什么有情绪、管理上的问题等等，从根本解除问题、教育员工，从以人为本的角度去解决处理，避免再犯才是关键，如果事情在代表性，可以省去姓名部门，将事件写入培训教材中，在员工入职培训时就得强调！

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【09月20日打卡总结】本帖最后由kanto

kantosh

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本帖最后由kantosh于2012-9-2013:46编辑1、你们通知处罚员工的方式有哪些？（可多选）A、口头警告B、邮件通知C、要求员工写检讨D、开罚单让员工签收E、发通告F、直接扣钱G、其它（请说明）ADE2、具体是怎么操作的？要特别注意什么？二、违纪处罚的种类违纪处罚包括通报批评、书面警告、严重书面警告、解除劳动合同。员工违纪，公司有权根据其违纪的程度给予不同程度的违纪处罚。1、违纪处罚程序凡属已构成违纪处罚的违纪行为，由其上级主管向越级主管报告，同时应该将事件的详细信息和相关调查材料报送部门经理和人力资源部，获批准后由上级主管对违纪员工进行违纪处罚。以上的处分全部以书面并在全公司张贴并公布到环东通讯的公开形式进行。违纪案件处理完毕，公司依据相关违纪事实在适当时间，适当范围内进行沟通。2、员工申诉员工对处理结果不服的可以向分公司经理提出申诉。如分公司经理未在三天内答复的，可向...

本帖最后由 kantosh 于 2012-9-20 13:46 编辑 1、你们通知处罚员工的方式有哪些？（可多选） A、口头警告 B、邮件通知 C、要求员工写检讨 D、开罚单让员工签收 E、发通告 F、直接扣钱 G、其它（请说明） ADE 2、具体是怎么操作的？要特别注意什么？

二、违纪处罚的种类

违纪处罚包括通报批评、书面警告、严重书面警告、解除劳动合同。员工违纪，公司有权根据其违纪的程度给予不同程度的违纪处罚。

1、违纪处罚程序

凡属已构成违纪处罚的违纪行为，由其上级主管向越级主管报告，同时应该将事件的详细信息和相关调查材料报送部门经理和人力资源部，获批准后由上级主管对违纪员工进行违纪处罚。以上的处分全部以书面并在全公司张贴并公布到环东通讯的公开形式进行。违纪案件处理完毕，公司依据相关违纪事实在适当时间，适当范围内进行沟通。

2、员工申诉

员工对处理结果不服的可以向分公司经理提出申诉。如分公司经理未在三天内答复的，可向人力资源本部提出申诉，人本的答复为公司的最终决定。对于匿名申诉公司一律不予受理。

3、违纪处罚结果的递送

所有违纪处罚通知书应由员工的上级主管或越级主管交给员工本人。员工本人应签收；如本人拒绝签收的，由上级主管会同人力资源部共同将违纪处罚通知书送达员工本人，并予以记录。

违纪处罚通知书不能当面送达员工的将按照员工在公司登记的地址递送。员工应随时就联系住址的变化情况向公司履行告知和备案的义务，否则文件送至在公司登记的地址，即视为送达。

4、违纪处罚结果的存档

在违纪处罚过程中，收集的所有证据，记录以及产生的文件应由人力资源部负责妥善保存。违纪处罚通知书的复印件将存入违纪员工个人档案。

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【09月20日打卡总结】1、你们通知处罚员工

小眼眯

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1、你们通知处罚员工的方式有哪些？（可多选）A、口头警告B、邮件通知C、要求员工写检讨D、开罚单让员工签收E、发通告F、直接扣钱G、其它（请说明）ABCDE都会用到。2、具体是怎么操作的？要特别注意什么？操作：1、根据公司规章制度判定员工的违纪属于哪一级。（口头警告、书面警告、最后书面警告、开除）有的违纪只是单纯的违纪，不会被罚款；有的则违纪并处一定金额的罚款。2、所有违纪将会被制作成书面的通知文件予以下发（根据需要分为部门内部通告、公司内通告、相关政府部门备案），违纪员工将收到HR送交的处罚通知单，员工签字确认后HR存档。属于警告范围的，员工需写出书面检查。特别注意：1、任何的违纪处罚必须有章可循，此章须是在公司内部培训、公布过且在相关劳动部门备案过，也就是政府许可的，这样避免员工申诉时给公司带面纠纷。2、处罚的初衷是教育员工，维护公司秩序。所以，违纪的判定要结合事情发...

1、你们通知处罚员工的方式有哪些？（可多选） A、口头警告 B、邮件通知 C、要求员工写检讨 D、开罚单让员工签收 E、发通告 F、直接扣钱 G、其它（请说明） ABCDE都会用到。 2、具体是怎么操作的？要特别注意什么？操作： 1、根据公司规章制度判定员工的违纪属于哪一级。（口头警告、书面警告、最后书面警告、开除）有的违纪只是单纯的违纪，不会被罚款；有的则违纪并处一定金额的罚款。 2、所有违纪将会被制作成书面的通知文件予以下发（根据需要分为部门内部通告、公司内通告、相关政府部门备案），违纪员工将收到HR送交的处罚通知单，员工签字确认后HR存档。属于警告范围的，员工需写出书面检查。特别注意： 1、任何的违纪处罚必须有章可循，此章须是在公司内部培训、公布过且在相关劳动部门备案过，也就是政府许可的，这样避免员工申诉时给公司带面纠纷。 2、处罚的初衷是教育员工，维护公司秩序。所以，违纪的判定要结合事情发生的环境、员工态度等来判定。 3、任何的违纪处罚，不管是否涉及到罚款，必须有书面通知送达员工并签字确认。违纪文件的下发、签收必须有文件记录表，记录下发时间、送达时间。注重细节的管理，避免不必要的麻烦。

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