如何设计有创意的年会节目？

慕遥和年会纠纠缠缠很多年了，从来都是年会众人HIGH，慕遥带着一群人在背后默默的紧张忙碌着，大家在吃饭，我们在挨饿，等大家都尽兴了，散了，我们才能坐下来，一起吃个饭，最苦逼的是，慕遥从来、是从来啊，从来没中过任何奖！！！！！

说起年会，更是感慨啊，年会算是成就了慕遥的，充分给了慕遥展示才华的机会，慕遥的公司不大，也就200多人，而且是处在生存边缘的企业，因此对于年会，一直都是可办可不办的状态，慕遥最开始的职位是行政专员，和老板基本上是不见面不说话的，几年前的某个12月，慕遥当时的部门经理说为了活跃气氛，就部门内部每周弄一次PPT演讲，加强下大家的演讲能力和PPT制作功底、话题不限，正好，当时经理和我说：有可能今年要办年会的，让我想一想怎么办，慕遥就想这次PPT演讲就用“如何办一场成功的年会”的主题，于是制作了一个及其简单，只有几个关键字的PPT。

慕遥对自己的组织能力、协调能力和控场能力向来自信，因为慕遥大学的时候是社团联合会主席哦，下面有16个各式社团，每个学期都搞好多活动，对各种活动最熟悉不过了，又经常会即兴演讲，对自己的演讲能力也颇为自信，只是，毕业之后，眼高手低，很是受了一番挫折之后才老实沉淀了。

可是、可是、可是，在PPT演讲活动之前，公司的经理以上的领导们有一次月度总结会议，会议开完之后，我们经理和我说：领导已经决定了！！！！今年年会不开了！！！！

我登时很蛋疼，觉得自己的PPT从原来的应景到不合时宜了，不过马上就要进行PPT演讲活动了，所以打算转换下思想：企业里各类活动总是会举办的，举办活动的流程和实质其实都相差不多，可以通过如何举办一场年会来举一反三的开展其他活动，有个借鉴的意义。

PPT主题演讲活动按时开始了，慕遥抽签是第5个人出场，部门内部人不多，一共也就6个人，部门内部的活动，却在我们经理的演讲进行一半的时候出现了意外，我们的总经理华丽丽的推门而入了！！经理登时就紧张了，大家鼓掌欢迎总经理视察，总经理找了个角落，摆摆手说：我刚好看到你们部门在活动，就来看看，你们继续。

于是，演讲继续，大家按抽签顺序继续进行演讲，由于大家平时可能都是好孩子或者是在人前不大放得开，所以前面4个包括经理在内都有些拘谨、中规中矩的站在演讲台上照着精心准备的文字丰富的内容念了，等到我的时候，慕遥性格还是比较外向一些，大学的时候演讲、辩论的多了，人前的事情从来不怵，于是大大方方的走到台前，也不乖乖的站在演讲台上，而是跑到了屏幕前面，由一个个简单的关键词和图片引申出来，从一个年会的设计流程开始、到各环节的具体衔接注意事项、到亮点的设计、各种礼仪的注意事项等各方面具体阐述“如何举办一个成功的年会”这个主题，当然，开始的时候还是开了个玩笑：活动前才得到消息，今年年会不办了么，所以也就是起个举一反三的意义了，大家姑且听听看。。。。。

巴拉巴拉的讲了半天，发现大家都好聚精会神的听，虽然超过演讲时间了，也没有打算我的意思，于是精神抖擞的继续讲下去，期间总经理还不时提上几个问题，我回答的也算令人满意；

等最后一个同事的演讲完了之后，我们经理请总经理总结评价下，总经理居然面泛红光、颇有兴致的说：我们公司还是很有人才的嘛，多走动下果然还是有收获的，我决定了，今年年会还是要办，而且要慕遥主办！尽快给我提交一个具体的方案和经费预算上来。

另外，毫无意外，慕遥当选了部门最佳演讲奖。

虽然成功的获取了这样一个难得的机会，但是很显然不是那么容易完成的，我们公司情况复杂，有一个大部门，占据了公司半数以上的员工，他们每年都要自己搞一个部门年会，形式和公司年会差不多的，因此，对公司年会兴趣不大、虽然对抽奖兴趣不小，对选送节目却真心兴趣不大，因为部门年会和公司年会日期一般也就差个二十来天，这样，在节目征集上就有了相当的难度；

最难的是，公司没有很多的经费给我，一个两百多人参加的年会，又要办出气势又要宾主皆欢，可是，你们猜猜？给了慕遥多少年会经费？？包含场地租赁、文艺演出服装道具化妆、两百多人的晚宴酒水、抽奖奖品（含IPAD），猜对有奖~~

未完待续~~~~

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年会嘛，只要老板出钱万事好办啊。不过囡姐最不喜欢在大门口搭个大舞台，然后听听歌看看小品，大晚上顶着风颤颤巍巍的坐在那看晚会，回头还得使劲鼓掌。就算台上穿着比夏天还清凉的演员们不嫌弃，可是员工还嫌冻呢。更何况，这种活动除了抽奖环节，员工参与机会几乎为零。于是啊，各回各家，各找各妈，五花八门的理由都不去看了。你说这年会办的有啥意思尼。

关于办年会，囡姐一直秉持着：“全民 运动”的思想。光是看有啥意思呢，回家百度、视频就多了去。不过囡姐的思想一直都是很美好的，可惜办起来就脆弱了点。

关于中小型企业年会：

1、团圆饭。人少就是有这个优点，是吧。人少不占地儿，还可以联络联络感情。顺便把年终奖一起派发了，每个人的脸上都面增红光呀（不过钱多钱少易起争议呢，一般的情况还是择日再发）。当然如果换成红包，大家伙更开心了。

2、团体门票。给大家会儿弄弄演唱会门票啦、春晚门票啦……带着亲们出去闯荡闯荡一番，也算春光一把。

3、冬游。野炊个什么的，看看祖国的大好河山，搞个神马篝火晚会，嚼着也不错。

4、联欢会。就是读书的时候，每到逢年过节，各自班级都会组织春节、元旦联欢会啦。那咱们小企业也可以照猫画虎，回到孩童时代。有节目有游戏，过年的沸点会更高些。

自然，如果弄成联谊会也没关系。正所谓各部门需都沟通沟通增进友谊，必要时肥水不流外人田嘛。

5、基地活动。这个活动是囡姐最最向往的，去基地组成团队进行比赛。什么攀高杆、打枪战、水上运动、攀锁链等等。什么？有点像培训？谁说年会就不能以这种形式了？等比赛结束了，大家聚集在一起再吃一顿团圆饭，这年会也算圆满了。

关于大型企业年会：

1、运动会。人多了些，没办法，也就只能指望舞台表演了，去大门口吹吹风啥的。不过囡姐建议还是可以搞个花样运动会，全民乐一乐。什么篮球、足球、毽球、乒乓、羽毛、接力、拔河……

2、花年华。就是各部门出1-2个游戏，然后搭一个大卖场集中在一起，像集市一样。给参加年华会的员工每人发一张特制的入场券，然后每通过一个游戏，负责人给他盖个章。直到他赢得了相应的章数便可拿去换领奖品。比如5个章送台电饭煲，10个章送台洗衣机，哈哈，有点大手笔了。

3、大合唱。自然是每个部门，或者是几个部门组合，进行大合唱比赛。歌颂新年，歌颂企业都很OK。

4、部门比赛。其实又或者不大合唱也成。可以弄个部门节目比赛，节目形式由部门自己订。唱歌、跳舞、小品、朗诵……当观众的当观众、当评委的当评委，岂不是乐哉。

5、技能比赛。这个就不多言了，大家也明白。可能有些局限，对普工来说还算是不错的。其他部门可以把年度总结弄成一个报告、或者节目的形式进行展示表演。领导再评个分颁个奖……

当然，如果老板领着大家伙参加某电视的“全民 运动”，或者“挑战奇迹”，又或者“迪斯尼记录”节目啥的，哈哈哈，那真是乐歪歪了。呃嗬，扯远了，厄，哈哈。

关于年会节目嘛，囡姐还真没什么想法。无非都是些唱歌跳舞、相声小品，没什么新意。当然最重要的还是要靠大家伙的想象力。对于游戏嘛还是有小小小小小小的研究，嘿嘿嘿。要说到游戏，《快乐大本营》当之无愧啊。里面最近流行的《谁是卧底》。囡是相当相当地喜欢啊！以下是囡姐凭空构造了几个游戏，还没有成文，就是过来凑凑热闹（可能会有雷同，不过也许那是脑袋的潜意识）。

1、抛绣球。

①一群人或几个人（自定）站在固定的一个范围内，放一段音乐，然后由外围的一个成员A向群内抛绣球。

②接到绣球的B，如果你想让C出糗、或者你想探知C的秘密那么你就把绣球抛给他。

③C如果你不想出糗也不想说出自己秘密，就只能在圈内躲避绣球，或者再把绣球抛给B或另外一个人D。

④待最后音乐一停止，绣球最后碰触到E，E就得接受外围抛绣球那个成员A提出的惩罚。

⑤下一轮再开始时，由E充当A的角色。

注意：①群内的人不能跑出这个范围太远（范围自定），否则就算违规进行处罚。②整个过程中A只参与了开头和最后惩罚，群内的人不能再把绣球抛给A，否则也算违规进行处罚。③A若想群内的人把绣球抛给谁，可以在外围呼喊。不过听不听由群内成员自定。④处罚任务可A自定，也可抽取组织提前准备好的惩罚。（哈，这个游戏我感脚越乱越好玩，关键是那气氛）

2、动口不动手。

①两个人面对面坐在一张桌子旁，将同一张扑克牌对角咬在嘴里进行拔河。

②扑克牌不能断，谁先把对方拉离椅子上，谁便获胜。

③拔河期间，双方可以用各种奇形怪状的表情，引诱对方发笑。若对方受不了诱惑，笑的松了口，则成为了输家。

④若是在拔河期间，扑克牌撕裂，则谁先撕裂、或者撕裂的裂缝最大的一方为败者。

3、2+1簧。

①三人ABC为一队，共红蓝2队（几队自定）。AB互知自己为一队，而C通过抽签决定为哪一队。在游戏结束前，C在哪一队伍只能由观众和主持人知晓。而ABC均不知晓（以免游戏中知道自己为同队故意放水）。

②A坐在前面表演，B蹲在后面说，C背对字幕猜。

③字幕显示公司内部一个较为熟悉人的名字D或者明星，然后由B模仿D的语气、口头禅或经典语句等，由A配合作出相应的平时D较为惯用的动作，然后由C猜。

④最后公布C所在的队伍，在规定的时间内，C猜出最多的相应的那一队为获胜者。例如：若红队AB表演，对上C猜（不知队别），最后猜出来的名字最多。再由主持人公布该C的所在的队伍。若C为蓝队则蓝队赢（等于红队给蓝队白做了嫁衣）;若C为红队则红队赢。

先这几个吧，也不知道大家看懂没！更不知道跟今天的题目有么有对上，我对今天的题目还有点恍懂。答案稍稍有点另辟蹊径了，介么好的楼层但愿内容不要让大家失望呀！

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第一部分

营养健身馆：耳聪目明

如何设计有创意的年会节目？

又到年会举办时，HR们都在开始为准备年会而忙碌了吧？准备节目是年会工作的重头戏，精彩而又有创意的节目往往能为你的年会工作加分不少。那么，请问：

一、你们今年的年会有没有节目？A、有 B、没有

二、如果有，请分享你要准备的节目。 　 如果没有，请分享你认为有创意的节目给其他卡卡。

答：1、我们提前一个半月到两个月才会下通知准备年会的相关事宜，现在还不到时候。

2、我还没有准备今年的年会节目，现在的想法就是想练习一下鸟 叔的舞蹈。具体到时候再说，应该是参加集体节目。我的主要事情还是协助领导做好整个年终会的组织工作。

三、去年集团的年终会主要是我负责的。在此，就分享一下。大家权作参考，欢迎批评指正。

1、九泰集团2011年年终活动节目单

第二部分

早餐开心馆：点心开胃

附赠鸡汤一碗，小菜一碟。

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今年是公司的文化年，年会注定是一场“文化盛宴”。

举办年会，年会的主题和基调最重要。我们对年会的定位决定了年会举办的规格和高度。而年会节目就是最好的表现形式。

因此，创意的源头首先应是对年会的定位。即我们想怎么举办？是想举办一场普普通通的年末尾牙聚餐？还是要展现员工不一样的精神风貌、传递和弘扬公司特有的企业文化？还是要总结过去与展望未来、答谢客户和宣传品牌？年会被赋予了很多功能和内涵，可大可小、可宽可窄、可简可丰……主题和基调也因各企业特点和要求不同而不同。不过，不管怎样，答谢晚宴、节目汇演、抽奖及互动游戏等是多数企业年会的主要形式。

想好了年会的定位，我们再来设计切合的创意节目。说起节目的创意，我认为最大的创意是原创、独一无二、有企业的特色，尤其是结合自身的企业文化与价值观内涵来设计和制作的节目，那就更是无可复制、独具匠心。

2012什么最红？无疑是鸟叔的江南style了，它作为今年年会最热门的首选节目，成为各大企业争风演绎的对象，各种自创版本将被搬上各自年会的舞台。据说我们公司快奔60的董事长也会带领公司众高管跟大家一起来跳这个骑马舞，不知道这帮貌似精力充沛、激情活力的领导们会给我们带来一种什么样的震撼和惊喜，真是无比期待啊！

除此之外，我们目前还准备和征集了其它丰富的节目，有企业文化知识普及相声，讴歌公司创业发展历程的诗朗诵，根据优秀员工真实故事改编而成的小品、舞台小短剧，摇滚版的公司“司歌”翻唱，主题歌曲串烧，各地分公司祝贺VCR等。

我们在游戏环节设计了对公司发展史、过往重大事件、取得的重大成绩和荣誉、重要标杆人物、经典创业故事引发企业文化哲理问答、年会主题祝福语接龙等有奖抢答、竞猜和互动环节，让员工在轻松愉快的氛围中重温公司历史和企业文化经典语录……

总之，把年会办成不仅仅是吃喝玩乐、“犒赏三军”的联欢，赋予更多的文化内涵，跟自身的企业文化特色关联起来，展现和弘扬良好的企业文化价值观和积极向上的员工精神风貌，我想是每个老板和HR心中所想要的吧！年会正当时，那还等什么，有条件的赶紧上吧，秀出你的文化特色来，Let’s go！

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又到年会举办时，HR们都在开始为准备年会而忙碌了吧？准备节目是年会工作的重头戏，精彩而又有创意的节目往往能为你的年会工作加分不少。那么，请问： 1、你们今年的年会有没有节目？A、有 B、没有 2、如果有，请分享你要准备的节目。 　 如果没有，请分享你认为有创意的节目给其他卡卡。

说一下我们公司往年的年会吧。年会一共举行两天，第一天工作总结+聚餐+自由娱乐（如KTV等）；第二天公司组织大型娱乐（如泡温泉、滑雪等）+参观（国内大型酒庄等）+聚餐+晚会

歌舞节目：每年年会，我们公司会有歌唱比赛，奖品还算比较优厚，一等奖奖金8K,二等奖奖金5K，三等奖奖金3K。所谓重赏之下必有勇夫，公司各分公司高手云集，歌曲配伴舞，好不热闹。有些同事还会请来外援，记得去年，有位同事请来了新浪公司的乐队来助阵，唱当时最火的筷子兄弟的歌，最后肯定是拿了大奖。

相声小品：相声节目主要以模仿名段为主，我个人还是最喜欢郭德纲的段子，年会还是以娱乐为主，郭德纲的段子娱乐气息浓重，收到很多同事的青睐。小品，主要以部门为单位，以公司趣事为主题，曾经有一年年会，我们人资部门以大话西游为题材，以“兵才、将才、帅才”为主旨，演了一部小话剧，很是出彩。还有一年，销售部的以“草船借箭”为题材，演了一部小品，笑爆全场。

今天的打卡内容是我的短版，还是去学习其他人的内容吧。

今天分享的照片还是故宫的照片，我身后是慈禧老年时期居住的地方。

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