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【11月27日打卡总结】本帖最后由漠然之彼岸

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本帖最后由漠然之彼岸花于2012-11-2709:50编辑如何设计年会的奖品？年会的奖品，应该分成两块，除了评优评先进的奖品外，还应该有抽奖的环节，可以拱托现象的气氛。不管怎么样，总的来说，年会的奖品应该与年会的主题、获项的设置及公司的产品有关。1、对于优秀员工等的，我们一般都会以红包的形式发放（当然，偶尔红包也会做得别致些），有一年，5K的奖金，我们就做成一个像奖牌状的。2、对于像什么幸福家庭奖之类的跟家庭有关的奖项，奖品一般是电视，洗衣机的家庭电器。3、对于销售类的奖项，一般是现金或者轿车，又或者是办公设备，如笔记本电脑等。4、对于创新类的（如提案改善类的），一般是跟公司LOGO有关的金质纪念品。5、对于跟质量有关的，一般是公司产品缩小版的金质纪念品。6、我们对跟公司一起成长的外来员工，最大的奖项还奖励一套房子（颁奖的当天直接拿钥匙，晚上直接看新房去）。7、当然，除了公...

本帖最后由漠然之彼岸花于 2012-11-27 09:50 编辑 如何设计年会的奖品？年会的奖品，应该分成两块，除了评优评先进的奖品外，还应该有抽奖的环节，可以拱托现象的气氛。不管怎么样，总的来说，年会的奖品应该与年会的主题、获项的设置及公司的产品有关。 1、对于优秀员工等的，我们一般都会以红包的形式发放（当然，偶尔红包也会做得别致些），有一年，5K的奖金，我们就做成一个像奖牌状的。 2、对于像什么幸福家庭奖之类的跟家庭有关的奖项，奖品一般是电视，洗衣机的家庭电器。 3、对于销售类的奖项，一般是现金或者轿车，又或者是办公设备，如笔记本电脑等。 4、对于创新类的（如提案改善类的），一般是跟公司LOGO有关的金质纪念品。 5、对于跟质量有关的，一般是公司产品缩小版的金质纪念品。 6、我们对跟公司一起成长的外来员工，最大的奖项还奖励一套房子（颁奖的当天直接拿钥匙，晚上直接看新房去）。 7、当然，除了公司内部的奖项外，我们还会有些给予外部人员的奖项，如优秀供应商，优秀代理商之类的，这类的奖项，一般代理商我们会追加返利或者买部售后服务车（类似于江铃车之类的，然后车身上有我们公司的LOGO）。供应商直接就是承诺明年的订单量，或者奖励 8、除了以上的奖品外，还会有些奖状、奖杯之类的做为纪念。抽奖来说，主要是现金（以红包的形式发放），或者是当前最流行的生活电器（可以是苹果5，ipad，MP4等），当然，为了减少公司的库存，我们公司的末等奖（如安慰奖等），也会发放公司的一些产品，如做小家电的，可以用库存的小家电做为奖品，我们公司的奖品则是已下市的花洒（当然，这些都是一等品，质量也是顶呱呱的啦）。另附，公司这几年的奖项设置，供大家参考：

类别		奖项名称	奖项设计目的	评选方法	参评对象	奖品
优秀员工		XX人（以公司名字命名）	表彰年度工作优秀、个人业绩突出、综合素质过硬的员工	提案创新效益最高的人员或团队	集团全员	20000元（可换成等值礼品）
		十佳作业员		由分管副总裁组织分管的职能单位、事业部、子公司进行评选，并根据名额分配表提报确认最终优秀员工及十佳员工，并将评选的资料及名单交由人资中心进行审核确认及公示各提供3名优秀作业员及2名优秀管理员候选人至中心领导进行初审，	集团全员	2000元/人（可换成等值礼品，如相机、平板电脑等）
		十佳管理员			集团全员	2000元/人（可换成等值礼品，如相机、平板电脑等）
		优秀作业员			集团全员	现金：500元/人
		优秀管理员			集团全员	现金：500元/人
		微笑服务奖	鼓励服务部门的优秀服务人员，激发职能部门员工的服务积极性，增强员工责任感和服务意识；营造微笑服务，温馨家园的工作氛围。	1、原则：工作表现优秀，上下游客户满意度高，并有优秀案例。无小记以上处分。工龄半年以上。2、名额分配：总裁办与行政部2名、制造中心1名、人资财务1名、质量中心与项目部与信息部运营系统1名，即职能中心共5名；事业部共 2名；子公司共3名；	后勤支持部门，4职等7薪级以下非管理人员	2000元/人（或等值奖品）
		伯乐奖	鼓励员工内部引荐，提升集团招聘效率，解决用工荒	各子公司、事业部、职能中心根据要求提报2012年度引荐1职等1薪级作业员最多的一名员工且被引荐人在职时间较长	各事业部、子公司、职能中心引荐人员为1职等1薪级员工	2000元/人（或等值奖品）
四创	创销售	XX行动贡献奖	为响应集团公司“四创”精神，继续发扬“四创”方针，特别做为营销人员持续发扬“创销售”不断提高集团销售业绩.	营销系统各单位提报参与“蓝海行动”、“健康万里行”最佳团体的1-2个候选团队及相关资料至营销副总裁处进行审核确认最后最佳团队	职能中心营销系统部门	14000元（或同等价值商品）
		营销创新奖	为响应集团公司“四创”精神，继续发扬“四创”方针，特别做为营销人员持续发扬“创销售”不断提高集团销售业绩.	各营销部门参评单位根据评选要求细则，提报候选人员参选资料至单位主管处进行初审，由中心分管领导复审确认的候选人至营销总裁及中心主管终评最终确认获奖人员	职能中心营销系统全员	2000元/人（可换成等值礼品，）
		品牌推广创新奖	为响应集团公司“四创”精神，继续发扬“四创”方针，特别做为营销人员持续发扬“创销售”不断提高集团销售业绩.	各营销部门参评单位根据评选要求细则，提报候选人员参选资料至单位主管处进行初审，由中心分管领导复审确认的候选人至营销总裁及中心主管终评最终确认获奖人员
		市场推广创新奖	为响应集团公司“四创”精神，继续发扬“四创”方针，特别做为营销人员持续发扬“创销售”不断提高集团销售业绩.	各营销部门参评单位根据评选要求细则，提报候选人员参选资料至单位主管处进行初审，由中心分管领导复审确认的候选人至营销总裁及中心主管终评最终确认获奖人员
		服务创新奖	为响应集团公司“四创”精神，继续发扬“四创”方针，特别做为营销人员持续发扬“创销售”不断提高集团销售业绩.	各营销部门参评单位根据评选要求细则，提报候选人员参选资料至单位主管处进行初审，由中心分管领导复审确认的候选人至营销总裁及中心主管终评最终确认获奖人员
	创质量	质量贡献奖（个人）	鼓励在产品质量改进，流程优化及班组质量建设中有突出贡献者，提升集团质量意识	各子公司、事业部和职能中心参照评选细则提报年度质量贡献奖候选人与及自评报告，并由各子公司、事业部和职能中心组成的评选委员会最终评选出最佳年度贡献将1名	集团全员	13000元（或等值奖品）
	创质量	质量优胜奖（团队）	表彰年度内在质量方面表现最突出的团队。提升团队品质意识	各事业部及职能中心负责人提供年度质量自评报告，自评报告包含附件一的各考核项目的成绩并制成PTT报告。交由质量中心总监办处，由质量中心总监办负责人对所提交资料进行资料核对。最终由评选委员会成员对候选单位的考核指标进行评比	各事业部	5000元（或等值奖品）
	创成本	提案创新奖	鼓励员工创新，提升集团的创新能力	各单位根据《创新提案管理规定》，以团体为单位，提报2个候选团队至中心领导进行初评1名候选进行复评，再由分管副总裁复评后确认最佳担任提案创新团队	各职能单位、事业部、子公司	2000元/人（或等值奖品）
	创利润	团队专利挖掘奖	鼓励团队对产品专利的挖掘能力，提升各团队对产品的认知度	团队所挖掘专利数量最多，且均有实施，（含产品、工装设备改造）名额分配：子公司1名、集团研发体系团队2名（创研及事业部研发）	各子公司、事业部与创研中心	5000元/个（或等值奖品）
		自主创新研发奖	鼓励员工及团队自主创新产品，提升研发团队创新能力及新产品研发能力	自主创新产品且经知识产权部确认拥有自主专利，且单款销量最大的产品。名额分配：子公司1名、集团研发体系团队1名（创研及事业部研发）	各子公司、事业部与创研中心
		单款销售冠军	鼓励2012年度新品研发类销售冠军	由财务提供2012年各子公司、集团研发单款产品的销售额数据，以排列前2名者为最终获奖冠军	各子公司、事业部与创研中心

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【11月27日打卡总结】本帖最后由囡囡宝于2

囡囡宝

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本帖最后由囡囡宝于2012-11-2707:36编辑今天是囡姐来到这世上整整两轮的纪念日，有点想哭，我咋嘛又老了一岁捏！※关于年会奖品囡囡认为没有什么比钱更有吸引力了。尤其是金额越多，哈喇子便流的越多，眼睛放的光便更精哈。不过囡囡资历尚浅，还没做过。但是囡囡就喜欢异想天开，眨巴眨巴眼睛$_$笑呐（好多大洋啊）。囡囡比较向往的奖品有：1、带有企业LOGO名称的水晶杯：淘宝很多都有做，类似于水晶奖杯、或者各种奇形怪状的，比如苹果。2、华丽丽的企业精华版同事录：有点像咱们毕业时的通讯录，有姓名、联系方式、照片，还有个人经典语句，外加记录一些同事之间生活的趣事、囧事等等。3、婚纱券：如果有结婚的可凭此婚纱券免费拍摄婚纱照一套，包括外景。（OH,YEAHYEAH，赚翻了！赚翻了！）4、出国七天游：法国巴黎、韩国首尔、美国华盛顿……地点随便挑，想去哪里去哪里，关键是企业出资，最好还可以来一段...

本帖最后由囡囡宝于 2012-11-27 07:36 编辑

今天是囡姐来到这世上整整两轮的纪念日，有点想哭，我咋嘛又老了一岁捏！

※关于年会奖品

囡囡认为没有什么比钱更有吸引力了。尤其是金额越多，哈喇子便流的越多，眼睛放的光便更精哈。不过囡囡资历尚浅，还没做过。但是囡囡就喜欢异想天开，眨巴眨巴眼睛 $_$ 笑呐（好多大洋啊）。

囡囡比较向往的奖品有：

1、带有企业LOGO名称的水晶杯：淘宝很多都有做，类似于水晶奖杯、或者各种奇形怪状的，比如苹果。

2、华丽丽的企业精华版同事录：有点像咱们毕业时的通讯录，有姓名、联系方式、照片，还有个人经典语句，外加记录一些同事之间生活的趣事、囧事等等。

3、婚纱券：如果有结婚的可凭此婚纱券免费拍摄婚纱照一套，包括外景。（OH,YEAH YEAH，赚翻了！赚翻了！）

4、出国七天游：法国巴黎、韩国首尔、美国华盛顿……地点随便挑，想去哪里去哪里，关键是企业出资，最好还可以来一段美丽的异国邂逅（哇，美哉哉，不过真是扯太远了）。

5、迷你冰箱：我只在《快乐大本营》吴昕那看过一次，市面上还没见过，好期待。

6、葡萄酒：正所谓红酒配佳肴，平时好酒咱都舍不得买，要是天上能掉下来一瓶那就开心死嗒。

7、盆栽：不知道别的地方如何，我们这地方盆栽很贵的。主要系我们这里家大院子大，多放几盆盆栽可以美花美花环境。

8、羽绒被：天寒地洞的，没有什么比这个还更保暖的了。

9、钱：囡囡眼睛里现在只能看见钱，其他的什么都看不着。

10、车票报销券：过年回家来回火车、动车票（像大巴出租车神马的就算了，没有实名制指不定是什么时候的），来年可凭报销券到财务处报销。当然这个金额可以限制，比如500元封顶。

11、过年多放几天假：具体几天自定，不过这几天要算有薪假。需和过年长假连续在一起。

……

※关于奖品发放

形式一：人人都发。

太羡慕膘哥国庆节的福利待遇了，假设一份礼品50元，1000人也就5万元。一般企业最多也就2、3千人，花不了多少，但是却温暖了几千人的心呐！你就是每人发一瓶长城红葡萄酒都成，成本才三四十元。

形式二：优秀员工。

也可以评委三个等级，一等5名，二等8名，三等15名（人数还需根据企业自定）。奖品自然是一等的最贵，三等的最便宜。不过一般优秀员工都发奖金，比较有诱惑力啊。

形式三：团队奖。

平时工作比较努力、贡献突出的团队，可以选择每人一份奖品，或者整个团队一份。一般还是每个人一份。

形式四：特别奖。

主要还是以金钱为主，给那些家境比较平困的员工，一点点资助。金额不在多，而在于情。

形式五：抽奖。

无非是一些无关痛痒的奖项先抽，大奖压轴。而且基本上都是由领导抽，有点单一。不然咱也来个摇号抽奖吧。机率还算均匀一点。

形式六：游戏获奖。

奖品最好有点诱惑力，在开始游戏前，先公布奖品，想要的人自然参与度就高些，最后胜利的一个或几个人可以领走战利品。

形式七：踩气球夺宝。

把奖品写在纸条上称之为宝藏，并放进气球。选5-10个人，每个人腿上绑2-4个气球（所有人需一致）。然后进行互踩，抢夺踩出来的宝藏。若有人气球全部爆破则淘汰出局，没有机会再争夺宝藏。最后游戏结束，以每个人纸条上的字进行相应的奖品兑换。

这个可以放在所有节目最后一项，全员参与，一定热闹非凡。再者礼品种类稍多一点，得了奖员工才会有满载而过的感觉。若是穿插在节目中间，则不需要太多奖品。但需要注意的是，每个气球里都需要放一张纸条，没有奖品的可以写上“谢谢参与”等字样。

……

不知道囡囡的异想天开合不合胃口。关于昨天游戏环节，有卡友说过阵子要过冬至办饺子宴，囡姐昨晚上又想了几个游戏，希望有用哈。当然上面的踩气球夺宝也可以算一个。

1、吃饺子。

AB两个人一组面对面而坐，当主持人宣布比赛开始，A夹饺子给B吃，B夹饺子给A吃。1分钟内，吃饺子最多的一组获胜。注意：A吃完饺子必须等B吃完才能再吃下一个，B也是同理。

2、俯卧撑。

人数自定，在每位参赛队员面前放一盘饺子。参赛者面对这饺子做俯卧撑，每做一次吃一只饺子，算完成一次动作。做的完整次数最多的一个人为获胜者。

3、水果蹲。

这个游戏大家应该比较熟悉，其他规则均不变。所不同的是，参与游戏的人，嘴巴需要含几只水饺（每个人都相同）。在游戏过程中，不能把水饺吃掉，否则也算淘汰出局。

有点困，脑袋混沌了，暂时只能想到这些。昨天的PPT有没有看，内容很强大，游戏很多。没下载的记得去下载哦https://zl.hrloo.com/html/2012/1123/181182.html

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【11月27日打卡总结】本帖最后由陈咏颂于2

咏颂

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本帖最后由陈咏颂于2012-11-2710:58编辑我是16群的519－咏颂，今天打卡总算要靠前一点点了，希望打卡内容能被推荐。1、我们公司每年年会的奖品是必须的。2、奖励的设计。这里先讲一下年会召开的时间点，我们公司每年的年会召开是在放春节假前（即我们的年假，一般15－20天）在这个时间点召开年会，所以年会的奖品设计也是要有讲究的，这里介绍一下我的经验与做法。年会的奖品包括三大部分：第一部分是员工过年礼品。这是每个员工都有份的，员工辛苦为公司奉献了一年，作为公司在重大的传统节日当然少不了给员工的礼品慰问，这也是增强员工归属感，提升内部凝聚力的一方面。员工过年礼品一般会选择与员工生活相关的物品，也可以是员工家庭用得着的。如我们选择过的过年礼品有：床上用品（5件套）、品牌干货套装（如木耳、墨鱼、香茹、莲子、桂圆等）、品牌熟食（如唐人神腊食等）、红酒等等。员工放年假回家带上这些...

本帖最后由陈咏颂于 2012-11-27 10:58 编辑 我是16群的519－咏颂，今天打卡总算要靠前一点点了，希望打卡内容能被推荐。 1、我们公司每年年会的奖品是必须的。 2、奖励的设计。这里先讲一下年会召开的时间点，我们公司每年的年会召开是在放春节假前（即我们的年假，一般15－20天）在这个时间点召开年会，所以年会的奖品设计也是要有讲究的，这里介绍一下我的经验与做法。年会的奖品包括三大部分：第一部分是员工过年礼品。这是每个员工都有份的，员工辛苦为公司奉献了一年，作为公司在重大的传统节日当然少不了给员工的礼品慰问，这也是增强员工归属感，提升内部凝聚力的一方面。员工过年礼品一般会选择与员工生活相关的物品，也可以是员工家庭用得着的。如我们选择过的过年礼品有：床上用品（5件套）、品牌干货套装（如木耳、墨鱼、香茹、莲子、桂圆等）、品牌熟食（如唐人神腊食等）、红酒等等。员工放年假回家带上这些礼品，对家人来说也是一种满足与自豪。同时也可以根据实际情况发购物卡或消费券，这对于组织者来说会轻松一些，但整体感觉可能没那么好，可能在人少一些的企业做效果会好一点，因为可以把金额提高一些。第二部分是抽奖礼品。开年会了，营造良好的气氛当然少不了抽奖环节，我们每年都会预算一定的抽奖礼品费用。年会过程中，我们一般会设3－5轮的抽奖，中奖的概率可达到10%，奖项由低到高，奖品从几十块到上千元不等（这当然也是要根据企业的费用预算和财力而定的，我知道的有些企业抽奖奖品价值几万块，实在是望尘莫及）。对于员工来说被抽中的首先是一份幸运，不管奖品如何气氛肯定是非常好的。这里也给大家分享一下抽奖的操作技巧：我们前些年的抽奖是先宣布本次抽奖的礼品，然后再抽中奖者（员工在进入年会现场时会给员工发编号，这个编号可以是系在手上的红丝带上的标记，也可以是卡片、还可以是胸贴等）。去年我主导进行了创新，发现效果非常好：抽奖的时候，我们先不公布奖等，而是先把抽中的员工请上舞台，然后再在舞台上摆上代表各种奖品的道具，给员工发几个铁丝圈圈，指定站立点让员工去套他想要的礼品，呵呵，是不是在哪见过这种游戏呢，这个最激动人心也最好玩。这里给大家提供几个抽奖礼品的参考：价值由低到高：洗发水、布娃娃、旅行生活套装、手机充值卡、刮胡刀、现金红包、食品套装、背包、皮箱、香烟、迷你音响、智能手机、数码相机等等第三部分是员工的奖品。年会的时候肯定会对年度的优秀员工、先进团队或作出特别贡献的个人或团队进行表彰奖励，因此给这部分人员设计的奖品也需要做特别的考虑，应当具有象征意义。我们每年会有固定的评优项目，也会有当年特定的的奖励项目，基本原则是：固定的评优项目如（优秀员工、最佳新人、优秀管理者、先进团队）给予物资奖励，奖品可以是品牌衬衣、床上用品、数码产品、高档水杯等等；特定的奖励项目（一般是业绩比拼）一般会奖励现金，可以做个大大的支票KT板（宣传用），再发红包，氛围会非常好。顺利传2张我们2012年年会的照片：

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【11月27日打卡总结】如何设计年会的奖品？

风十三徐高峰

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奖品肯定是有的，而且还得丰富。说到年会奖品，很多人的第一反应就是直接发现金，搞个红包大派送或是现金大抽奖的，即简单又最受员工欢迎。不过，这样做，HR是省事高兴了，但老板未必都愿意这么干啊！想想也对，光发钱谁不会啊，再说了，钱这东西没记号没纪念的，当时喜笑颜开，过后落袋既忘，啥感恩、激励、忠心什么的，员工领完这“奖品”，没多久把这事全抛后脑勺去了，激励效果“短平快”，用多了用泛了就不好了。因此，如何把现金变成更多花样、更有意义的奖品才是考验我们HR创意和能力的关键。我们公司年会的奖品通常是用来抽奖的，一般抽奖嘉宾是公司领导、优秀员工、供应商代表、客户代表等。今年年会，我们公司给优秀员工发的奖品是价值1万的金牌、优秀经理是2万的金牌，优秀团队是价值5万的年度团队旅游套餐（丽江大理、台湾、新马泰等）抽奖环节那肯定是火爆的，我们一般有七轮抽奖，年会的上半场时间抽三...

奖品肯定是有的，而且还得丰富。

说到年会奖品，很多人的第一反应就是直接发现金，搞个红包大派送或是现金大抽奖的，即简单又最受员工欢迎。不过，这样做，HR是省事高兴了，但老板未必都愿意这么干啊！想想也对，光发钱谁不会啊，再说了，钱这东西没记号没纪念的，当时喜笑颜开，过后落袋既忘，啥感恩、激励、忠心什么的，员工领完这“奖品”，没多久把这事全抛后脑勺去了，激励效果“短平快”，用多了用泛了就不好了。

因此，如何把现金变成更多花样、更有意义的奖品才是考验我们HR创意和能力的关键。

我们公司年会的奖品通常是用来抽奖的，一般抽奖嘉宾是公司领导、优秀员工、供应商代表、客户代表等。

今年年会，我们公司给优秀员工发的奖品是价值1万的金牌、优秀经理是2万的金牌，优秀团队是价值5万的年度团队旅游套餐（丽江大理、台湾、新马泰等）

抽奖环节那肯定是火爆的，我们一般有七轮抽奖，年会的上半场时间抽三个奖项（六五四等奖）、下半场抽三个奖项（三二一等奖），最后由董事长亲自抽取一个特等奖。

奖品的设置就很丰富了，综合考虑员工的休息休假、培训成长、过年福利、家庭生活、健康保险、休闲旅游、子女教育等各方面需求的满足与激励。如情侣电影票、年货大礼包、超市购物卡、额外5天带薪年假、各种家用电器和数码产品、价值3000元的外训课程、家庭健康体检套餐、家庭商业保险、家庭旅行套餐、子女助学基金、个人学历升造基金。没被抽中奖的员工也有纪念奖哦，通常是一套精美的杯洗具外加一包春节利是糖，也算是小小的安慰吧。

每年董事长的特等奖都很神秘，由其亲自准备，当场才揭晓，很是刺激！去年的是价值30万元的无息购房dai 款，不知道今年又会是怎样的惊喜，真是让人拭目以待啊！

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【11月27日打卡总结】本帖最后由dduo于

dduo

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本帖最后由dduo于2012-11-2709:11编辑呵呵打卡以来最好的成绩各位早啊去年奖品购买的时我是各种头疼，觉得要考虑好多问题，奖品是否有新意，是否有吸引力，能否激起大家的积极性，是要买实用的还是意义性的，觉的是各种难买，生怕让员工们失望，还特地在私底下试探性的问了问大家的意见，但问了一圈也没有什么创意，更是得到了各种期望，当然期望都不低的，我只能表示经费不够，结果发现，我的民意采纳初衷是好的，结果是悲催的，各种期望五花八门，最后‘东拼西凑’的买了这些奖品，当然了，我们是小企业，奖品说出来可能会有些小寒颤，卡卡门莫吐槽哈~我们的奖品有四块，分提前到场奖、节目奖、抽奖、互动奖四种：1、提前到场奖：提前到场的‘免死金牌’奖，取前20名，免死金牌可以用来抵一次迟到的罚款，我觉得这个卡卡门可以试用一下，没有成本，效果也还不错哦~同时，免死金牌也是我们公司的一个奖惩小制度...

本帖最后由 dduo 于 2012-11-27 09:11 编辑 呵呵打卡以来最好的成绩各位早啊

去年奖品购买的时我是各种头疼，觉得要考虑好多问题，奖品是否有新意，是否有吸引力，能否激起大家的积极性，是要买实用的还是意义性的，觉的是各种难买，生怕让员工们失望，还特地在私底下试探性的问了问大家的意见，但问了一圈也没有什么创意，更是得到了各种期望，当然期望都不低的，我只能表示经费不够，结果发现，我的民意采纳初衷是好的，结果是悲催的，各种期望五花八门，最后‘东拼西凑’的买了这些奖品，当然了，我们是小企业，奖品说出来可能会有些小寒颤，卡卡门莫吐槽哈~

我们的奖品有四块，分提前到场奖、节目奖、抽奖、互动奖四种：

1、提前到场奖：提前到场的‘免死金牌’奖，取前20名，免死金牌可以用来抵一次迟到的罚款，我觉得这个卡卡门可以试用一下，没有成本，效果也还不错哦~同时，免死金牌也是我们公司的一个奖惩小制度，具体的这里就先不说了。

2、节目奖包括：

最佳节目奖3个（克里斯汀200元蛋糕券）；

最佳个人奖3个（中等大的毛绒玩具，男孩子得到的几乎都送给女同事了，增进友谊呢）；

参与奖（小毛绒玩具，公司每人都有，因为大家都参与了节目）；

我们的节目奖分得不是很细，注重娱乐和参与，最开心的是去年的年会和另外一家公司一起举办的，节目奖几乎都被我们公司得来了，很是得意啊，没办法我们的节目实在是太搞笑了，我们的业务人员简直是太能搞怪了，两个唱双簧的反串现在想想还是忍不住要捧腹呢。

3、抽奖：

一等奖（老板从香港带回来的一瓶香水，说实话价格不晓得，不过意义比较重大）

二等奖5名（羽毛球拍一副）；

三等奖10名（无敌电影券一张）；

4、互动奖：包括护手霜、手机挂件、美甲套装、鼠标垫等（重在参与）。

去年的年会也是dduo第一次举办这样的活动，买奖品也是考虑了很多方面，但是之后我发现奖品其实不是特别重要，重要的是活动的气氛是否很high，大家是不是很开心，即使大家在游戏互动环节得到的是手机挂件也都是很happy的，所以气氛相当重要哦~这对主持人的要求就要高了一些了，尽量选平时就比较活跃的同事来做主持人。

昨天收集了很多卡卡门的小游戏，今年的年会可以用上了，不知道我们的奖品能不能给大家一点******，今年的奖品也要参考下大家的意见。

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