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【06月28日打卡总结】公司福利旧篇章一、公

TK三S

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公司福利旧篇章一、公司对每个员工配备衣柜；二、新员工进厂要购买工伤医疗险，在三个月后不能提供户口所在地或其他地方的购买证明会自动购买四险三、满一年员工有年薪假，工龄津贴；四、出示有效证明员工享有婚假，产假（女员工），丧假；五、公司承担底薪人员每月一半伙食费和住宿费；六、每月最后一星期给当月生日员工（身份证上日期为准）发生日津贴。七、培训：为提高员工素质和工作效率，加强员工的品德教育及知识技能的培训，公司根据各部门工作需要及工作性质开展具体的岗位培训，员工应积极参加，不断更新知识、提高技能，对于公司要求必须参加的相关培训，如无正当理由，员工不得缺席；如确有困难不能参加者，由各部门负责人在早会时间进行培训，受训人同样要签名确认.对于新员工培训必须在进厂一个月之内完成。员工培训培训分为岗前培训和在岗培训：（1）、岗前培训：公司新招聘员工在上岗前均须接受岗前...

公司福利旧篇章

一、公司对每个员工配备衣柜；

二、新员工进厂要购买工伤医疗险，在三个月后不能提供户口所在地或其他地方的购买证明会自动购买四险

三、满一年员工有年薪假，工龄津贴；

四、出示有效证明员工享有婚假，产假（女员工），丧假；

五、公司承担底薪人员每月一半伙食费和住宿费；

六、每月最后一星期给当月生日员工（身份证上日期为准）发生日津贴。

七、培训：为提高员工素质和工作效率，加强员工的品德教育及知识技能的培训，公司根据各部门工作需要及工作性质开展具体的岗位培训，员工应积极参加，不断更新知识、提高技能，对于公司要求必须参加的相关培训，如无正当理由，员工不得缺席；如确有困难不能参加者，由各部门负责人在早会时间进行培训，受训人同样要签名确认.对于新员工培训必须在进厂一个月之内完成。

员工培训培训分为岗前培训和在岗培训：

（1）、岗前培训：公司新招聘员工在上岗前均须接受岗前培训，岗前培训主要包括：

A、公司简介及企业文化

B、公司的规章制度

C、公司产品简介

D、公司业务特点

E、员工将入职之岗位要求及工作规定流程等专业知识

（2）、在岗培训：公司通过在岗培训制度，为开发员工的潜在能力、提升员工价值提供条件，在岗培训的主要形式有：定期或不定期的培训

八、公司为保障职员的身心健康，每年为在特殊部门工作的员工进行一次例行体检。

九、职工活动：通过组织各种娱乐活动，提高员工的生活质量，促进各部门及业务单位的交流，营造/保持生动活泼的工作氛围，但此类活动原则上不得影响公司正常运行。活动范围：体育活动，春节聚餐会，节日文艺演出及其他社交活动。

要落实到活动的具体名称：

公司福利新篇章：

上面的零零散散的，总感觉没有底气，沉闷、老气。6月26日周三的打卡让福利保鲜措施是新篇章的方向

1、夫妻房设立

2、完善医务条件

3、心理咨询室

4、各种娱乐活动

5、政府的帮扶计划政策及时公布，让喜欢学习的员工自愿报名。

公司实力并不雄厚，所以只能在不多开销并节省的情况下，让福利多样化、制度化、还有可执行，可操作的优势。光有制度没有执行力的福利措施，比没有更可怕。

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【06月28日打卡总结】通过前几天福利激励内

青云黄珠琴

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通过前几天福利激励内容的系统学习讨论，再来审视公司现行的福利，有待完善的地方真的不少，公司经济状况太一般，没办法向大公司大福利学习，还是继续朝少花钱办好事的方向发展吧。一、基础福利：是目前公司有制度规定的福利，2010年前五险一中的养老保险只有工伤保险是全员参与，其他险种只有班组长以上人员才能购买，之后前进一步，进厂满一年的员工都可以参加，在2012年年初，公司发生了一事件，让老板在社保这一块彻底醒悟，只在员工进厂一个月就OK了，我也不用再为进厂未满一年的员工提心吊胆了。就此五险终于可以形成拿得上台面的文件制度了，从这里我们可以看到，有些东西想要改变与完善是需要契机的！但是，一金目前还没有全员实施，有见识的员工已经向我们提出，个别胆大的还向有关报门反映，但一份报告就维持了现状。这里是我努力的目标，有点艰难，但必须去做，会建议做为一种激励分步走。从这里我想说的是...

通过前几天福利激励内容的系统学习讨论，再来审视公司现行的福利，有待完善的地方真的不少，公司经济状况太一般，没办法向大公司大福利学习，还是继续朝少花钱办好事的方向发展吧。

一、基础福利：是目前公司有制度规定的福利，2010年前五险一中的养老保险只有工伤保险是全员参与，其他险种只有班组长以上人员才能购买，之后前进一步，进厂满一年的员工都可以参加，在2012年年初，公司发生了一事件，让老板在社保这一块彻底醒悟，只在员工进厂一个月就OK了，我也不用再为进厂未满一年的员工提心吊胆了。

就此五险终于可以形成拿得上台面的文件制度了，从这里我们可以看到，有些东西想要改变与完善是需要契机的！

但是，一金目前还没有全员实施，有见识的员工已经向我们提出，个别胆大的还向有关报门反映，但一份报告就维持了现状。这里是我努力的目标，有点艰难，但必须去做，会建议做为一种激励分步走。从这里我想说的是，HR想为员工争取福利不能硬来，要结合企业的现状，审时度势。

二、过节福利：大家看到，公司这一块的福利并不丰厚，但也在量力而为，员工们心里是有谱的，所以相对来说还是比较满意。不过没有形成制度，不成系统，改善的空间大大的有。举措与方法可以向卡卡们这几天分享里借鉴，这里就不一一列举。但不会急功近利，饭必须一口一口得吃，合理化建议也得一个一个的提，先易后难，不然不但得不到老板的支持，还得挨批。

三、福利创新：完善逐步化也是福利的创新，让福利保鲜，起到持续激励的作用。

四、少花钱办好事：今天看到卡友的分享里有一句话“老板和员工都是HR的客户，要满足客户的需求”这种说法更让我们理解为什么说要站在老板的立场上想问题，为员工谋福利很好，但也一样要考虑老板的实际情况和感受，大家都好才是真的好。因此少花钱办好事更考验我们HR的能力和用心。我昨天在“花小钱办大事”中分享的“资源整合”是值得大家推广的，我也从大家的分享中学到了很多。

大家如果和我一样想要对公司的福利进行完善，重新设计和优化一套更为合理的福利体系，推荐思考鱼贡献给大家的学习资料《员工福利管理》https://zl.hrloo.com/html/2013/0619/331774.html，一定有助于您的行动。

相信通过这次的学以致用，我每天更愿意有更多的时间走到员工的身边，一定看到更多真诚的笑脸！

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【06月28日打卡总结】如何设计和优化员工福利体系？

风十三徐高峰

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发展多年，公司的员工福利体系还算比较全面，各方面都有兼顾到，但仍有优化空间，主要是在福利创新和差异化激励效果上仍需多下点功夫。福利大致如下：1、法定福利有保障且相对正规：全部按法律规定购买社保和公积金，社保按全额固定月薪购买（不超过上年度深圳市平均工资的3倍），公积金缴费比例为5%。另外，公司还出钱给每位员工追加购买了意外伤害保险（最高保额20万）。对于外派的员工，可自由选择是在当地购买社保还是深圳总部购买。带薪年休假也按国家规定来执行。２、吃穿住行解决大半：公司有补贴饭堂，价格低味道还不错；提供免费工作服（每人夏冬装各两套）；为有需要的单身员工提供集体宿舍，夫妻员工提供套间（只需交水电费，目前资源比较紧张）；市区往返关外有上下班车，经理级以上人员每月有不等的车补（按级别和月度业绩目标完成情况来核发）。对于派出至外地分公司或办事处工作的员工，每月给予适当...

发展多年，公司的员工福利体系还算比较全面，各方面都有兼顾到，但仍有优化空间，主要是在福利创新和差异化激励效果上仍需多下点功夫。福利大致如下：

1、法定福利有保障且相对正规：全部按法律规定购买社保和公积金，社保按全额固定月薪购买（不超过上年度深圳市平均工资的3倍），公积金缴费比例为5%。另外，公司还出钱给每位员工追加购买了意外伤害保险（最高保额20万）。对于外派的员工，可自由选择是在当地购买社保还是深圳总部购买。带薪年休假也按国家规定来执行。

２、吃穿住行解决大半：公司有补贴饭堂，价格低味道还不错；提供免费工作服（每人夏冬装各两套）；为有需要的单身员工提供集体宿舍，夫妻员工提供套间（只需交水电费，目前资源比较紧张）；市区往返关外有上下班车，经理级以上人员每月有不等的车补（按级别和月度业绩目标完成情况来核发）。对于派出至外地分公司或办事处工作的员工，每月给予适当的外派补贴或直接一次性奖励。

3、免费年度体检：每年一次的年度健康体检是少不了，主要是常规检查和三高诊断，费用由公司买单，不贵但比较受员工欢迎。

4、年度旅游：有两种，一种是普惠型的，公司只提供补贴报销标准，各系统和部门自行组织安排；另一种是针对公司经理层以上管理人员及少数骨干员工的额外旅游安排（一般走的较远，省外或东南亚国家）。

5、业余活动：公司有各种体育和娱乐协会，平日由员工自发组织搞活动，部门可将领导个人资助、员工日常违规违纪乐捐款项（如开会迟到、缺席等）注入活动基金池作为日常训练经费，公司每月会组织各类比赛（每月最少一项），费用由公司承担，以激励各协会的积极性。

6、司庆日：放假一天或举办隆重的庆典和纪念活动，并进行优秀员工表彰和奖励，更多是企业文化宣传和推广的一种渠道和平台。

7、春节晚会：员工一年一度的联欢晚会，有精彩节目表演、丰盛晚宴及丰富抽奖和神秘大礼（由老板临时即兴发挥），每位员工可带家属1名，一起联欢，普遍反响不错。

8、丰富培训：公司有相对完善的培训体系，员工可接受各种专业的内外培训；各种资质认证、学历升造、MBA培训等，达标或优秀的，公司有相应的补贴或奖励等。

9、员工援助基金：公司及管理层每年会从利润和年终奖中拨出一定比例的金额作为基金的投入，对经济困难员工或需要抚恤的员工及其家属（如工伤、大病、子女上学资助、天灾人祸等）进行资金援助，帮助员工度过难关。

10、其它福利：节日福利、员工生日及结婚贺礼、部门活动等一般由公司制定费用标准和上限，由各系统和部门自行灵活安排。

以上福利多为普惠型的，今年我们计划对核心人才的福利上加强激励，推出“骨干员工和管理人员自选型福利激励计划”，根据员工相应的年度绩效完成情况，提供不同种类和形式的福利项目供其选择，只要是在其所获得的福利激励标准范围内，员工可自由选择和组合，如家庭保险、家庭健康体检、购房购车低息贷款、装修补贴、出国旅游、MBA深造等。

福利体系有效运转和实施的前提是在公司能有稳定的业绩增长，并实现经营目标，控制在一定的费用比例之内而来实现的。故，以上福利体系内容除了法定福利之外，其余的并不是一成不变的，会随着公司经营效益来适当调整和变动。不论怎样，追求更大激励效果的福利创新，我们一起在孜孜以求……

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【06月28日打卡总结】1）固定项目，同时也

严寒下的红梅

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1）固定项目，同时也是法律强制性项目：◆社会保险：入职后参加养老保险或是工伤保险，不过刚看到社保部门的通知，现在参保缴纳25年，以前是15年大家都还比较想参保，现在25年，估计有大多数人员不太想参保了，包括我自己也是这样想的，都不知道25年后是什么政策。◆带薪年休假：只要连续工作满1年不足10年的，每年有五天年休假；连续工作10年不足20年的，每年有十天带薪年假；◆婚假：只要在公司通过试用期转正人员都可以享有3天带薪婚假。◆产假：通过试用期转正之女性员工，可享有98天的带薪产假，多胞胎，每多生育一个婴儿增加15天，晚婚晚育增加15天。◆丧假：直系亲属过逝，享有3天带薪丧假。◆探亲假、陪产假：根据公司实际情况酌情给予。◆法定假及公休假：每年11天属法定假日，公休日有出勤的，按基本的工资的200%支付，或是以调休形式执行。2）员工食宿情况：员工在公司食堂就餐的，公司免费或是给予一定餐...

1）固定项目，同时也是法律强制性项目：

◆社会保险：入职后参加养老保险或是工伤保险，不过刚看到社保部门的通知，现在参保缴纳25年，以前是15年大家都还比较想参保，现在25年，估计有大多数人员不太想参保了，包括我自己也是这样想的，都不知道25年后是什么政策。

◆带薪年休假：只要连续工作满1年不足10年的，每年有五天年休假；连续工作10年不足20年的，每年有十天带薪年假；

◆婚假：只要在公司通过试用期转正人员都可以享有3天带薪婚假。

◆产假：通过试用期转正之女性员工，可享有98天的带薪产假，多胞胎，每多生育一个婴儿增加15天，晚婚晚育增加15天。

◆丧假：直系亲属过逝，享有3天带薪丧假。

◆探亲假、陪产假：根据公司实际情况酌情给予。

◆法定假及公休假：每年11天属法定假日，公休日有出勤的，按基本的工资的200%支付，或是以调休形式执行。

2）员工食宿情况：员工在公司食堂就餐的，公司免费或是给予一定餐补方式，以减少员工就餐开支；改善员工住宿环境与条件，如每间房固定人数的减少，安装通风或是空调设施，提供宿舍用品/具设施等。

3）奖金及津贴制度：根据不同的职级设立不同的奖金制度，以提高员工的工作效率及对工作的积极性，如绩效奖金，全勤奖金等。如内部讲师、宿舍室长等，兼职人员可以给予一不同等级金额的津贴。

4）最后就是如过年过节的礼品发放，年度的活动举办等，在年度时就将下年度的活动计划做出来，将费用预算好，这样就不会节日来临时手忙脚乱，不知所措。