招聘渠道改善与优化

        首先，祝三茅所有女同胞及全世界的女士们，节日快乐！祝各位周末好！

        本周围绕“招聘渠道改善与优化 ”五个方面的话题进行了讨论和学习，现小结如下。

1、本周一（2014年3月3日）的话题是“如何改善现场招聘效果”。现场招聘是我们经常采用的方式，但往往为什么效果不是太理想呢，我认为，应当从以下几个方面来检讨一下：一是所选择的招聘现场是否符合公司要招聘人才的特点，公司所招人才可能与应聘者情况吻合度不大；二是要提前做好充足的准备工作，包括参加招聘人员的形象气质、资料、宣传手段多样性等；三是适当请用人部门领导参加，以便对合适人才现场拍板定舵，以免让应聘者多次来公司面试等繁琐环节。

2、本周二（2014年3月4日）的话题是“如何优化网络招聘效果”。网络招聘是现在使用最多的方式之一，要提高网招效果，我认为应当从以下几个方面来着手。一是公司简单和提供的福利环境等要阐述清楚，具有吸引力；二是招聘的职位介绍要求和条件是清楚，包括职责等，如果能够量化的要具体表述清楚；三是要及时查看应聘者投递的简历情况，因为应聘者一般会投多家同类型的职位，如果与其联系迟了，可能就走在了别的公司后面了；四是所选用的招聘网站宣传和招聘效果如何，要及时定期的进行评价，对其中存在的问题要及时与网站方面联系，能够解决的及时处理，不能解决的可以考虑选择其他网站。

3、本周三（2014年3月5日）的话题是“如何做好2014年春季校园招聘”。校园招聘是每家公司都或多或少会参加的，春季校招主要针对即将毕业的大学生进行宣导，所以要把握住这个求职前的影响力度，说不定毕业时或者现在就选择与公司签约，所以，要注意几个方面：一是选择好与公司所招人才专业对口的学校；二是提前做好所有资料的准备，包括PPT、宣讲准备、往届生现场说法以及一些小礼品等；三是要提前到现场查看情况，防止音响、标语、灯光等出现意外的情况发生；四是要适当提及工作中存在的某些困难情况，给应届生理想里放点佐料，做好“任何工作要出成绩”都不是那么容易的思想准备。

4、本周四（2014年3月6日）的话题是“如何开发与选用新颖招聘渠道”。我认为，目前来讲，新颖的招聘渠道主要是指随着网络的发展而滋生出来的QQ群、行业群、社区群、微博、微信、MSN等方式，对于这些渠道，目前虽然还不是主流的招聘渠道，但今后的发展后劲是非常积极的，而且年轻人都喜欢用这种方式，所以，一定要紧跟这种方式，要勇于开发和使用。另外，传统招聘方式的创新也是一个方向，包括现场招聘、网络招聘、内部推荐等，随着时代的变化而创新。

5、本周五（2014年3月7日）的话题是“实操应用，企业招聘渠道改善与优化”。哪种招聘渠道效果较好，哪些人才从哪种渠道来，企业要不断摸索，不断总结招聘过程中的教训和经验，不同行业、不同企业、不同人才的招聘都有其规律和要求，都与其他企业有所不同，别人的企业的经验只能借鉴，所以，招聘方法、技巧、渠道、方式没有最好，只有最合适、更好，要有严格要求和不断提高招聘效果的理念，多从制度、招聘简章、招聘方法、准备充分程度等方式认真自我检查，只有这样，才可能找到更佳适合公司实际情况和需要的招聘渠道。

        三月春光好，年后招聘告一段落，其他人力资源各模块工作都陆续按照年度计划推行着，愿大家利用周末时间多出门走走、多欣赏美好春景、多晒晒和煦的阳光，这样身体好、心情好，工作才会更好。

        女士们，三八节快乐，男士们，也快乐！

       欢迎对本人三月征文《录用，靠“量化和感觉”》进行评价和投票，谢谢，地址：

https://www.hrloo.com/rz/150304.html

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    一周的招聘渠道改善与优化的学习结束了，忙碌依旧，学习依旧，忙里偷闲，还参加了辩论会和专家面对面活动，好丰富的一周，好精彩的一周，来一个精彩的总结吧：

    一、现场招聘。

    现场招聘一定要与组织者事先联系好，清楚招聘会的主题，针对的是哪类人群，哪类应聘者，不能无目标的盲目参加。做好招聘会的准备工作，提前布展、招聘简章、海报、应聘登记表、面试通知单等。注意现场气氛的控制，公司的才艺展示等。

    二、网络招聘。

    网络招聘一定要注意及时更新维护，信息发布要真实准确，应聘要求要清晰明了，岗位描述要张驰有度。对收到的简历及时筛选，通知，约面试时间。电话邀约时要注意语气、语调，要尊重应聘者，让应聘者有被重视的感觉，这样邀约成功率会高些。

    三、校园招聘。

    春季的校园招聘与秋季的略有不同，春天的学生主要是想要实习，只能签实习的三方协议。而秋离的校园招聘主要是已毕业的学生，可以直接上岗，签正式合同。学生们的心态也不一样，春季的面试成功率也比秋季的低。春季的招聘可以多注意宣讲，对公司形象进行宣传，也有利于秋季的招聘活动。

    四、新颖渠道。

    新颖的渠道不能，大部分都用过，微信是最近几年才有的新兴事物，也是目前最流行的软件，年轻人都在用。所以开发微信招聘是一个很新颖渠道，很多机构、企业已经开始研究，我们公司正在逐步推广。

    五、渠道改善。

    渠道的改善说说我们自己的公司，目前在网站上的投入力度小，只有智联一家合作关系，需要加强。其它的渠道也使用的较少，需要开拓，可惜，愁在经费上，老板不肯投入太多。只能优化现有渠道，多注意细节，提高招聘效率。

    不管是哪种渠道的招聘，我们都要进行认真的总结，发现招聘过程中的问题，在总结中不继提高自己的招聘水平。

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3月的第一个周末，祝大家周末愉快。

第1课：如何改善现场招聘效果？

对于制造业的企业而言，现场招聘是最常见和最普遍的一种招聘形式。每月、甚至每周都要去招聘现场租个摊位去招聘，效果嘛，自然是有好有坏。好的时候，招到的员工不仅能干，而且干的长久；不好的时候，招来10人，走了12人的情况也是有的。

而现场招聘的战场也主要集中在人才市场和地方的各类人才交流会。对于如何改善从以下几点入手：

1、资料真实、沟通无欺。

2、招聘人员素质的提高。

3、招聘材料、广告有特色。

4、雇主品牌的建立。

第2课：如何优化网络招聘效果？

在信息化时代，网络也逐渐渗透到我们工作、生活的方方面面，网络招聘也被众多的企业所采用。一提到网络招聘，有智联、前程无忧、中华英才网、58同城、赶集网、地方人才网等等，可谓渠道不少，信息量也大。不过付出了很多的精力与成本之后，效果却不是很大。如要改善，注意以下几点：

1、加强信息的真实性、完整性。1）薪资待遇要明确或者范围不应太大。2）岗位信息不能笼统，要求不宜过高。

2、加强日常维护工作。招聘信息不是发布完就可以了，需要定期维护与跟踪。

3、适当的进行资本投入。适当的资本投入，享受VIP待遇。

4、根据网站的定位，合理的安排招聘信息。

第3课：如何做好2014年春季校园招聘？

校招一直是很多制造业不敢碰触的渠道，对现在的学生来说，制造业远没有公务员、事业单位、国企、外企有吸引力。因此，难度也相对较大。对企业来说，要注意以下几点：

1、企业定位要准确。每个企业都有不同的性质、规模、地区、行业、经营状况、薪酬水平等，因此，在校招这个途径上一定要明确自己的定位，找准的适合的目标人群。

2、时间选择要有技巧。这就需要和校方多多沟通，避开一些敏感时间。

3、准备工作要做足。不仅限于“财”、“物”的准备，“人”的准备也要做好。

4、临场发挥很重要。注意现场的临场发挥，可以避免一些小的不足与瑕疵。

第4课：如何开发与选用新颖招聘渠道？

如果说销售人员是利用各种渠道销售企业的产品和服务的话，那么HR就是利用各种渠道销售企业的“雇主品牌”。

一、一个有效的招聘渠道应该具备的特征。

1、目的明确、有针对性。2、经济性原则。3、可行性原则。

二、采用了哪些新的渠道？效果如何？

1、技术人员招聘新渠道——产学研合作。这种渠道虽解决了招聘技术人员目的的需求，但难度也相对上升，不过一旦需找到与我司契合度高的单位，这种合作就是长期共赢的合作，利于企业长期发展，也有助于吸引人才，树立重知识、重科学的雇主品牌。

2、高级人才招聘——与政府部门合作。这种渠道在资料的可靠性上有很高的保证，成功率也相对教高，但起步晚、资源少等，是其致命的缺点。

第5课：实操应用：企业招聘渠道改善与优化

一、招聘渠道存在的问题。

1、对渠道的管理维护缺乏有效的规划。2、缺乏与“渠道”的沟通。3、缺乏对渠道预算与费用的控制。4、人员缺乏，技能不够纯熟，有待培训。

二、改善与优化措施。

1、优化招聘流程，强化部门内沟通。2、加强与“渠道”方的沟通。3、加强费用预算与控制。4、加强人力资源部门的技能培训。

简单总结，希望对大家有些启发。。

3月征文已发表，希望大家多多支持，不吝赐教！

《从诸葛亮的“知人之道”谈面试》：https://www.hrloo.com/rz/150494.html。

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第1课：如何改善现场招聘效果

所谓改善招聘有妙招。

一招：求天时

1、年底年初为天时，人员滚滚造不暇；

2、春秋招聘视适合，专员永不做姜公；

3、夏季索求校园生，做为企业新血液；

4、平时招聘靠手段，人脉仓库永保留。

二招：求地利

1、近招求得录职高，远招只是挂广告；

2、小小广告贵在精，贴满大街又小巷；

3、公司大门显招员，意义明确又扩张；

4、内部介绍永最灵，付上“伯乐”得双赢

三招：求人和

1、招聘非为人事部，同心协力共留才；

2、招人勿需实话说，忽悠绝非共合作；

3、滩位招聘文明语，车辆接送得关注；

4、文化宣染知名度，广告得心获人流。

第2课：如何优化网络招聘效果？

1、网络招聘为时髦，就地取网先立威；

2、信息发布要详细，求职员工清与明；

3、定时更新求排名，保证击率得宣传；

4、薪资要求讲清楚，省去电话费成本；

5、日常阅览网信息，得其人才先出击；

6、群聊工具做宣传，招人得友积人脉。

第3课：如何做好2014年春季校园招聘？

1、春秋校招有区别，学生就职破眉睫；

2、校生如纸有色彩，职业规划需辅导；

3、学生活力需考核，行为面试显能力；

4、个性野性勿除之，带来结果显价值。

第4课：如何开发与选用新颖招聘渠道？

1、新颖渠道网络多，QQ微信真时髦；

2、普工渠道往内招，解放山区成凤凰；

3、外籍员工往国跑，人员需求得保障；

4、广告投资费用高，舍得投资见真效。

第5课：实操应用：企业招聘渠道改善与优化

1、周五总结挖缺点，列起不足一二三；

2、招聘渠道有优劣，优化明确得其才；

3、人力资源要渠道，一棵树上只开花；

4、选取适于漏真章，完成任务多反思；

5、得失无需走极端，柳暗花明又一村；

6、鸡肋情感勿影响，生意场上无敌友；

7、阶段断层需总结，有时想想校园招；

8、人力资源要人脉，做好关系终优化。

本月征文——手持之刀谈“招”，耳聆之刃论“聘”链接网址：

https://www.hrloo.com/rz/150718.html为自己拉拉票

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