【时事杂谈】HR，你躲过了一胎，躲得开二胎吗？

    提到法律法规就显得生硬，还是回到多数企业和员工不得不面对非常现实的环境中吧，在生育或二胎面前，企业与员工只有和舟共济、协商一致、不撕破脸皮，否则，只能是一损俱损，谁也占不到便宜。

    相互体谅最重要

    面对生育与二胎，如果员工非得要按国家和地方相关规定办，企业本来就愿意按法规办当然最好，如果企业通过明示或暗示或潜规则而不会按规定办，那员工此时如果还强烈要求寸步不让坚持到底按法规来，那么，针锋相对，既伤感情又伤身心的事就难以避免，企业因此付出成本甚至影响声誉，员工因此费力费神，如果化郁闷为开心的本事不大，还可能会影响腹中宝宝生长发育，即使仲裁或诉讼，也是先协调再裁、判，时间上耗不少，最终可能与大家心平心和坐下来协商的结果也差不了多少，实在是没必要那样较真儿。

    把得失利弊分析清楚透彻，把人生事业想长远些，企业不要太以势欺人，员工也不要斤斤计较、得理不饶人，如今环境下，员工生活压力大，企业成本负担也很重，不要僵持互不让步，多替对方的难处想想，都朝中间让一步，比如：本着为后代健康考虑，怀孕三四个月后就辞职回家养胎，既不请产假，也不影响企业招新人，企业则适当多发一二个月工资，或者本着提供生产福利，发些福利品，让员工和家属高兴，双方顺口气，就容易达成协议。

    仲裁诉讼耗资源

    仲裁员、法官、书记员等每次出庭是有额外出庭费的，也就是他们如果少出庭或不出庭，他们除了应得的工资外，奖金会不多的，如果仲裁、法院门庭若市，仲裁员、法官等是最高兴的，他们并不会因为员工应当得到多少钱或者企业不应当支付什么费用而焦心，他们习惯着早九晚五，旁眼看人间冷暖、世态炎凉，只要不伤害着他们的利益，一切按照流程办事，接案、立案、开庭、仲裁、一审、二审、申诉等流程，普通的劳动案件，起码可以延续到半年时间，企业和员工都准备好了吗？

    较真儿难有好处

    按法规讲，生育和二胎的事根本不用讨论，直接依法办事，可现实很残酷，多数企业会从自身生存发展出发，不愿意按照法规办事，如果较真儿，就可能出现两种极端：站在员工角度，就要求按法规办，否则吵闹、仲裁和诉讼，不管是哪种或几种，都免不了多次动肝火的激烈争吵，作为HR者，会代表公司去参加与员工的争吵，这也是没办法，职责所在，如果员工不明究理，就可能认为是HR在装怪，在卡员工脖子，就可能将怒气撒在HR或其他管理人员身上，出现过激的行为也不是没有先例，给公司带来的损失和影响就更大，员工本人和家属一样难逃干系，两败俱伤、都是输家，赢的只能是仲裁庭和法院。

    如果公司较真儿，就要想当然调动孕妇岗位或辞退孕妇，而且不合理考虑补偿，惹得员工不依不饶，公司或者动粗驱赶、殴打员工，坚决要按照公司意见办理，那么只能惊动司法机关，如果造成员工人身伤害，有关管理人员可能会吃官司，同样给自己、员工和公司都带来较大的负面影响，实在没必要。

    较量之下，员工记恨或到处负面宣传公司，对公司长期发展的形象影响较大，因为许多人宁可信其有、不会信其无，同样，公司一气之下，可能将员工的言行在一定范围内进行安民告示，让同行业企业闻风而逃，员工职业生涯受到一定影响，这样的例子也不少见。

    得饶人处且饶人，退后一步自然宽，给别机会就是给自己机会，宽容是人类最优秀的品质，面对自己利益可能受损时，我们不但要会理解这些做人做事的道理，还要融会贯通于行动中。

    有任何HR/企管等疑问，可移步https://www.hrloo.com/rz/13577034.html，请将疑问阐述清楚，定会及时提供解决方法。

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答：面对这一现实，其实没有那么多的无奈和悲叹，自然界的事情就是这样，不由你的意志为转移的事情是很多的，只需要提前部署，做好应对工作罢了。目前多讲人性化管理，什么是“人性”？不能违背人性的需要，否则很多事情就会倒戈；反之，听之任之，作为企业来讲，毕竟是盈利性组织，面对生老病死，虽然无法控制，但还是可以未雨绸缪的。

      国家作为一项政策的出台自有其原因和条件，我们无法去抉择。不过想必从事HR工作的人员不会忘记对于适龄的入职女性应聘者在当初面试时总会有些顾虑，其原因无非就是婚后生育带来对于工作的影响。那么现在情况更加紧迫，全面放开二胎，必然导致已婚已育的人员再次心起波澜，企业在这场改革中将会面临新的考验和压力。

     “堵”还是“疏”，好像都不由企业自身。一味去堵，就会产生不人性的口舌；放任去做，企业将会受到重创，面临人员的补充、调整与更迭。而往往企业在当下形势下，面对用工成本上升和用工适岗的压力，加上外部形势的激励竞争，窘迫在所难免。只有积极应对，提前做好安排。

      首先可以做个内部调查了解，对于由此需求的人员进行沟通，了解其大概的时间安排和对于当下及今后工作的安排考虑情况；第二，就是制定出相应的对策。提前做好岗位替换人员的招募和选训工作，（当然这样企业面临用工成本的上升是肯定的）或者将现有人员进行综合培养，训练多面手人员，增加员工的可塑性训练。第三，不违犯法律法规的前提下，企业从规章制度上予以调整，做好应对防范工作。对于什么样的人员，在什么时候决定生育二胎等作出新的规定和调整，征求并统一意见后宣布实施。第四，根据新的情况不断进行补充完善，随时进行新问题的新补充规定。

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　在第26个世界人口日，卫计委首次透露正在抓紧制定全面放开二胎的相关规定。一面是翘首企盼的父母，一面是已婚已育优先录用的HR。

　　HR从不排斥给予员工应有的福利，只是担心随着员工怀孕带来的工作调配、人员安置、用工风险等一系列问题。

　　企业不易、员工不易，作HR更不易。那么，如何既能帮助孕育员工顺利渡过孕期，又能保护企业的效益不受影响，将是HR必须面对的问题之一。对此，你有什么好的办法？当然，你也可以从员工或企业的角度来分享你的心得感悟。

    说到二胎，作为一名职业女性，一边要为了家庭默默付出，一边还要顾及工作，说企业和HR们不容易，我个人认为她们才是真正的不容易。必须得为女性朋友们点赞。女员工生育是任何一家企业都是无法避免的，即使招聘已婚已育女性，但不排除她们会有第二孩的情况，在加之现在国家计划生育政策都已放宽二胎。平时我们在招聘时都会问及此类问题，但多数已育一孩的女性求职者都会说，不会再生育第二胎，但随着时间与环境的变化，每个人的想法都会改变的。每位员工都有他们生活的方式，也有他们选择生活的权利，所以作为HR的我们，按照国家相关法律法规给员工争取应有的福利，在工作中也尽可能的给予帮助，至少让企业不会因为女员工怀孕影响正常工作开展。显然，但这光靠HR一个部门肯定是不行的，还得需要部门同事们的配合。

      当女性员工怀孕后需要到人力资源部进行备案；人力资源根据备案记录适时了解怀孕员工的情况，比如怀孕后的工作情况及其身体情况。避免孕期员工在工作岗位上发生意外情况，尤其是生产操作性的岗位，由于长时间同一

如果是本部门的女同事就更好处理，与部门内的同事沟通，在同事孕期给工作上的协助，当怀孕同事请产假期间，已可以由部门同事各分担一部分工作，直至产假结束，当然这肯定会有人员反对，只要部门负责人发话后，而且自己也顶了该岗位的一部分工作后，即使其他人员再不满意，也只能心不甘情不愿的接受工作。只是短短的两三个月的产假，则不需要新招聘人员顶岗，这样对于产假员工返岗后，处于一个较于尴尬场面，不管调谁离开岗位都不好。当然，如果企业经济条件允许的情况下，可以给分配工作人员用点物质的激励方式也是不错的做法。

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一、政府二胎政策的放开

这个问题众说风云，有人口老龄化问题，劳动力不足的问题，当然也有人说房子建多了，社保不够交了等等。

无论如何，这也只是政策上的放开，不是强制要求。

二、老百姓如何看待二胎

想生的人，想尽办法多生；不想生的人，父母再催也是丁克。而真正想要二胎，能养好二胎，而又不敢随便逾越政府规定的，并不是多数。

独生子女的各种诟病，致使人们寄希望于多胞兄弟，殊不知，兄弟不和比比皆是，独生子女中也有不少优秀的人。在我看来，更大的问题在于父母和教育。

在有很多人鼓吹二胎好的时候，也有不少人站出来提出不同的声音，想必很多父母是持客观的态度对待二胎这件事的。

三、HR应该如何看待二胎

1、对于产假，公司到底担心的是什么？

其实，对于生育、产假，公司和HR担心的是其背后的管理问题，诸如怀孕带来的工作调配、人员安置、用工风险等一系列问题。所以说，与其消极对待适龄女性，倒不如加强自身的管理。譬如：怀孕早期的沟通，工作的提前调配，各类请假制度的规范化，员工心态的引导等等。

让公司头疼的，无非是一些问题女性，而他们也只是问题员工中的一种，管理好了，问题员工就少；此外，一些问题员工的产生，公司未必100%无关，不能只指着别人的不是而自己不去反省。

相信在制度的保障、良好的沟通和包容积极的企业文化之下，很多问题都是可以得到较为妥善的解决的。

2、目光放长远

对于企业而言，生育产假，短期内是损失了1名员工几个月的劳动价值，然而，从长远来看，企业的理解和关心，可能赢得的，是更多员工的欣赏认同，以及员工返岗后更为积极努力的工作。

我们做个简单的数学推演，假设一名正常员工一个月的产出是1，新手（试用期平均2个月）的产出能力是正常的80%，老手（1年以上）的产出是正常的120%，A企业为了避免女性产假，每2年换一人，假设员工离职前效率下降和招聘空缺的影响为0.5，B企业一直用同一人（产假及各类休息合计6个月）。6年（72个月）内的实际产出如下：

A：（80%*2 + 100%*10 + 120%*12）*3 -1 = 77

B： 80%*2 + 100%*10 + 0*6 + 120%*54 = 76.4

注：以上数据仅为举例估算，不完全代表现实且有考虑不周全之处。

也就是说，以6年作为周期比较，女性产假对于单位来说直接的损失非常小，而且我们还未考虑员工的招聘成本、培训成本、安置成本，以及公司文化对其他员工的潜在士气影响等因素。甚至很多员工经过3-5年的成长，可能成长为公司的骨干和干部，那对于公司的影响就更大了。

很多HR都说招聘困难，很羡慕那些大企业、好企业人才济济门庭若市。除了工资福利以外，我相信企业文化的包容性也是非常重要的一个因素。良性循环与恶性循环，在于老板一念之间。

三、总结

1、二胎不是老虎，我们未必都要谈虎色变。

2、生育和产假，我们怕的是背后管理上的问题，如果能够从根本上加强管理，那么很多问题都可以得到有效控制。还是那个观点，怕、抵制，多源于不自信。

3、目光要放长远，看得见的我们要考虑，看不见的我们也要考虑。品牌效应大家都想要，但不是那么容易做到的。细节会影响成败。

以上，个人观点，欢迎大家一起讨论。

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抱歉楼主，我不想针对此话题来讨论如何对付“三期”员工，我只想随便说说。

“二胎”？！有多少80后愿意生二胎的？来来来，举个手。PS，本姑娘未婚未育，但是，如果条件允许的话，我是希望生两个小孩的，最好一次性搞定。

作为一个职场女性来说，本来要兼顾家庭和事业都已经不容易了，现在却还要处处防着万一怀孕了，单位会不会想法设法的让自己离开？失业后自己没有了收入，成了伸手要钱一族，心里会舒服吗？整天待在家里，会不会憋坏呢？

对于孕妇，不管是一胎还是二胎也好，都要从企业和个人的角度去看待。

一、企业角度

      本人也是大龄剩女一枚，未婚未育，却从事着HR这份职业，有时候很尴尬啊，在挑选人才的时候，针对一些特殊岗位，甚至是全部岗位，在筛选简历的时候都会先看她是否婚育，如果像我这样的大龄未婚未育的话基本就不在考虑范围内了；如果已婚未育，也有危险；即便是未婚未育小年轻，在面试的时候都会询问有无男朋友，打算什么时候结婚之类的云云。

     做为企业来说，因为考虑到用人风险以及价值创造这些，就戴着有色眼镜去看孕妇，总担心会因为怀孕而给工作、岗位、公司带来损失。

     孕妇怀孕情绪不好，需要最少一个月请两次假去检查身体，这也无可厚非啊，而且只是一个阶段而已，不能因为怀孕而抹杀了本身存在的价值啊，多用体谅的心态去对待，有时候估计她们自己也控制不住自己的情绪。

二、个人角度

     假如我自己是个孕妇，其实我是很忐忑的，我怕自己因为怀孕变傻（一孕傻三年）而导致工作上出问题；怕经常需要请假去检查，影响部门的工作；怕领导故意给自己找茬，让自己滚蛋。。。。。。其实职场孕妇应该过的很艰辛的。

    可是我自己也不想啊，有时候真的是身不由己。当然，我不是一个喜欢胡搅蛮缠的孕妇，也不会仗着自己是孕妇，就横行霸道（不排除有这样的人存在）事实上，这样的人的确是存在的，我现在的企业就遇到过，但是不到万不得已估计她自己也不想跟公司弄的很僵吧。

     我只想顺利的在公司上班、生孩子、休产假，然后结束后能顺利的恢复自己的状态，投入到工作当中，当然，有了宝宝我的精力可能会有一部分分散到孩子身上，那也没办法，角色转变了，自己的思想也就跟着转变了。

     但是我一定会努力工作的，甚至比以前没生小孩的时候更努力，因为我的身份变了，压力大了，有担当和责任在了，所以一定会更努力，挣钱，对，就是挣钱，为了孩子也都会努力的挣钱、向上爬。

真实二胎案例：

      大概三月份的时候公司一个员工说她怀孕了，二胎，说是自己年龄大了，身体也不好，要个二胎也不容易，所以想不上班，休长假，直到生产结束，期间公司要给她缴纳正常的社保，因为她还想报销（她说她符合二胎报销的政策），这期间可以不给她工资，但是休产假的三个月就要给她产假工资；开始公司不同意，说要么你继续上班，要么你就直接辞职，她说跟领导处的不好，老吵架，影响她肚子里的小孩，还让她老公来闹，打电话威胁她部门领导，还跑到我们部门来闹，后来给她转岗转部门，她也同意了，去了一天她自己又不干了，说是那边窗户太少，她不能呼吸，艾玛，我真的是醉了（此人在公司一直性格比较怪异，独来独往的），一开始都把她说通了，结果一晚上睡了一觉，第二天又来胡闹了，估计也是请教高人去了，一来就跟我说她自己是受劳动法保护的，公司不能开除什么什么的，我也都一一点破她了，说的狠了我就说，分分钟有理由一毛钱不赔偿的让你离职，但是公司不想那么干，也别闹那么僵。

    最后考虑到她在公司也两三年了，而且在公司一个比较敏感的部门，就没继续跟她耗下去，让她休假到7月底，完了来填了离职表才能给报销生育。

     唉，有时候就被这些奇葩“三期”弄的企业一提员工怀孕了，就立马反映就是让她走。

 彼此都体谅一下，员工要自觉，企业要宽容。

话说粗俗一点：谁不是娘生爹养的，对不对。

员工自己要摆正心态，企业也不要“闻孕色变”。

老板找我谈话了，内容是：“你赶紧结婚生娃吧”，我要是你爹，都急死了！

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