一入江湖岁月催,哪管他人是与非,工伤这种事说到底就是隔着墙头扔砖头-----砸谁谁倒霉!当然啦,所有的工伤事件的套路只有一个,那就是《百家姓》去掉赵-----开口就是钱!对于当事人来说,无论是受伤害者,还是企业,都有一种感觉,大爷的,党国的钱不好拿呀!尼玛,拿到钱的,罪受得值,拿不到钱,这就悲催了!正常来说,工伤认定讲究“三工”原则,既工作时间内在工作地点,因工作原因发生的伤害事故。当然,。那么问题来了,案例中,张三在调休时间内跑到公司来撩妹,只有一个工作地点搭上边,其他的都不算,又不是他的领导通知他来加班,他的工作任务又不是撩妹,被人撞了只能说倒霉呗!“不小心”被叉车司机撞伤?是不是既可以理解是叉车司机主观责任(脑补画面:开叉车的马老师在想,我去,敢和我抢妹纸,恶向胆边生,怒从心头起,GOGOGO,我撞撞撞……估计这个叉车驾驶证也是在格格乌那个地摊上买的...
一入江湖岁月催,哪管他人是与非,工伤这种事说到底就是隔着墙头扔砖头-----砸谁谁倒霉!当然啦,所有的工伤事件的套路只有一个,那就是《百家姓》去掉赵-----开口就是钱!对于当事人来说,无论是受伤害者,还是企业,都有一种感觉,大爷的,党国的钱不好拿呀!尼玛,拿到钱的,罪受得值,拿不到钱,这就悲催了!
一、 案例一不算工伤喽。
正常来说,工伤认定讲究“三工”原则,既工作时间内在工作地点,因工作原因发生的伤害事故。(具体条款与解释大家可以去百度相关法规)。当然,这个工作时间好理解,工作地点也好理解(自己本职工作的地点,以及与自己本职工作相关的合理区域),工作原因也好解释(做自己的本职工作,或是与本职工作相关或有联系的各种准备活动)。那么问题来了,案例中,张三在调休时间内跑到公司来撩妹,只有一个工作地点搭上边,其他的都不算,又不是他的领导通知他来加班,他的工作任务又不是撩妹,被人撞了只能说倒霉呗!“不小心”被叉车司机撞伤?是不是既可以理解是叉车司机主观责任(脑补画面:开叉车的马老师在想,我去,敢和我抢妹纸,恶向胆边生,怒从心头起,GOGOGO,我撞撞撞……估计这个叉车驾驶证也是在格格乌那个地摊上买的!)也可以理解是叉车司机无过错,是张三这个二货自己撞上去的!
这种事情的套路无非就是几条:
1、先定性,这个责任是叉车小哥(如果是叉车小哥主要责任)!他要垫付医药费了。反之,如果非叉车小哥主要责任,是张三自己主要责任,公司可以先垫付医药费,后面再追究叉车小哥责任。(费用可以从工资里扣撒)
2、如果是叉车小哥的问题,张三是被动受伤的,公司可以对张三这货进行适当的人道主义援助,麻淡,出点慰问金,鲜花与水果……毕竟,公司也需要正面公关,借机唱戏还是可以哒!(就算是张三负主要责任,毕竟在公司受伤了,公司安排人慰问一下,也是可以的,这样有利于安抚员工情绪,后续解决问题时才能赢得信任)
3、公司出面,协调张三与叉车小哥间的相关问题,大家各退一步,协调不成,就让他们去报警好了,爱咋咋滴!(当然,如果叉车小哥没有问题,是张三这个倒霉蛋问题,就不需要叉车小哥来唱戏了,公司Hr部门直接与张三扯犊子就行)
4、整顿仓库纪律,仓库老大干嘛吃的?几个人都管不好,调休了还能来仓库撩妹,没有主管警告么?摆明了欠收拾的节奏。
5、对公司这些特殊工种的证件要特么的审核一下了,再强化考核,没事练练,蓝翔的厨师证与新东方的挖掘证靠谱不?
6、自我检查,员工有没有买保险,没有的,赶紧买上吧!麻淡,还好这叉车小哥是吹事员行军----替人背黑锅,要是张三非调休时间,这事说不清楚了!
当然了,在解决类似的问题,还可以看看平时的叉车小哥表现如何?如果表现不错,在紧急的状态下,也可以公司暂借部分费用给叉车小哥支付医药费,以后从工资里扣除就是了!
也可以参考张三平时工作表现如何?如果表现不怎么滴,等伤势恢复后就要考虑收拾了!上班时间撩妹就算了,调休都跑来撩妹,这是用命来撩的节奏!就这精神就值得马老师学习……撩妹的世界里胜利者不是属于那些有钱的,还是属于那帮不要脸哒!
二、 案例二工伤
正常来说,案例二基本是一个工伤的情形,当然了,这个工伤的情形条件还是差了那么一点点小条件。《工伤保险条例》对工伤认定有一条是这样规定哒:在上下班途中,受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的;那么问题来鸟:非本人主要责任谁来认定?必须是传说中的交警咯!案例二中这个条件不完美。
当然了,文章可以作的还有“上下班途中”这个概念:
人民法院对"上下班途中"的认定至少应当考虑以下三个要素:一是目的要素。即以上下班为目的;二是时间要素。即上下班时间是否合理;三是空间要素。即往返于工作地和居住地的路线是否合理。
为了更好指导下级法院,《规定》第七条列举了"上下班途中"的具体情形:
1.以上下班为目的,在合理时间内往返于工作地和住所地、经常居住地、单位提供的居住地或者配偶父母子女居住地的合理路线的途中。
2.在上下班途中从事属于日常工作生活所必须的活动,且在合理时间内未改变以上下班为目的的合理路线的途中。
3.以上下班为目的,在合理时间内其他合理路线的途中。此项为兜底条款。
所以咯,两种情况:第一种,公司不要脸,就咬定了李四下班那个路线不是回家的路上(入职时填写现居地址等合理居住地),谁知道你要去哪里鬼混呢,那对不起了,肇事者都跑了,没有事故认定责任书,社保机构也不会轻易给你认定工伤哒!这事就好扯皮了,但是扯归扯,扯是为了少给两个银子嘛!该给的钱还是要给点哒,不然人家会搞事情的!
第二种,肇事司机都跑了,警察好像也不好认定谁对事故负主要责任(要看那个事故发生点有没有监控与相关人证了),这个申报工伤也有点困难的节奏,不一定能被认定,应该会等拿到事故责任认定书后才会启动认定程序。
那么这种事什么解决套路呢:
1、公司要有态度,先垫付医药费,然后安抚李四家属,没事去医院慰问,并表示治疗期间工资福利照发。
2、找关系评估李四这种情况,如果认定工伤,大概是几级标准,再核算相关费用是多少,做到心理有数,以后谈判时好应对。
3、建议员工家属报警,看能不能抓到肇事者,然后可以让员工家属与肇事者走民事程序。(如果肇事者是主要责任,肇事者赔偿后,虽说还可以走工伤基金赔偿,但是,员工要是拿到钱了,接下来与公司谈判时也许会适当让步,毕竟公司态度不错撒!这样也可以少出点银子。)
4、如果肇事者抓不住了,公司只得认栽!积极与员工及员工家属沟通吧,赔偿还是要的,至于赔多少,看谈判艺术了。兔子急了还会咬人呢,万一员工先举报,后投诉,再仲裁,这事就麻烦了,毕竟特么的没给员工交社保,心里有点虚。
5、反思公司管理问题,社保问题不能再回避了,吃过亏,上过当,还是规矩做事吧!至于有些不靠谱的商业保险,还是算了吧,雷声大雨点小------有名无实呀!
6、当然了,问题既然出现了,钱不能白花,相关的关系还是需要维护的,正好趁机会与相关部门搭上线,为以后办事打基础咯。
三、 处理工伤(员工关系)的秘诀
以前,以为法律规定的事,我们就得按法律来,后来,我发现,自己很傻很天真呀!兵法说,兵不厌诈!美特斯邦威说,不走寻常路!有些事,老板理解的法律与我们理解的法律角度是不一样哒!所以,有时候,就是一句话,海燕呐,你可长点心吧!不要什么事都在那里整得道德婊一样,我们就是一句话,懒厨子上席-----不想给你炒!我们要根据企业的实力,经营理念,老板做人做事的特点来选择方法:
第一种(老板不错):争
不是所有的土豪都是周扒皮,骑白马的唐僧和弥勒一样帅!如果说,你的老板是那种人傻钱多责任强,那么恭喜你!你大有作为呀!
这个时候,如果与员工发生冲突的时候,我们可以从保护员工利益,同情弱者,伸张社会正义,维护公司制度,提升老板形象,此处省略N字的角度出发,为员工争取他们应该得到的利益,原则上达到皆大欢喜!
遇到这样的老板,我们在解决这些员工关系的时候,他需要的不是你为他省钱,而是这笔钱花出去,能给他与企业带来最大化的正面形象!老板出钱,员工满意,这样的事何乐而不为呢?老板不一定主动说给,但是,你不提出来,就一定是你的问题,所以,该争的还得争,我们不能让老板得了便宜还卖乖,他会说,不是我不给呀,我不懂,你们专业怎么不提出来呢?有时候,真羡慕那些规范的企业,羡慕那些遇到好老板的HR,拿着老板的钱做好人,还可以顺带鄙视一下我们这些没人性的土憋、意气风发的指责我们助纣为虐……
第二种(老板不讲究的那种):让
很多时候,HR难做,难做在哪里呢?我们有济世安民的心,奈何遇不到雄韬伟略的主,这种心情说就叫,鸟在笼中,恨关羽不能张飞,猴在山下,叹悟空只是悟能!
想站在老板这边吧,员工的吐沫星能淹死你,骂你是臭不要脸的;想站在员工这边吧,老板骂你吃里扒外不要脸。这个时候,怎么办?摆事实,讲道理,可以夸大一下严重的后果,吓一下老板,探探底,往坏处说,往好处努力!
比如说,员工光脚的不怕穿鞋的,万一他们走极端,公司只能是黄泥巴掉裤裆,不是屎也是屎了!
比如说,像马老师那样学历高的二愣子,不仅会玩微信还会上知乎,再弄一个阿里月饼门事件,公司的形象就特么的成了肮脏他娘哭肮脏-----肮脏死了。
再比如说,如果员工隔山差五的来公司闹腾,拉横幅,堵门口骂街……公司还怎么招人?元芳们会怎么看?难道真让他们趴窗户上看么?
所以,我们做和事佬,这边对员工施加影响,劝他们退一步,那边建议老板让些利,原则上六分偏老板,四分偏员工,把问题解决了。做人做事要有底线的灵活,要拎得清,别犯傻,玩文死谏武死战那一套!历史告诉我们,有时候,死谏与死战的结果,就是真特么的死了!你说,你死了,既没有达到你想要的目的,你想保护的人还不会给你烧纸钱,这才是周郎妙计安天下,赔了夫人又折兵咯!
第三种(黄世仁):拖
总有一些老板会有曹操的心态,宁可我负天下,不能天下负我,他不想给的,你再求也没用!在他们的一亩三分田上,他们就信一句话,朕即天下!不要给我谈法!你来,不迎,你走,不送!我的是我的,你的也是我的!自从做了HR,我们的字典里就找不到良心这个词了!哪个HR手下没有几个屈死的鬼呢?
我不杀伯仁,伯仁却因我而死!在要么你死要么我亡的潜规则下,我们也只能说声,抱谦,一路走好,我们能做的不过是多抄抄金钢经,多听听大悲咒,唉,怕遭报应……
拖有两种,第一种拖是不理不踩,你爱咋咋滴!这种无视才是对当事人最大的打击!你能折腾,就让你折腾好了,咱们骑驴看唱本,走着瞧!让你蹦跶到累了,疲了,你自然就没有心情再折腾了,也许就会大事化小,小事化了!
第二种呢,热情接待时像春天般的温暖,谈判时像垂死前的挣扎,无论你是仲裁还是上诉等,都奉陪到底,拖到你崩溃。。。。一般来说,和老板比不要脸,没有几个员工能赢!再说,多数员工也耗不起那个时间,最后只好自认倒霉了……
这种策略一般慎用,要么忍、要么稳,狠是出手时就让人产生恐惧,在心理上压倒对方!比如马老师撩妹时会说,你喊吧,喊破喉咙都没人理你……稳是,任尔东西南北风,我自岿然不动,我懒得理你!
HR一半是天使一半是魔鬼,至于你是天使还是魔鬼呢,要看你身居何地咯,心在灵山,不当神仙也是佛,身在地狱,想当神仙也是鬼!别人爱不爱你没关系撒,你的心留给懂你的人就够啦!
当然了,因为环境原因,有时候,我们的一些套路或许不是理想化的行为,但是,那又如何?俺又不是圣人,只想说,如果在规范的企业,我做的不会比你差,如果你在不规范的企业,我想你做的肯定没我好!马老师说,车到山前必有路,撩妹不能乱吃醋!
HR成长之大帝版:马老师说,职场本没有路,走多了,你就想当个体户!生活不仅有眼前的月光,没有技能明天要吃糠!7月9日,武汉约么?
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