【职场指路】回望初入职场时，做过的那些蠢事

从校园到职场的过渡，对于许多人而言，意味着一系列学习和适应的过程。在这个过程中，新手职场人可能会遇到一些常见的“蠢事”，其实这些经历往往是成长的必经之路。自己出的、看到别人出的蠢事还真不少，要么是过分自信因傲慢失去帮助；也有因为过度谦虚而失去机会；也会因为过度保持朴素而被别人看不起，缺乏对职场着装重要性的认知；还会因为过分较真被人嫌弃，不懂世事洞明皆学问；还会因为不重视细节而同事上司批评，但自己还不能认识到这些错误甚至会造成致命的错误，比如数据标点的符号的错误不是考试扣几分，而是会让企业损失几百万甚至错失订单......真是不胜枚举。

托马斯·弗里德曼说：“真正的智慧不仅在于能够洞察眼前的机会，更在于能够预见未来的挑战。”踏入职场，仿佛是从宁静的学术绿洲步入了快节奏的社会洪流，这不仅仅是环境的变化，更是思维方式、工作习惯乃至生活态度的一次重大转型。对于初出茅庐的毕业生而言，要想在职场立足并茁壮成长，就需要做好三个方面的深刻调整。

一、思维意识要转变

1、从“单打独斗”到“团队协作”：学生时代，我们或许习惯了独自完成作业，追求个人成绩的卓越。然而，职场更强调团队的力量。学会倾听同事的意见，理解并尊重领导的决策，适时地向上级汇报工作进度，都是职场生存的必备技能。记住，没有完美的个人，只有完美的团队。

2、从“闭门造车”到“开放沟通”：在校园里，我们或许习惯于埋头苦干，追求个人学术的突破。但在职场，及时的沟通与反馈至关重要。不要等到工作完成，甚至自认为完美无缺时才向上级汇报，这样可能会错过宝贵的修正机会，甚至导致工作方向偏离。适时的汇报，不仅展现了你的工作进展，也能获得及时的指导与支持。

3、从“孤军奋战”到“协同作战”：职场并非个人秀场，而是团队协作的舞台。学会与他人合作，共同完成项目，不仅能加速任务的推进，还能在交流中碰撞出新的灵感火花，实现个人能力与团队价值的双重提升。

二、从学习模式到工作模式要做出转变

1、从“广泛涉猎”到“深度专精”：在学校，我们习惯于在一学期学习多门课程，力求知识面的广泛。而职场则要求我们聚焦于某一领域，深耕细作，成为该领域的专家。这种深度的专业知识和技能，才是职场竞争力的核心。

2、从“独立思考”到“全面启动解决问题的能力”：要学校考试中，要求不有照抄，独立完成。在工作中都是开卷考试，你要做的就是运用一切合规的办法去解决问题，千万不要忘记除了书本，还有领导、师傅、同事、学友、老师等各种力量都可以借助。

3、要从社会关系中成长：走向职场，是你从学生人变成职场人的一个社会化转变过程，要学会理解人际关系不是阻碍，而是你社会生活与工作职场的一个重要部分。学会早早给自己在职场寻找到一位职场引路人非常重要。了解岗位说明书及工作职责以及KPI，是你职场生存的依照。不要为”以你为“工作，而要以组织要求及岗位要求为准绳展开工作。

三、从态度形式上做出转变

1、从学生着装向职场人着装转变：让你的形象走在你的能力之前，不要因为学生装扮引用侧目和轻视。宁可着装老气正规一些，也不要穿着学生化，避免因着装带来不必要的被轻视。

2、从“理想主义”到“现实主义”：电视剧里的精英工作场景，往往充满光鲜亮丽与戏剧性。然而，真实的职场生活可能更为平凡，甚至有些琐碎。学会接受工作环境的平凡，珍惜每一个看似不起眼的任务，因为正是这些点滴积累，构成了职业生涯的基石。

3、不要大包大揽干工作：因为不好意思拒绝，好心揽下过量工作，可是即使自己加班加点也完成不了，造成工作不能按时完成，结果反而招致信任危机。先向大多数人有样学样慢慢干起来。走向职场，学会说”是“不难，但学会说”不“更是重要的一课，要能勇气说”不“，更要有智商说清楚为什么说”不“。

正如海伦·凯勒所言：“生命的意义不在于我们经历了什么，而在于我们从中学会了什么。”职场之路，既是挑战，也是机遇。只有不断调整自我，勇于面对变化，才能在职场的广阔天地中，书写属于自己的精彩篇章。

结语

“成功，不是战胜多少人，而是提升自己到何种境界。”从学生到职场人的转变，是一场没有硝烟的战争，也是一次自我重塑的旅程。让我们带着勇气与智慧，跨越成长的鸿沟，拥抱职场的无限可能。

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       蠢事儿谁没干过呢？对于一个刚从学校进入职场的人来说，心智和行为、经验和判断都不足，不犯错才怪呢。但是犯错和干蠢事儿也正是新人成长的必经之路，你越早犯错，越早干了蠢事儿，很可能你的成长也来得越快。

       笔者当年毕业之后，以管培生的身份加入了T集团。那时候管培生的数量不多，整个集团的HR条线也就几个人而已。由于有这一层身份，所以集团制定了较完善的培养计划，指定了资深的管理者进行带教，应该说对我们的重视程度是非常高的。可能也正是由于重视度太高，保护得太好，所以我们少了一些去一线摸爬滚打的过程，对于职场的风风雨雨感受还不真切。

       两年之后，我们的培养周期结束，并且通过管理者晋升测评，我直接升职为子公司的HR部门负责人，并外派到了N公司。应该说，那时候的我是春风得意马蹄疾，带着满肚子的期待和抱负来到了N公司走马上任。

       结果，第二个月我就遇到了难题，当时我管理的部门也包含了行政模块，所以司机也归我管理。我们有一个司机，他本来是公司的销售人员，后来由于业绩惨淡加上公司销售方向的调整，就给他调岗到了司机岗位。我去公司的时候，正好赶上了要发前一年度的年终奖，而这位仁兄由于头一年属于是销售人员，按照我们的销售奖励制度，他是拿提成的，故没有年终奖。我也就按照这个逻辑给他归类到了没有年终奖的行列，谁知道发完年终奖后，这哥们就不干了，找我抱怨，我给他讲了道理，他不听。发展到后面，他已经开始威胁要动手打我了。

       老实讲，对于当时斯斯文文的我来说，那场面还是挺犯怵的。毕竟这哥们长得是五大三粗，脾气火爆，之前就听说他在加入公司以前如何如何。而我虽然工作了两年，当上了管理者，但实际处理冲突的经验为零。后来没办法，我跟前一任的HR负责人沟通，前任告诉我他确实去年是销售人员，按道理没有年终奖，但是去年下半年开始，他的销售就已经暂停了，他相当于赋闲半年，帮公司干点杂活儿，如果按照这个逻辑给他发半年的年终奖也能讲得通。迫于当时的情景，我就跟总经理沟通，走了一个特殊申请，也就给他补发了半年的年终奖。

       这哥们后来看我怂了，自己心里估计也暗暗高兴。不想没过三个月，由于他调岗到司机后，之前的各种补贴和工资都减少了，他也不想干了，就辞职了。他找了一家新公司，新公司要让他出具一个上家公司的收入证明。而当时我们集团规定是收入证明只能开给公家单位做证明，比如给员工买房时提供给贷款的银行等，所以我开始时没有答应给他开具证明。后来这哥们又来威胁我，还有意无意暗示我是外地人，在本地要小心啥的。我当时也确实初到这个城市，对这哥们会不会耍横心里也没底，再加上我们总经理也暗示我帮帮他，我就在离职证明里给他稍微加了几句话，说明他之前工资多少云云。

       后来我回想起来，也真的觉得窝火，恨当时自己真的是胆小怕事，心里犯怵。如果是后来的我，那是万万不可能这么轻松就答应他的那些要求的。虽然不至于跟他冲突，但是太极肯定要跟他打得有来有回的。既不会表面上让他下不来台，也不会轻易就给他让步。

       所以后来我到R公司的时候，也遇到了手下三个司机要裁掉两个，当时一个司机也是不干，各种索要以前的加班费等等，我都全部予以回绝。司机到我办公室骂娘拍桌子，我也能不动声色，好声好气跟他打太极，搞得他有力使不上，最后被我一个拖字诀，再加上其他策略逼得就范，签了字后爽利地走了，公司也没有多出一分钱。

       从当时的蠢事儿能看出来，初入职场的人思想、经验、判断这些都不够，也带来了自己底气不足，所以处理问题时没有自己的主心骨和原则，难免被动。但是谁又天生就经验丰富和底气十足呢？也正是由于经历了那些蠢事儿、傻事儿，我们自己的经验得到了发展，心智得到了成长，也才有了后来优秀的我们。

       总之，初入职场，不要怕犯错，不要怕干蠢事儿，你过往每一次交的学费都不是白费，他会在未来给到你回报。所以，蠢事儿可能越早干越好，因为这样你的成长会来得更早更快，只要你能从中悟出些许道理就行。

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进入大企业，实际上你想做点蠢事还是挺难的，因为人还没到岗，一切都被规划了。但仔细想想，如果再来一次，我应该可以做得更好。

木秀于林风必摧之，刚踏入职场，尤其要懂得藏拙。当时集团想要一个懂写作的财务，我是顶着这个标签入职的，又在导师带徒环节中与总会计师结成了对子，平时少不了帮总会做各种辅助工作。但在有些人眼里，我成了总会计师的红人，挡了他晋升的路。

这种人不会和你对着干，但很会使绊子。仗着老资格，经常会向老员工散布一些杜撰的负面信息；有和我一批入职的来报销，他各种不配合……总之，他不会放过任何打击你的机会。

我当时的做法就是有则改之无则加勉，他的各种为难反而成了我进步的动力，结果当年就破格晋升到了财务经理。现在想想，如果低调做人，初入职场应该会过得更顺一些。

为了中级职称，放弃了出国工作的机会。当时参加工作时间不算长，特别看重考职称。如果说没晋升到财务经理，考职称可以加工资，但晋升后，职称的作为已经微乎其微。但那时候，考职称就是一中执念，为了职称，连难得的出国机会都自愿放弃了。

出国工作，不仅工资是国内的五到十倍，更重要的是，能开阔眼界，锻炼能力。等我出国的时候，同一批的不少已经回国了。等我回国的时候，年龄就有些尴尬了。三十多岁，必须在去留之间做一个选择。

如果我有自己的职业规划，可能会选择先出国，再权衡内部和外部的发展机会，然后做出取舍，但实际上，因为机会延误，我已经没有时间做太多选择了。

太过去听单位的安排，而没有自己的想法。刚参加工作，虽然是财务专业，但有时候去管食堂，有时候核算工资，有时候去行政值班，甚至去工地干活，去外地采购，去报社当记者……虽然尝试了很多，但没有选择一个方向去深耕。

在后来的发展中，这种弊端被不断放大。财务空有高级职称，但能力不全面，人资先天不足，经常犯低级错误，看问题的深度明显不足。

如果再做一次选择，我可能会适当的开口拒绝，不能为了所谓的服从迷失了自己的发展方向。实际上，这也是没有职业规划具体体现。

因此我的职场教训就是尽量低调做人，坚持自己的规划，一定能取得长远的发展。

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三件蠢事，值得回忆

步出校园，到工作之初，我做过一些后来感觉是“蠢事”的事情，现在主要分享有三：

1，委婉拒绝

毕业时，手上握有好几份OFFER，当自己基本选定后，就给那些不想去的单位写了“委婉拒绝信”。在没有发生任何意外的情况下，这种做法无可厚非，也是一种礼貌的行为。

但是，我选择去的单位，因为种种原因，上班第二天，就不想再干了，于是给去了拒绝信的某单位人资部打了电话，虽然过了正常入职报到时间没几天，但对方的语气还是有些不太友好，但最后还是基本同意可以去。

然而，去了后，发现HR部门原本只招一名新人的计划，现在不得不成了两名，也就是如果我原来不拒绝的话，那一位就不会被入职的。

这样的曲线救国，让自己在领导心目中留下了一些不好的印象，也给自己在这家单位顺利发展带来一些麻烦和曲折。

直到现在，在与用人单位或同事/领导等打交道的过程中，过于礼貌或诚实是不可取的。不如采取“能缓则缓”的策略，往往可以给自己留下足够的回旋空间。

希望这件蠢事，能够给还未入职场或者需要跳槽的朋友，提供一些借鉴。

2，带头问事

还是上面这家单位，在公司下属分厂试用第三个月时，公司规定试用工资由分厂发放，但公司也明确了工资中的奖金发放原则，即：在公司人均奖金基础上，试用期内，第一月发50%，第二个月发80%，第三个月全发。

但是，这个分厂，第一月第二月都没有给我们发，于是我们几个碰了一下头后，就去找分厂厂长了，而没有给公司人事部门事先反馈，在反映情况时，我是主要讲话者。

反映后，虽然大家的奖金得到了及时补发，但自己感受得到，从线长/厂长的脸色变化，都感觉得到一些对我的异样。

虽然没有任何人直接告诉我，但自己知道，这是我试用被延长两个月的主要原因。

那时没有劳动法，更没有什么有地位一点的人能够帮自己说话，而且是规模很大的国企，只身一人前往，除了接受这样的对待，还能怎么样呢？在国企或一般的单位里，对做出了这样行为的人，恐怕远不止“延长试用”的对待吧。

也不知道当时哪来那样的勇气，敢于在领导面前直接表达想法，对可能遭受的待遇，却想得很少，这可能就是青涩必须要带来或承受的代价吧。

在面对工作或生活中的困难或一些问题，想要找谁谁谁“问一问”时，确实得考虑一下方式方法，更要想想带来的可能后果。

3，没问事情

同样是这家单位，自己终于熬到转正了，可转正不久，人事领导出差几天，由一位主管级别人员代职，但就在这几天，发生一件令我想不到的事情。

毕竟才转正，每天手头的事情，也不太可能很多，基本也是跟着有经验的老师多做事/多跑腿，所以，其他部门来一个电话，我们一般就会主动去接，然后再直接告诉“谁谁谁接电话”。

但是，那们代职的主管，就批评了我一次，说我没有问清楚“对方是谁，有什么事情”，我回答的是“毕竟是找领导的电话，我怎么好问这些具体的细节呢”，并没有说“好的，我下次注意”这样的话，当时看得出来他是有些生气的。

就只有这一次，在这几天里，我没有看到过他面对我时的一个笑脸。

结果，等部门领导出差回来后，第二天，我就被要求到制造部门去工作，我当然在领导面前表达过我的想法，比如：我的专业与部门符合性，以及那个电话的事情等。

但是，他们已经决定了，岂是我这个崭新的人能够改变的呢。只要到他们指定的部门报到。

虽然工作与专业不直接搭界，也走了不少弯路，付出了不少学习时间，但接触到了制造/质量控制/物流/采购/营销等工作，也为自己后来更好做好HR工作打下了基础。

离开这家单位到深圳发展后，就想办法转回了HR之路……

几句诚实的话，希望大家不要见笑。吃一垫长一智，不吃亏难长大，年轻时，初入职场时，哪有不做蠢事的人，只是程度/事情有别罢了，及时总结，化腐朽为借力，或者今后不再犯，都是应该吸取的，而不应该将责任归咎于别人身上，只有从自己找原因，才能真正解决问题、提升自己。

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职场番外76——职场的蠢，莫过于不知道自己蠢

在职场，其实大多数人都踩过很多坑。而重要的是大多数人对自己踩过和坑都不知道，甚至就算后来知道了，还不愿意改，或者改不过来。这其中就包括我自己。

所以，真正的“蠢人”，其实就是不自知。不知道自己的行为很愚蠢。

而在今天这个网络至上，鸡汤横行的时代，愚蠢的人更是多不胜数。自认聪明的人也同样多不胜数。而这其中又包括我自己。

所以，要成长，那么回顾、反省，认知，修正真的很有必要。还是老祖宗说得正确啊“一日三省”才是成长之道。

而从学校毕业，走入职场，到今天，数十年了。走过路过，坑无数，蠢行无数。只是其中有的坑，有的蠢，我没有过多后悔罢了。

我感觉自己最蠢的有三点：

我是一个普通的底层农村人，从小学到大学，其实一直在贫穷之中度过。虽然至今也算不上富有。但一些习惯，至今未得到改变。也未尝不是贫穷的经历限制了自己的思维。

大多数的穷人就算不自卑，也同样会相对不自信。

正如我一样，就算是在学校能和那些有钱的同学玩到一起。但终究不能象别人一样付钱那么主动。因此，就算是在一起也同样有所不自在。

所以，很多穷困过来的人，都会在心里下意识的不太愿意和有钱人打交道，从而演变成不太愿意主动的给领导打交道。

因此，我曾经也觉得和领导沟通很麻烦，总想自己去研究，去领会。这样的行为虽然会促进自己的成长，但也同样会让我们走过很多弯路。

毕竟，不主动汇报工作，不主动寻求指导，成长的脚步与成长的时间自然会更沉重，更久长。

而我们的自我自尊式的独行，却反而会让领导觉得我们不积极、不主动，甚至让他们觉得我们不负责任。这样的独行，不仅错过很多展示自己的机会，同样会错过很多成长和晋升的机会。

所以，这就是我的第一蠢，不主动靠近领导。

有了第一蠢，就会有第二蠢。

有人说今天的时代，不是靠自己努力就能成功的。而要靠圈子和人脉。有人眼红别人的运气好，埋怨自己没有机缘。

其实很多机缘，不是运气，而是创造，而创造的基础其实是人脉。而人脉往往来源于圈子。

这就是为什么我们常说，要想成功，我们就只有突破自己的固有圈层。你和什么样的人在一起，以后最有可能就成为什么样的人。

而这个道理，在若干年后的今天我才认知得到。所以，这就是我的第二蠢，不喜欢参加领导和同事饭局。

曾经我的总觉得各种吃饭唱歌，就是一种浪费时间和金钱的无聊活动。感觉还不如将时间花在自己的家里，陪陪他们，做点家务，反而更温馨。同时觉得，只要做好自己的工作就行。而对于同事、领导和客户，往往只是工作的交流。

这样的认知本身是没有错。家国天下，先顾家是对的。但同样要往国靠拢。当然，这时的国其实就是指我们的职场副业了。

因此，少以参加公司的各种饭局和娱乐活动，会导致我们在领导和同事中的存在感很差。甚至会让他们觉得我们冷漠、孤僻、难以相处。

因此，我们可能在不知不觉间就已经失去了很多了解信息，进入圈子，建立人际和合作关系的机会。

而这样的蠢事，我干过的次数不少。

所以我后来才明白，为什么与自己同样时间进公司的同事，明明能力、工作都更胜一筹，却让别人先晋升了一年。因为别人有局必去。关系近了，工作对能力的需求相差不是太大的情况下，自然领导会升任自己熟悉的，会让自己更高兴的人。

当然了，这第二蠢的诞生，其实也是因为自己的第三蠢。一直相信所谓的“是金子自然会发光。有成绩领导自然会知道。”

就算是现在这个到处显好的时代，同样有很多人觉得只要对工作认真负责就可以领导的认可和提拔。我们不需要关心其他方面的因素，只需要认真做事就好了。

确实，如果自己遇到一个真正的好领导，那么你的领导自会将你的成绩往上推报。

但事实是，今天的好领导，真的太少了。而将成绩揽在自身的领导却占据大多数。因此，很多时候，你有成绩，往往就限制在了你这个部门小圈子。而默默的贡献行为，也同样可能会让领导觉得你很傻白甜，没有眼界，单纯、缺乏眼界，那么你自然不适合管理之路。

在这样的状态下，我们的机会自然会相对能主动亮相，主动亮剑的人要少些。

毕竟今天的职场，就算不是与天争，但也是在与人争。

所以，酒好也怕巷子深，主动点，学会汇报，学会主动，学会亮剑，我们才能争取更多的机会。

所以，当曾经在我三蠢皆有的时候，自然是工作的老黄牛。幸运的是，我的老黄牛行为，领导们还能因为我当时在计算机（电脑）方面的一些擅长，让他们能熟悉并认知。才有了后面的机会和成长。

因此，作为一个职场人，我们应该多关注一些职场的规则和技巧，遵守一些职场人的行为守则，在提高自己知能和素质的时候，一定要学会靠近自己想要追求的榜样，多展示自己的优秀、个性和特色。才能让领导、同事看到或者发现你的优势在哪里。才能有与你合作，或者说有可以利用你的地方。

在职场，不要怕利用，更怕的是，别人找不到能利用你的地方。

只要我们能把握机会，在被利用中，也同样可以获得一些收获和机会。

毕竟被利用，也算是踏出了那一步。而这可能就是一场新的篇章。

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    从“学生”到“社会人”，刚开始步入职场往往表现对工作有新鲜感，但又有点紧张，一方面是怕做错事，另一方面又怕做不好，处于被动工作的状态。在实际工作中，要想改变这种被动工作状态，需要从以下四个方面吸取经验：

    一、多问：接受工作任务问清楚任务内容。

    初入职场有一个经验就是因为没有弄清楚工作任务内容，导致所做的工作跟领导所要求的背道而驰。这是因为在接受上级工作任务的时候，没有弄清楚工作任务内容。要解决这个问题，只需要做到两点就足够了：一是有不明白的地方要问清楚。当领导安排一个工作或多个工作下来后，会口述安排工作，一般来说，口述安排工作有两种形式：一种是会议形式。会议形式是通过会议来安排工作，这时候就需要做带好笔和纸做记录，有不明白的地方需要列出来，在会后跟领导那边明确好。另一种形式是单独面谈。领导会单独一对一交代工作，会在单独办公室交代工作，当领导说完工作任务后，你可以重复一遍让领导听一下是否正确，如果有错误领导当场会进行纠正。二是用心去听领导布置任务。分心往往是造成没有弄清楚领导安排工作任务的因素之一，因此，当领导布置任务的时候，你需要集中精力专心听领导布置任务即可，这样可以避免跟领导再次确认工作任务的内容，当然，一些细节的问题需要跟领导确认。

    二、多记：准备好笔记录好领导讲话的内容。

    在职场中，经常会开各种会议，包括部门会议、公司例会、管理层会议、各部门协调会、紧急磋商会等，不管是大会还是小会，作为职场新人都要保持一个良好的习惯，那就是带好纸和笔进行记录，记录领导讲话的重点内容，尤其是涉及到个人工作范围的，更是要用笔记录下来，这样日后在开展工作的时候，也好翻开工作笔记做参考。俗话说，好记性不如烂笔头，你记性再好，也没有记录下来更准确，而且有时候你工作忙起来，会忘记开会的一些内容。做记录你需要注意两个细节：第一个细节是记录关键词。关键词往往是这次会议的重点内容和主题，这个要记下来，比如今天开会要求整顿卫生，要求各部门做好卫生区域管理工作，关键词是卫生整改。第二个细节是记录具体部署和要求。还是以整顿卫生为例，这次会议领导要求各部门负责各自区域卫生，责任到人，每周进行一次卫生检查，并有奖惩机制。那么在做记录的时候，你需要记录每周一次的卫生检查是什么时间点，你个人和所在部门卫生状况如何，在会上有没有被点名批评，相关奖惩机制有哪些，这次会议要求卫生达标的标准是什么，对照标准有哪些差距，有哪些改进的空间。

    三、多学：多向身边的同事请教。

    职场老人和职场新人，最大的差距就是在工作经验上，在职场待久了，会形成很多工作经验，这是经过长期工作积累的。因此，作为初入职场的新人，你需要多向身边的同事请教，当你接受上级一项工作的时候，你可以向身边的老同事请教，看他们遇到类似工作是如何开展工作的，工作思路如何，有什么需要注意的地方，这样可以节省你摸索的时间，而且能少走很多弯路。向身边的同事请教，是有技巧的，首先，要问重点，把重点的问题列出来，然后再向身边同事请教，也就是有针对性、有选择性请教问题。其次，注意时机，不要在对方忙的时候，或者对方心情不好的时候去请教，要注意时机和场合，在对方下班后、正在接很重要的电话、准备要做很重要的工作请教，只会让对方反感。最后，平日跟身边的同事处好关系，你虚心请教，教不教主动权在对方手里，人家凭什么要教你，那得让对方有教你的充分理由，所以，日常要跟身边的同事处好关系，多跟他们交流沟通，当你跟对方混熟了，甚至成为好朋友，那在你需要的时候，自然会毫无保留教你。

    四、多看：观察优秀同事是如何工作的。

    初入职场，你要想尽快成长起来，你需要向优秀的同事学习，他们身上一定有优秀的品质。所以，你在日常工作中，可以多观察他们是如何工作的，多注意细节性的东西，这对你以后的职业生涯会有很大帮助。正所谓，近朱者赤近墨者黑，你经常跟优秀的人在一起，不优秀都很难，你如果经常跟不优秀的人在一起，要想变成优秀确实很难。观察优秀同事是如何工作，你需要注意两点：一是观察优秀同事的做事风格。优秀同事做事风格一定跟一般的人有所不同，他们都有一些优秀的品质，比如坚持做好每一个工作、工作上充分热情、保持不断学习的进取心、对工作从没有抱怨等，这些优秀的品质，可以从他们日常工作状态可以观察出来。二是观察优秀同事的工作方法。不同的人有不同的工作方法，比如优秀的销售人员，为什么总是能达到个人销售目标，一定是有一些方法的，人家不会主动告诉，那最好的办法就是多观察对方如何工作的。

    很多人都有初入职场的经历，因为在一个陌生的环境下，有很多东西是不懂的，因此，很难放开手脚去做。你需要树立正确的职场心态，找到自己合适的位置，尽快熟悉职场环境和规则，在实际工作中不断提升自己，吸取工作经验，让自己更快成长起来。

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老板的嘴，骗人的鬼。

信老板就是最大的「坑」，老板的话，只要不是写在绩效考核里面，听听就可以了。

新职人碰到最大的坑，就是老板的「坑」，因为有些老板真的很坑人，大家要擦亮自己的双眼。

老板们最常做的就是搞一堆虚假承诺，实际上就是画大饼，什么晋升了，奖金了，福利了，等等，你听听就可以了，真要他们兑现，比要他们的命都重要了，碰到老板画饼，就让他们签字画押。

从部队退役那年，我进入一家金属冶炼企业，那个时候环保意识都很一般，冶炼车间经常是充满了各种睁不开眼睛的狼烟，以至于有新职人说，来这里打工，还不如打船打鱼，至少船上空气好啊，还可以多活几年。

反正我也是单纯，领导说什么，撸起袖子加油干就是了，又一次中午吃饭的下班卡都打过了，Z总过来找我，说让有批货客户急要，让我一起帮他初步测一下金属的品位，其实就是用眼睛大概估计金属的纯含量，说给我管饭。

结果干着干着，Z总自己先走了，还告诉我，下个word简报发给他，等我开车找我，一起到外边吃海鲜，结果我干了，word报告也发邮件给他了，结果打电话过去，Z总却说，急着去港口办理报关手续，当时我心里顿时跑起来一万匹马。

老板还喜欢搞画饼，实际糊涂账，模糊新职人的各种目标和期待，新职人没有清晰的SOP，正事和杂务，傻傻分不清，最好跟老板书面确认你的工作职责和评价标准，免得最后糊涂账。

关键是老板们还经常分发各种「不可能」，让新职人承担各种不切实际的工作量，这种工作量甚至超出了绝大多数新职人的能力承受范围，新职人也需要合理拒绝，大家要做个有底线的人。

老板们还最喜欢好为人师，反正就是你不喜，他也要喷，经常依赖过时的经验，搞自古以来的即兴指导，就是无法提供正式的培训，新职人应主动寻求正式的培训机会，确保自己能够掌握必要的技能，该让老板花钱就应当让他花钱。

至于老板提倡要命的企业文化，在这里也不重点提了，有机会咱们再聊，剩下时间咱们说说工资的事情，反正老板把新职人当傻白甜，试用期6个月，还不签劳动合同，不交五险一金，明显就是违法，12333也是偶尔要悄悄拨打的。

至于不合理的加班文化更是让大家深恶痛绝，能要求8小时双休的，就别认可老板各种胡说八道，什么奋斗文化，什么福报，都是胡扯。

老板的本性就是压榨剩余价值，新职人的价值提供的差不多就可以了。

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我们在从“学生”到“社会人”的转变过程中，难免做过一些“蠢事”，做过“蠢事”不可怕，只要能从中吸取到有益的经验。你在工作中有做 “蠢事”的经历吗？从中获得了什么启发？

在职场初期，尤其是刚入职时，会把职场关系，搞成师生关系，同学关系等，由于对环境、规则和文化的不熟悉，犯一些错误是完全正常的。这些“蠢事”往往是成长的必经之路，通过它们，我们能够学习和进步。以下是一些常见的“蠢事”，但请记住，它们并不是真正的愚蠢，而是学习过程的一部分：

1. 过度自我介绍：新入职时，你可能会过于热情地向每个人介绍自己，甚至在不需要的情况下也这样做，表面看和和气气的，非常热情，但遇到工作事情大家聚焦在自己的工作上了，都变的严肃而认真了。
2. 不懂装懂：遇到不知道的事情时，可能会假装知道，而不是勇敢地承认并寻求帮助。
3. 过度分享个人信息：在试图与同事建立联系时，可能不小心分享了过多的个人细节，这在专业环境中并不总是适当的。
4. 忽略电子邮件礼仪：可能在电子邮件中使用非正式的语言，或者忘记使用正确的称呼和结束语。
5. 迟到或忘记会议：对于工作日程管理不当，导致迟到或错过重要会议
6. 过度提问：在试图了解工作内容时，可能问了一些显而易见的问题，让同事感到有些困扰。
7. 不理解公司文化：可能因为不了解公司的特定文化和规范，而做出一些不合时宜的行为或决定。
8. 过度工作或工作不足：要么过于投入，长时间加班，要么对工作任务不够上心，没有达到期望的工作标准。
9. 忽视团队协作：可能过于专注于自己的任务，而忽略了与团队成员的有效沟通和协作。
10. 穿着不当：可能没有正确理解公司的着装要求，穿着过于随意或过于正式。记住，这些都是成长过程中的一部分。关键是从这些经历中学习，不断提升自己，变得更加成熟和专业。同时，保持积极的态度，勇于承认错误，并从中吸取教训，是职场成功的重要一步。

以下给大家总结避免职场新人犯错的策略，助力职场少踩坑：

1. 提前准备：在入职前，尽可能多地了解公司的文化和工作环境。阅读公司网站，社交媒体账号，以及任何可获得的员工手册或指南。
2. 观察和模仿：注意观察资深同事如何处理工作和人际关系，模仿他们的专业行为和态度，但也要保持自己的个性。
3. 主动沟通：遇到不确定的情况时，及时向导师、主管或同事询问。清晰的沟通可以避免许多误解和错误。
4. 设立目标：为自己设定短期和长期的职业目标，并与你的直接上司讨论这些目标，确保你们的期望一致。
5. 持续学习：利用公司提供的培训资源，参加行业研讨会和网络课程，不断更新自己的知识和技能。
6. 建立良好的时间管理习惯：学会优先处理任务，合理安排工作和休息时间，避免因时间管理不当造成的错误。
7. 反思和总结：定期回顾自己的工作表现，思考哪些地方做得好，哪些需要改进。从每次的反馈和经验中学习。
8. 建立支持网络：与同事建立正面的关系，他们可以在你遇到困难时提供帮助和建议。
9. 保持专业形象：了解并遵守公司的着装规定，保持职业化的沟通方式，无论是面对面还是在线。
10. 接受批评：将批评视为成长的机会，不要将其视为个人攻击。从反馈中学习，调整自己的行为。最重要的是，要保持开放和谦逊的心态，认识到犯错是学习过程的一部分。通过积极的态度和持续的努力，你可以最大限度地减少错误，同时在职场中取得成功。

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       【摘要：本文通过分享我初入职场时一次被动跳“坑”经历，复盘了那次经历对我个人成长的启发。】

       我刚刚进入职场的时候在一家房地产公司预决算专工，腊月二十八，公司照常上班，我被公司出纳叫出去跟他一起去银行办事。这位出纳跟随老板打江山多年，深受老板器重，是一位中年男士，平时逢人总笑脸相迎。

       当时出纳跟我说他已经跟我的领导打过招呼了，我领导同意我出去这一趟。我跟领导确认之后就一起上了公司的车去银行。

       到银行才知道这一趟是为了给公司的农民工发工资取现金，一共取了七十九万元整，两位银行柜员数钱装箱——把钱数好放一个纸箱子里，两个多小时过去了，我没感到异常，直到即将走出银行的时候，出纳把那个装满现金的纸箱子交给我，让我抱着走在前面，出纳和司机在我背后跟保镖一样一左一右跟随者，我回到车上之后，整个人都是懵的：

       1、这是我这一辈子第一次见这么多现金；

       2、这是我第一次跟这么多现金这么近；

       3、刚刚我从银行走到车上这一段是市中心最繁华闹市街头。

       回到车上，我一阵后怕，虽然我在的城市多年以来治安良好，我当时就有点生气，跟出纳说：“下次遇到这样的事别找我，找身强力壮的男生，万一给我来个闹市抢劫，我命不保怎么办？”

        出纳不以为然的说：“这不是没出事吗？”

        我听到他这么说，直接当场冷脸，说：“我跟你说最后一次——下次遇到这样的事别找我，你爱找谁找谁。您要是觉得公司没钱雇保镖，我可以跟老板去说，临时去找个保镖确保您取款安全，我可不想出门赚个钱，让我自己陷入危险境地。”

        当时司机听了没敢说什么，快下车的时候，出纳跟我说：“小C，这次是我考虑不周，下次我注意。”

        我瞪了他一眼，说：“我一不是财务部的人，二不会武功，三不是保镖，你睁开眼睛看看，我是干这个事合适的人吗？下次再这样，别怪我翻脸不认人。”

        出纳讪讪，我回到部门，直接就找到我领导，说了这件事，我那便宜领导说：“啊？我以为出纳带你就是为了让你出去见见世面，他也没详细说，我也没仔细问，没想到他让你干这事，这不合适，需要我找他说一下吗？”

        我：“嗯，我已经跟他说他哪不合适了，也跟他说了，下次遇到这种事别怪我当场翻脸。知道您也属于不明真相的群众，您以后问清楚了再答应别人。”

        便宜领导：“嗯，出纳办的不地道。”

        现在的我最恨的一件事就是明明知道是个“坑”，不知道明辨还“跳”进去，当年我这件“蠢”事就是被动跳“坑”的经历。这次经历对我的启发如下：

        这段经历对我本人的职场成长具有多方面的启发，主要体现在以下几个方面：

        1、明确职责与界限：在职场中，明确自己的职责范围非常重要。这次事件让我意识到，即使是出于好意或“见世面”的目的，也不应超出自己的职责范围去承担不属于自己的工作，特别是涉及重大责任和风险的任务。学会拒绝不适合自己的任务，是保护自己职业安全的重要一步。

        2、风险评估与安全意识：面对任何任务时，都应进行风险评估，特别是涉及到财务、安全等敏感领域。我在此次事件中展现出了良好的安全意识，意识到携带大量现金在闹市区行走的潜在风险，并果断表达了自己的担忧。这种风险意识是职场中不可或缺的能力，有助于我在未来的工作中更好地预防和应对潜在问题。

       3、有效沟通与表达：我在与出纳和领导的沟通中，直接而明确地表达了自己的立场和不满，这种有效的沟通方式有助于解决问题并避免类似情况再次发生。在职场中，学会清晰地表达自己的观点和感受，是维护个人权益和推动工作进展的关键。

       4、领导力的初步展现：虽然我在此事件中是被动卷入，但我通过果断的决策和有力的沟通，展现了初步的领导力。我不仅保护了自己，还通过向领导反映情况，促使团队内部对类似事件的处理方式进行了反思和改进。这种勇于担当和积极改进的态度，对于未来在职场中担任更高职务或承担更多责任具有重要意义。

       5、持续学习与成长：这次经历也是一次宝贵的学习机会。它让我认识到在职场中可能会遇到的各种挑战和风险，并促使我思考如何更好地应对这些挑战。通过不断学习和积累经验，我将能够更加成熟地处理类似情况，为自己的职业发展打下坚实的基础。

       Tips：这段经历不仅是一次意外的职场挑战，更是我职业生涯中一次宝贵的成长机会。它让我深刻认识到明确职责界限、风险评估、安全意识、有效沟通以及持续学习的重要性。通过这些经历，我更加坚定了自己的职业信念，学会了如何在复杂多变的职场环境中保护自己，同时也提升了我的应变能力和解决问题的能力。

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