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hazelzzz

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主管

  • 第一份工作是:质量管理部门主管第二份、第三份工作是总经理助理,第四份工作是总助兼任财务其中,第二、三、四份工作均是同一公司任职。自我经历:07年起参加自考人力资源大专,10年返回苏州,继续自考+美联英语学习,打开视野。13年4月-14年4月,南京大学人力资源自考本科,取得本科毕业证和学位,同年6月参加会计专业培训希望通过三茅平台,学以致用。
  • 账号信息 茅龄 4061 天 三茅学号 130513449
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如何经营,如何解决这要命的沟通问题

我是一家微小企业——机械制造企业的行政主管,暂时定位是这样。但对于微小企业来说,定位如此,其工作内容所涵盖的不只有这些,因为微小企业,一来事务不如大企业具细,一个人肯定要多职在身,二来麻雀虽小,也五脏俱全。而且从小企业成本考虑,也是这样能省即省。而我现在的困惑不是说工作多少的问题,而是与老板沟通的问题。(PS:我是他妹妹,可能会掺杂一些个人情绪在里面,但工作时间我基本不会把家事放在一起,但好像没办法完全避免)存在的问题:1.工作时间一些工作我能胜任的了,但有些专业的问题,我是能力有限了。我的工作内容并不固定,但无非就几块,接单,采购,跟单,做账,开票,再加上一些客户联络接洽,然后一个月核算工资(当然我们人数不多,核算较易)。以上事务性的工作,我都可以完成,但一些专业知识和制图软件,我只熟悉一二,可是老板当初是要求我能够画图设计,现在我们这些简单的东西,图纸方面基本上知道如何操作,但想要专业发展,恐怕有困难,老板对我这一方面不满意,多次提出我不用心去学习,不够用心去打理工厂。如今多数客户使用一款新软件,我通过了解下个月有一个新软件发布会,我想去了解一下,昨天和他沟通,想问下他有没有意向去了
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