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员工被开除、自动离职，不来公司办理手续，我应该怎么办？

问题一：我公司是一家民营商贸公司，2015年12月22日，公司销售一部的经理杨强打电话说，有一名员工张飞离职于2015年12月19日自动离职，之后没有到公司上班，而且他与公司的客户王老板之间还有2400元的账款没有结清。12月24日，人事部小李打电话联系该员工，该员工手机一直关机，发信息也不回；小李通知销售一部经理打电话让张飞回来办手续，并且告诉张飞，如果在2015年12月27日再不返回公司办理手续，按照公司规定“员工提出离职，在离职手续未交办完之前未办妥请假手续而未出勤视为旷工，如旷工累计达到五天，公司将做辞退处理”，公司会执行开除决定；但是一部经理也很难打通他的电话，打通一次，张飞说抽时间回来办，但一直拖到2016年1月2日，张飞也没有回公司办理离职手续。我是公司新上任的人事主管，以前做的事行政服务工作，没有这方面的经验，请各位大神指导，我应该怎么做？问题二：公司背景同上，销售二部陈飞，因参与生产假冒产品，违反公司规定，并且遭到******机关起诉，公司已经下文开除，公司领导安排人事办好后续工作，我打电话给陈飞，陈飞手机长期处于关机状态，请问，我除了请他回来办理离职手续之外还要做其他工作吗？我应该

人力资源工作者未来的发展目标，求大师指点

我是2011年大学人力资源本科毕业，在一家1W+的上市公司（生产销售一体型公司）做了3年的人力资源工作，今年3月调整为招聘培训主管，但是感觉做这份工作看不清楚未来的方向和目标。我以为我的目标是成长为一名人力资源总监，可是感觉和真正总监的要求之间总是虚无缥缈，求老师们指点

现下的招聘好困难呀。。。

背景：我们公司是一家经营快消品的商贸公司，产品与一般商贸公司相比较少，公司经营更多的是依靠深度营销和对终端网点的经营。现有员工900余人，今年公司领导安排，需要对一些平时工作积极性不高、业绩较差的销售业务人员进行调整（人数大约有60人），安排我们招聘培训部在10月底完成储备人员招聘，并安排到业务部门实习。问题：1.我们在公司的网络招聘平台发布了招聘信息，前程无忧、中华英才网、智联以及地区性网站，都做了招聘宣传；2.由于现在正值大四新生开学以及国庆节放假，很多本科院校的就业工作还未启动，或者是不鼓励学生参加工作，甚至有些大专2016年毕业生已经走出校门，同时我联系很多高校，高校的态度很不友善，这是为啥；3.现场招聘会的效果，这个时间段效果很有限；4.为了增加招聘的信息量，我们也做了微信招聘推广，但微信招聘收集到的简历数量也不多。请各位大神，支招，这种情况下，我怎么办？还有，据我的几个朋友描述，现在很多大专院校，直接把大三学生送到工厂实习，从中收一些费用，真有这样的