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解语

解语

专员

  • 这个人很神秘,没有留下介绍~
  • 擅长领域 员工关系、行政
  • 账号信息 茅龄 4061 天 三茅学号 130806719
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公司决策朝令夕改,短期内又不想离职,该如何摆脱困境?

去年入职一家小企业,二十多人,老板90后。因为以前都是从事HR基础工作,没有参与过公司领导层的决策过程,每个模块均有接触。面试的时候,因为看到老板很重视人力资源管理,自己也想往上跳一层,试一试,就同意入职了。刚开始很顺利,制定了公司的《员工手册》、各岗位职责、各部门制度、各种细则、绩效方案、薪酬结构等,老板也很支持,员工也都很配合,虽然中间会有一些小摩擦但也都愉快的解决了。慢慢的就发现了一些问题,老板喜欢拍脑袋决定,朝令夕改,喜欢用“试运营”来找借口停掉或者改掉一些决策。比如:公司技术部员工稍微多一些,都是小伙子,平时多多少少会向公司抱怨出差补助低,公司出差补助是100元/次,食宿额外报销(是我定的标准)。老板是看经济利益的,所以后来根据老板要求,把出差补助改成做好了就有补助,没做好就没补助。但是让我头疼的是,只要有人单独找老板抱怨补助少,他就会绕过我单独给那个人加补助费,导致技术部经理没办法管理,我也没办法跟其他员工交代为什么要给那个人另外加补助费,真的是找不到理由。公司虽然部门不多,但是技术和销售的领导层特别混乱,老板觉得哪个人合适就让哪个人做,哪个人不行就要换下来。跟老板沟通了很多次,
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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