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东金厨具

东金厨具

这个人很神秘,什么都没有留下

  • 这个人很神秘,没有留下介绍~
  • 账号信息 茅龄 4015 天 三茅学号 131063301
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遇到这种情况要如何解决招人困难的问题?

我现在上班的公司是一家刚开业两年的新公司,也是私人企业,公司架构就是总经理一人(老板)、财务出纳一人(老板娘)、销售部3人、设计1名,办公室两人(一个专门做标书的,一个是所谓的办公室主任)然后就是车间,我就是那“办公室主任”,主要负责文案、人事行政这些。我是一个半路出家的人事人员,在以前的公司接触过招聘这块,而且以前的公司是个成熟的连锁机构公司,上面有集团总部人事部管理,各方面都很完善。现在的公司可以说没有完善的制度,员工的工资都是财务订的,加薪这些也都由财务说了算。员工福利也只有提供食宿,保险这些都还没有开始购买。我现在面临的问题是招工难,尤其是学徒工,试用期间工资只有1200,我绝得在招工的时候薪资待遇这块我一点优势都没有,如果谈论公司福利待遇、发展空间这些,我觉得也没什么优势,而好不容招进来几个人,试用期都没过又要提出辞职,我真的不知道自己到底应该怎么做?想方设法的想留住想辞职的人,但是不管怎么说人家还是要走,我觉得一点办法都没有,甚至我在怀疑是不是自己哪里做的不够,或者是我根本就不适合做HR,我不想把招人难的问题都归结于公司各方面都不完善,我想从自身找到原因,更希望能有专业的HR老师来引
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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