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五小七

五小七

这个人很神秘,什么都没有留下

  • 这个人很神秘,没有留下介绍~
  • 擅长领域 招聘管理、薪酬、绩效管理、行政、培训管理
  • 账号信息 茅龄 4001 天 三茅学号 131045504
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公司出了新薪酬制度请资深hr或薪资专家帮忙看下是否有问题

下面是我自己做的薪酬体系,你这个说实话比我的都次。我这个都被领导说不行了。你可以研究研究薪酬体系为了更好的激励集团员工,提高员工工作积极性,特制定本薪酬体系。本薪酬体系实行多元化、多方面的考核标准,同时公司高层、中层、职员实行职务等级工资制。一、职务等级工资主要分为4职务4等级(副总、部门经理、主管、职员,级别1、级别2、级别3、级别4)。工资的主要构成为:岗位工资+绩效工资+年功工资+职称补贴+其他补助。1、岗位工资:根据各职位的不同职责所确定,并按月发放,以保障员工的基本生活需要。2、绩效工资:根据考评小组对员工的考核结果进行计算,它是非固定性的浮动工资,一般随员工绩效的高低变化而变化。3、年功工资:是公司设立的一种工龄津贴和其它补贴,针对在公司工作表现较好,有一定贡献员工的奖励。4、职称补贴:对高学历、高职称优秀人才的员工,使其员工积极发挥所学专业的水平提高公司整体专业技术水平的体现。5、其他补贴:适用于公司在减少开支的情况下,使得员工的工作效率达到最大化。注:岗位工资、绩效工资具体的薪酬数额可以根据市场变化而变化。1-1岗位工资如下表:职务(级别)级别1(元/月)级别2(元/月)级别3(元/月
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2019-04-10
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