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用人部门不按流程办理员工离职怎么办

各位前辈，我是一个招聘专员，我很苦恼每次用人部门在员工离职上都不按流程办理，人一走立马问我要人，按照规定，试用期员工也是3天后才离职的，技工招聘本来就不好招，跟他们说人员招聘是需要周期的，有人辞职提前反馈给人事，好提前筛选简历，减少人员招聘周期，可每次给我答复就是员工辞职单早就写了，一直压在部门领导那里，今天到期才签名。请教下各位前辈，有什么好的方法管控吗

招聘有职业病的员工该如何处理

公司是五金制造业，有噪音，长期从事该职业可能会听力下降或患耳聋职业病。年前招聘一名员工入职后发现其原先在别的公司已有严重的职业病（听力很差），因用工紧缺，此人工作表现也挺好，该职业病也不影响工作效率，便继续让其上岗。此人有职业病还招用会有什么风险？应该如何规避？公司对职业病的员工如何对待？

员工保胎休息算病假吗

员工入职半年后发现怀孕已5个月，等于入职第二个月就怀孕了。5个月时一直请假保胎。后因无法上班就直接辞职了。因当时一直按事假处理的，后才提供病******明上是保胎休息。请问请假阶段算病假吗？是否需支付请假期间

遇到阴险上司该怎么办

大家好！我是一名公司的行政管理。我们公司有位清洁阿姨仗着自己是老员工工作上总是投机取巧，敷衍了事。领导私下也有跟我了解她的工作状态。会议上也有说明过。但此员工开始还有些改正吧，慢慢又开始看样子。就在我休假期间，领导毫无预兆般将她开除了，领导又想做好人，于是把责任抛给了我跟这员工说是我说她表现不好才决定解除劳动关系的。（因为我属于直接管理他们）此员工是想在公司长期做的，没成想说因我对她的评价导致她丢工作于是迁怒于我。事件发生在我休假期间，还是领导打电话给我说她被辞退了，他当时说因为我对她评价不好才考虑开除的，现在员工迁怒于我，每天在公司食堂必经之路堵我叫我小心点。我莫名其妙一肚子火，为什么他开除人却要拉上我。而且明明事件与我无关，我只是一个文员岗位不会因为我的一个评价就开除的，领导却要我去承担这个后果。后面休假回来此员工每天骚扰我，不堪重负的我直接对领导发飙了意思就是挑明此人在来骚扰我，我也不会再莫不发声了，我的名誉及人身安全都收到了攻击（此员工每天在我上班时来公司大吵大闹爆粗口骂我不说领导还叫我不要出声说不要跟老人家起冲突）。诸如此事，我应该怎么处理？以后怎么避免这种事情？

招聘总是背黑锅

各位牛人，昨晚被一个噩梦惊醒了。其实这个噩梦在现实中一直存在。我是一名电子厂的HR招聘，主要招聘一线作业员比较多。流程是招聘员在在招到人带到工厂我进行面试。有些人会因为精神面貌或者素质、性格等方面被淘汰掉，我的领导又想做老好人会跟工头说是我不要这个人的。工头对我会有意见没什么，有些性格较极端的应聘者没应聘上则会认为自己自尊受伤害，有的甚至说厂外报复我。（我们是一对一面试，不合格的我这边会淘汰掉，有时候我的领导被工头一说情会说是我要淘汰）近年来，被厂外报复的HR也有过案例。我很苦恼，有时候坚持原则得罪人，不坚持原则出了问题领导第一个怪罪。甚至有时候某部门人员补充不上来有人找到我的领导介绍某朋友，哪怕这个人不符合公司要求我的领导也会卖人情要我收了这人，还说部门要是有意见就说是他要我收的。等真的出问题了说他要我收的，领导却愤怒说我出卖他。我不知道到底应该更好去处理这样的事情！领导总要我一定要坚持原则，但往往又说人要变通，在这个岗位如履薄冰的感觉。我应该怎么更好的处理这样的事情呢？大家给我指点一下，谢谢了！

已超过退休年龄的用工问题

公司有一位清洁工阿姨，在我司工作已经5年，现已经62周岁。公司考虑到她这个年龄的用工风险问题打算跟她终止劳动合同关系。就在她即将合同期满之时，她儿子出了严重的交通事故，需要大笔费用。出于人道主义，公司领导决定继续让她上班。之前的合同已经到期了就没在签订，而是签了个可以随时解除雇用关系的协议！社保这块她自己一直都没买过的，在公司上班也口头要求不买，所以不享受养老保险待遇！请问各位达人，企业在这个已达退休年龄的用工问题如何更有效的规避风险！关于这方面需要注意什么？劳动法对这些问题如何定义？