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刘不是

刘不是

薪酬绩效设计师

  • 春派企管创始人,青海柴达木职业技术学院客座教授,知乎鼎级作者,作家,管理学者,历史爱好者,一级/高级人力资源师,国家注册安全工程师,园林工程师,北京航空航天大学人力资源与信息化研究生。本人在企业管理、人文、历史、社会等领域著书颇丰,其渊博的知识,鞭辟入里的分析令人赞叹,擅长组织诊断和人力资源全模块咨询,对当代民营经济的理性思考及鲜明观点引起了企业家们的高度重视。朋友们若有需求,欢迎与老刘联系,电话(VX同号):187 6816 8886。欢迎与在下进行沟通交流!!!
  • 擅长领域 薪酬、人力资源规划、绩效管理、招聘管理、培训管理、行政、员工关系、考证、职场指路、经营管理、
  • 账号信息 茅龄 3885 天 三茅学号 131104911
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35岁以上的HR都去哪了

作为一个老掉牙的HRBIRD,今天来说说自己的人生感悟和所见所得。当然这也只是我这种鸟人的所见所得哈。下面我们就以HR老鸟们的归宿进行叙事和讨论。按照目前通常的做法,35岁以上的HR的归宿无非有以下几种:这是目前老HR们的通行做法,做这样的工作通常轻车熟路,但是这个行业竞争非常激烈,没有两把刷子还是不行的。看似猎头和劳务跟平时招聘没有什么区别,关键是平时在企业做HR只针对一个企业,可作为HR却要面对不同口味的企业,千万不要认为能说会道就可以了。1、猎头不易,且行且珍惜尤其是那些专业性和高级技能人才的招聘、筛选、面试、评估、推荐就够你喝一壶了,所谓伯乐识马相马,哪有那么容易!要是真的容易,也就不会有那么多猎头转行做别的了。很多过来35岁的HR认为自己认识很多人脉,很容易进入猎头角色,很有可能长久都接不到单子。猎头里面的高手不仅会在线上搜罗人才,线下也是积极分子,甚至会潜伏到对手的企业中,进行定点挖掘和******,这绝对不是商战电视剧,而是每天都会发生的真实故事。当然,大家也千万不要去埋怨和唾弃猎头们没有职业道德,这只是他们的本职所在和灵敏性所在。试想在诱人利益面前,猎头也会竭尽所能和无所不能。另外,猎头本身
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2020-11-17

个人成就

已被 3,151 人关注

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

获得 44,561 次点赞

获得 50 人打赏赞赏

获得 2 枚勋章

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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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