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有时不在

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  • 这个人很神秘,没有留下介绍~
  • 账号信息 茅龄 3876 天 三茅学号 131175386
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刚刚接触人力资源的我----有些迷茫

我和你有些象,不仅是工作,连人生都突然拐了个大弯。去年从IT部门调到人力资源部门,连我自己都觉得太“突然”了一开始真的很不适应,但也有心理准备,毕竟两者的差异实在是有点明显。刚开始领导肯定会安排一些日常工作让你试试手。这一试手就发现了第一个问题,写的报告领导不愿意看,写的太细了。原来IT部门写报告,技术部分需要写的很细,特别关键节点更是如此。对上要尽量让领导看明白,或者至少让领导知道写报告的人很明白。对下要尽量交待清楚要求,对有统一性要求的地方更要特别说明,技术类的一页公文可能附数页技术手册或者方案的附件。而在人力资源部门,只要不是具体工作方案,都得几句话说明白为什么写这个、你想要对方干什么、通过什么方式,没有附件。对下的公文甚至可能连原因都不说,就写你做什么什么就完了。刚开始不明白这种风格的差异,写的东西总是达不到领导的要求,领导连改都不好改,差异太大和重新写一样。等写的太细慢慢改了,又发现了IT和人力第二个工作风格的差异。在IT部门流程化很明显,这事那事都流程化,不在计算机上就在纸面上,大家送个文档都拿个本子请对方签个收。在人力则是不到最后敲定的时候什么流程都没有,东西都在自己的计算机、自
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2014-02-21
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