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puppet213

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  • 这个人很神秘,没有留下介绍~
  • 擅长领域 绩效管理、培训管理
  • 账号信息 茅龄 3959 天 三茅学号 131254313
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员工试用期内上级不满意其表现欲让其离职,HR如何与员工沟通?

员工在试用期期间,用人部门想劝退,作为HR你该怎么做?《劳动合同法》第三十九条规定:在试用期间被证明不符合录用条件的,用人单位可以与其解除劳动合同。根据《劳动合同法》的规定,HR必须做好两件事:一、要求用人部门确定员工不达标的证据。从上面案例情况分析,用人部门必须有小张开会迟到的证明资料,培训不认真的证据,谈客户心不在焉,不能做好岗位工作的证据,以及部门总监找小张沟通的记录等等。拿到这些证据之后,再与小张进行沟通,看是对小张进行岗位调整,还是辞退。也就是说,小张不胜任岗位不是领导说了算的,必须要有相应的证明材料。二,HR要与小张沟通,沟通要有技巧,首先要肯定小张在公司期间的付出,根据用人部门的反馈,列举一些其现表好的事例,让他心里先暖和一些。接着,再详细的沟通岗位职责情况,或者一些岗位注意事项。在阐述的过程中,再慢慢的说出他表现不佳的地方,并告知他公司所掌握的一些证明材料,公司解雇他完全合理合法。切记,沟通交流的过程中不要把员工说的一无是处,更不要告诉员工,是你部门领导觉得你不合适,我们HR只是按照部门意愿来执行,更不能采取恐吓、威胁的方式。这样只会让公司更加陷入被动,因为现在很多员工都会在离
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