天欲雪的个人主页

规定员工上卫生间的时间不得超过10分钟合理吗

1、看你们公司所处的行业，和工作模式。比如：流水线作业人员，可以对这方面有时间要求。如果只是文职类的，不影响别人的岗位，我认为没什么必要这样做。2、老板有这方面的要求，出发点是什么？是不是工作效率太低？能通过其他方法达到老板的目的吗？东边上山也好，西边上山也好，总之上到山就行了。你说是吗？多跟老板沟通。

关于员工频繁请假的通告

1、公司有请假制度吗？2、有，则重申请假制度，并按制度处理。没有，就建立请假制度，下发，一劳永逸。3、做HR，如果你只是“顺便”告知部门经理，让他们“注意”一下请假人员，相信我，没人会理你的。[图

招聘比较困难

1、分析人员流失的真正原因，而不是“你认为”“可能是”，流失的暂且不谈，总要想方法保证留下来的不再流失吧。2、到访率低，什么原因？你找的人不对还是公司的薪资待遇不能符合市场需求？做好相关调查。3、考虑加班是否产生了效益，找资料上班时间不能找？还是内部文化就是熬时间？我相信如果员工对工作本身有热情且能通过工作换取一份合理的工资，做的开心，薪酬满意，应该就能留下来吧。

关于工伤十级，企业出补偿金的问题

1、一次性伤残补助金、一次性医疗补助金、住院伙食补助都是工伤保险基金支付，与公司无关，不需要考虑计算方式。一次性就业补助金是公司支付，按现行标准十级是1.5万元。交通费可以根据打车发票计算，给予报销。停工留薪工资由公司按照工伤发生前12个月平均工资核算，如他月薪为3000元，我认为大致是3000/21.75*工伤休息天数得出。这个不是很确定是否是这样算，可以再问问其他人。2、按照劳动法，确实需要支付以上金额，没出过庭，没法给出注意点了。3、能协商则协商解决，这也是大多数公司方、员工方和仲裁庭三方都乐意见到的状况。最近拜读了沙燕飞老师的《HR必知的工伤应急解决方案》，里面提到了“在总体保证工伤职工权益的同时，多部法律支持用人单位和工伤职工协商”，大体标准是“不低于法定标准70%的支付金额”，在你这个案例里，我认为可以打包协商而不是分项报价，大体赔偿金额在50000~53000这个区间去争取协商，工伤保险基金付的两部分大约已经达到5万元，公司只要承担余下的部分。可以从工伤职工的维权成本去做说服，即使拿到了他要求的赔偿金额，他还要支付律师费诉讼费，还要花时间精力，包括对他个人的负面影响等等，让他算算隐性的经济账。4、如果协商

关于离职申请的书写

按照公司流程怎么做就怎么做，制度流程不会因为员工想如何就如何。他要的应该是离职手续办完后公司出具的退工单，用于他下次找工作时出示。

人资部门处世之道

以前一直觉得工作就是自己把自己的事情做好了就是了，现在换了个公司，发现完全不是那么回事，高层各种暗斗，中层各种手段，基层各种猫腻，世界好复杂，累觉不爱。