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吴蛛

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  • 吴歌子夜谣,蛛网天地殊
  • 账号信息 茅龄 3705 天 三茅学号 1408111069
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对于亲口许下的奖励承诺,老板想反悔,怎么办?

为了提高员工生产积极性,老板组织了生产部门进行了产量业绩突击月活动。活动分三个团队进行,突击队、后勤队和生产队。每个队进行内部分组比赛,按名次进行颁奖。我们预期的目标是总产量2000万吨,根据突击月完成后的完成率进行颁奖。原计划是:总产量完成目标80%之后。突击队第一名得到18000元,其中9000的现金奖励,9000的旅游经费奖励,第二名12000,第三名8000,第四名6000(总共四个组)后勤队第一名得到6000,第二名得到4000(总共2个组)还有生产队和其他参与管理的人员比如总指挥副总指挥等等,都有不同奖励。这些奖励林林总总加起来,大概有9万左右。奖励金额分摊到个人头上,其实并不很高,但厂部员工和工人的确是非常勤恳认真,加班加点的拼尽全力去完成目标了。然后,问题就来了。根据厂部报上来的初次数据,完成率在82.5%左右。经过我方核查,发现部分工程单存在重复或者不明问题,经过剔除,完成率仅为73.6%后将我们核查数据交还厂部进行双方复核,最终明确的完成率为84%但是这次复核时间,已经超过突击月将近半个月的时间了。我的意见是,只要数据发生在突击月内,并且真实有效,那么就应该算数。可是我部门领导的意思是,只能按照73.6%进行计算。加
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