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我不是小白

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招聘渠道维护的工具

选择有效的招聘渠道,首先要做好以下准备:1、明确招聘的岗位类型,如一般员工、文职人员、技术人员、管理人员、高管;2、明确招聘人员的主要来源。内部招聘or外部招聘?外部招聘-网络招聘应用较广泛,以网络招聘来举例:首先,要选对适合公司进行招聘的网站一个招聘网站的好坏我认为从几个方面进行参考:a)网站的知名度(关系到职位曝光率及招聘网站的简历量);b)网站客服的配合度(比如有时遇到特别难招的人才,网站客服协助进行招聘);c)网站的性价比(关系简历下载量、刷新、首页展示等等,不同网站也不尽相同)。其次,招聘渠道选好了,HR也得做好十足的准备:HR应做好以下工作:1)招聘文案的编写,尽量写清楚岗位的职责与任职要求,公司提供的福利,职业晋升通道等等;2)及时对收到的简历进行筛选处理,合适的简历要尽快进行处理(电话预约面试等),并做好面试预约登记及简历的存档。总之,有效的招聘工作不是三言两语就能详尽的,影响招聘达成率的原因很多,比如:1、公司的福利待遇(薪资、五险一金、食宿、交通等等);2、公司的影响力;3、公司的企业文化;4、HR的态度(应聘人员的接待礼仪、电话面试的说话态度水平等等);5、市场人才的供需水平等等。招
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2015-11-18
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