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公司薪酬福利明显偏低，导致招聘难，该怎么办？

公司普通员工的薪酬福利明显偏低（管理层还比较不错），导致招聘困难，虽然包吃住，但公司提供的住宿条件并不好而且是双人间，现在的年轻人都不太愿意和他人共住，所以包吃住的吸引力也并不是很大。就算按照公司周边的租房价格和每天一次的工作餐折算成钱，公司所给的待遇也还是相对偏低。虽然说还没到压根找不到人的地步，但已经很难了，去到招聘会上同样的岗位跟其他公司比起来一点竞争力也没有，即便招聘到人也是质量相对较差的，但公司要求又比较高。和领导沟通过很多次，但鉴于公司的传统，想提高福利待遇是根本不可能的，但工作还是要做起走，还望大神给支点招，该怎么做？不胜感激！！！

任职要求奇葩、薪酬福利差，如何做好招聘工作

老板的理念是勤劳朴实，这本没错，但如果要你勤劳到废寝忘食还要不计报酬，你觉得会怎么样？公司的用人理念一直很苛刻甚至奇葩，一味的崇拜名校、高学历、知名大企业、外资企业工作经验，但待遇让你寒酸到不好意思和对方开口，典型的招博士学历的人，做本科生的事，给高中生的工资。曾经招一个财务经理时，我们人资总监（45岁，女，在公司10年，入行人资1年）和我说能不能招一个名校毕业在日企工作过三四年，最好是能一个挺三个用的那种，我问了一句给多少工资，结果他很得意的说我们可以最高给到6K啊，我默默的回到了座位上。在这样一个只谈精神不谈物质，希望你每天工作30小时还不计报酬，用人理念奇葩到你不知道该说什么的公司里如何做好招聘工作呢？（由于招不到人，我的工作时间今年基本都是早八点到晚十点，在省会城市拿着2.6K的薪水，我的心，好痛）还望大神指点迷津！！！（反正春节后也不会再回来了，只当积累经验了

用人部门不想招人，老板又要招，导致招聘工作难开展，怎么办？

公司营销中心以前有15个销售人员，年销售额15亿左右。但不知为什么从今年年初所有老销售人员都被“末位淘汰”了（包括一名副总监），只留下两个总监、一个经理和一个工龄1年的销售人员。现在业务全部集中在两个销售总监手上，营销中心的所有领导都不想在招销售人员，人资部也不想招，因为招来了也只是充当一个跑腿的、信息收集员和通讯兵的角色。但董事长一直要求要补充销售人员，给人资部的目标是今年必须招到20个合格的销售人员，从年初到现在总的入职了82人（总部正常编制95人），离职人员中在职时间最长的42天，截止目前留下来且合格的仅有3人（进入公司4个月左右），这半年来让我真正体会到了“铁打的营盘流水的兵”这句话的真谛。招聘中营销中心压根不管，总以各种理由不面试，董事长后面直接说仅由人资部面试，进来后营销中心在试用期考核，不合适的淘汰。结果现在几乎没人熬得过试用期，试用期中人资部培训完后交到用人部门手里后就再也没人管他们了，新人天天坐在那里玩手机，和营销中心沟通过很多次，一点用都没有（经济形势不好，董事长很宠销售，所以恃宠而骄，谁都不放在眼里）。公司今年投入在这些新销售人员身上几十万可一点回报也没有，现在每天被逼着招销售