小钱子的个人主页

年终是去还是留？

本人女，24岁，工作地址：贵阳，去年毕业，是去年3月份来到了现在的这家公司，公司是计算机软件的公司，公司成立了5年，不过去年以前都是老板和几个很要好的朋友自己干的，去年来才开始对外招聘人才，公司一直都是10人左右的波动，公司前台、人事、行政上的所有一切事物都是我在做，总经理是技术出身，副总经理是商务出身，我的相关工作都是和他们两位老板汇报。从毕业到现在工作一年半了，我觉得自己做的工作很杂，前台工作：接待、端茶倒水、接电话，打印复印；行政工作：活动组织、节假日放假安排、办公室物资采购、合同档案管理、日常行政事务；人事工作：招聘--简历筛选--电话预约--初试，入职办理、离职办理、公司有绩效考核不过我个人觉得太过形式化，基本上每个人都是95分以上；薪酬这块公司有固定的薪酬登记表，工资计算也是副总在算，我只是负责工资条打印和发放；有时候我还负责去银行、去税务局的一些事情。工作一年半以来，我一直觉得自己是公司的保姆一样，我一直觉得我是一个挺勤快、能吃苦的人，我可以做这些工作，但是想想自己快工作2年了，总不能一直干这样的工作，我想有一些突破。其实我一直挺感谢老板、公司对我的付出，老板很多事情都愿意问我的

科技公司如何做晨会

我公司是计算机软件公司，公司成立5年了，但是以前都是老板自己干，从去年开始才招人，所以一直以来也没有在企业文化上下功夫，目前公司有16个人，两个销售，两个人事行政外，其他都是程序员，网页设计人员，平日里上班气氛比较安静，大家都是各干各的，交流很少，上班氛围很安静，人心也很散，老板想活跃一下公司气氛，让大家团结起来，所以想弄晨会，晨会的形式是“问好--诵读核心价值观-优秀期刊分享--核心价值观分享-点评-评分”，可是我觉得大家都比较沉默，很难像销售一样充满激情，我平日里在群里通知个事情，都很少有人回应的，所以我在想这个晨会怎么办，而且公司目前的场地没有独立的会议室供大家做晨会，但是领导坚持要做，大家我该怎么办？我怕大家互动不起来，我也觉得大家

如何提高团体凝聚力和员工活跃度

我们公司是计算机软件公司，公司目前15个人，大部分是技术部的IT男，公司只有我一个人事行政，从我来公司以来，公司上班的氛围就有些诡异，异常的安静（当然公司办公环境是一间大办公室，老板和员工都在一个开放的空间办公，老板在，这样确实影响大家沟通），大家活跃度都不高，感觉大家是上下班时间都是像各忙各的的一样，老板们也试图通过开会、聚餐来增加大家的沟通，联系大家的感情，可是大家都聚餐都有些排斥聚会，而且这种气氛一直没有变，老板想组织周末聚餐搞野炊，大家一点都不激动，在群里讨论都没人说话，周二就说要做活动的，到了周4晚上有人几个人才说有事来不了，老板心理有些不舒服，问我该怎么改善工作气氛，增强团队凝聚力和增强大家的责任心，我自己也很头痛，其实我也觉得挺难的，每次通知事情都好像我在自问自答一样，大家不理不睬，我都需要一个一个的发扣扣确认他们是否收到消息，我也觉得累啊，各位大师，我该怎么做才能改变目前公司的现状？怎么开展培训，提高大家凝聚力，同时让大家活跃起来呢？求指教啊！！！！！

发展规划问题

是这样子的，我92年，属猴，天秤座，AB型，是一个比较容易纠结的人，毕业一年，大学学的是应用心理学专业，大学期间考过了心理咨询师三级和人资三级，参加工作一年在一家10人左右的小公司做前台，行政，人事，公司大部分打杂的事情都是我一个人做了，但是我想做的是人资这一块，公司没有平台给我发展，于是我选择离职了，离职后前前后后面试了10家公司左右，面试后我发现自己对人资得很多专业知识都不是很了解，在原公司做人事这块主要做的是招聘，但是招聘就是打打电话，预约面试，有时候老板不在的时候我也会面试，但是我做的都是基础工作，关于招聘的技巧我很多都不会，所以我想找一家体系完整，有专业hr的领导，能在这方便知道我工作的，但是这几天面试下来，公司比较好，有专业前辈的公司看不上我，觉得我没啥经验，公司人员比较少和我上一家公司的让我去上班，我现在的问题是我觉得今年是我全新的开始，我想找一个好的平台，但是我目前又找不到我想要的，我觉得我有些眼高手低的感觉，所以我在想是继续寻找好一点的平台，还是将就去一家公司，自己学习这块的专业知识，今天我找到了一份工作，公司的人资架构一个总监，一个人资主管，接下来就是我。总监负责公司打架构，

老板要求太多，怎么办？招不到人就怪我咯

公司是10人的小公司，行政和人事都是我一个人来做，刚进公司那会，我觉得自己也刚毕业，没什么经验，公司也肯给我学习得机会，我觉得在这里遇上大家就是缘分，所以工作起来还是很高兴的，可是时间越来越就了，我觉得我现在有点压抑，有点累，因为除了平时的行政工作，接待，交社保，考勤，采购，交公积金，组织开会，组织活动，打扫卫生，订餐，订包房，付账，上传下达的工作，话费网费、水电费物管费、员工宿舍，招聘，培训，这些所有事情都是我一个人来做，其实行政和人事工作本来就是分开的，我知道公司现在在创业初期，行政人事只有我一个人，所以我不得不我一个人做，现在老板这边一有个什么想法就吩咐我去做，我觉得自己不仅是行政、人事、还做了秘书。最近我觉得越来越烦，3月份是招聘的旺季，公司需要招3个销售，今天老板叫我去办公室谈话，他说我的招聘工作有问题，他说第一是他觉得求职者不诚信，这种爽约现象要想办法解决，比如第二天再发个短信确认一样，我去我的话费不要钱啊，第二来面试的人对公司不了解，是不是要在面试前先给求职者用ppt先做一个15分钟的介绍，第三他说他以前的公司怎么人家招聘做得好，让我多和有经验的人学习，我去，他以前在的公司大啊，