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圆圈圈艾特你

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  • 这个人很神秘,没有留下介绍~
  • 擅长领域 招聘管理、薪酬、绩效管理、员工关系、人力资源规划、行政、考证、职场指路、经营管理、、培训管理
  • 账号信息 茅龄 3331 天 三茅学号 1508898353
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年末离职率高,应怎么开展招聘工作?

您好!年底了确实是很多人都会想着跳槽,但是仔细想想,很多人还是观望的心理吧!1.如果说是招聘网站的话还是很多的,关键是你想找的那些人是不是也是观望着的心理,并非是就真的非要找一个新的工作呢?个人认为就算是招聘很多工作也都到年后了,毕竟跳槽的人都会在年后出洞的。,不过提前做好招聘计划很是关键2.有的跳槽的人也只是有一颗躁动的心儿而已,想想现在每个月的生存压力,有些人我想我们还是能够留下来的。我以我自身的经历来说,我当初跳槽的原因,A:增加工作的饱和度对当时的工作内容不满,不管什么岗位要是工作内容一直是没有什么改变的话,确实是有点枯燥的,这个时候其实能够考虑增加工作的饱和度,改善工作方法,适当增加工资或者是其他的一些福利,通过与员工本人的沟通妥善解决;B:岗位调整当一个岗位做到一定层度确实是可以考虑岗位调整,给员工增加工作范围的宽度,让员工通过新岗位工作的学习,增加工作积极性;C:领导关怀虽说这个显得有点空吧,但是有的时候感情牌还是可以的,一个领导对直属员工的了解程度关怀程度,很大程度上影响着员工的工作积极性以及对公司的感情;以上都是我的个人观点,才疏学浅,希望能够有所
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2016-12-13
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