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胖妞儿有点宅

胖妞儿有点宅

专员

  • 这个人很神秘,没有留下介绍~
  • 擅长领域 招聘管理、员工关系、行政
  • 账号信息 茅龄 3164 天 三茅学号 1511063098
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入职一年多,高层管理人员频繁流失

说明一下问题背景情况:我在郑州一个县级市工作,当地小公司很多,正规公司甚少,我们公司也是名副其实的小公司,千万不要被高大上的办公大楼所迷惑!董事长是将近60岁的男领导,大儿子间接负责公司的一些杂事工作,平日里对各部门的管理并不干涉。小儿子负责公司生产物料的采购工作。董事长之下还有总经理(19年后因总经理年龄较大主动提出离职)、副总经理(19年3月份上任)、财务部、采购部、技术部、销售部(19年3月份成立)、生产部、行政部,很明显我本人属于行政部。行政部在经历了18年新主管工作2个月后离职之后就处于无领导的放养状态,这样过渡到现在,有了一位刚来不久的女领导,新招来了一名行政人员和一名策划设计经理。截至日前,今年新成立的销售部也处于土崩瓦解的状态,总经理也在刚刚向董事长总提出了离职的意向。作为我来讲,我知道公司很不正规,管理完全听从董事长的意见,但董事长毕竟年纪较大,很多想法跟不上时代的步伐。接连更换了2个副总经理,副总和董事长意见出现分歧遂离职。我作为一名行政人事专员,已经在尽力去挽留今年招来的新员工,但董事长的想法做法让新员工大量流失,我也是有心无力。离职原因主要有:一、公司薪资待遇低,大部分员工还
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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