VIP
创作中心 学习中心 会员中心
分享主页
陈上启下

陈上启下

经理

  • 对人力资源非常感兴趣,本科专业为人力资源管理,近二十年中小企业人力资源管理工作经验。
  • 擅长领域 薪酬、绩效管理、招聘管理、培训管理、员工关系
  • 账号信息 茅龄 4643 天 三茅学号 111025207
展开
236,685 人气
温馨提示
关注TA之后,才可发起聊天哟~

如何提高招聘需求分析的前瞻性和科学性?

大型生产企业存在这样的问题比较普遍。我个人认为要解决这个问题主要从以下两个方面来做:第一,因为企业大,员工多,部门设置也比较细,各部门的管理人员(部门主管)的管理水平参差不齐,有很多非人资部门的负责对人力资源管理原理不懂,造成他们不会对本部门进行小范围内的“人资”规划,反正缺人的时候就找人力资源部要,人力资源部未及时招聘到位就是人力资源部的责任。所以,我们人力资源部门首先要“教会”各用人部门做一些简单的人力资源规划工作。比如,根据今年的生产任务,本部门本年度内各月需要多少员工,完成这些工作需要员工具备什么素质条件,本部门现有多少员工,员工稳定性如何,现有员工技能水平怎么样,如果人手不够可以通过哪些方法解决等等。第二,因为部门主管没有以上的人资常识,所以他们都会是在糊里糊涂的情况下员工离职了,人手不够了,为了及时完成生产任务,所以只会等到缺编时才会提人员需求,而且是希望就提出需求人资部立马就能招到合适的人。否则就是人资部门办事不力。要解决这个问题就要靠制度与绩效考核来解决,当招聘制度里明确了如果是用人部门未及时提出用人需求时,人员未及时招聘到位就是用人部门责任,在进行部门考核时扣除相应的
0 回复
2014-05-20
共40条1234下一页跳到确定

个人成就

已被 1 人关注

获得 217 次点赞

获得 8 人打赏赞赏

获得 1 枚勋章

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了