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追梦人123456

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  • 这个人很神秘,没有留下介绍~
  • 账号信息 茅龄 3050 天 三茅学号 1603154829
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人力资源总监为什么要选一名已婚未孕的人做前台?

我之前在一家大型的地产公司做秘书,除了每天的日常秘书工作,我还具体负责公司的运营管理、项目计划追踪。工作原本慢慢渐入佳境,才一结婚,就被公司无任何具体理由辞退。因为已婚未育的身份,我选择工作很困难,不是我看不上的小公司,要么就是认为我可能生育而拒绝我的大公司。正在我一筹莫展的时候,面试了一家上市公司前台,HR以前认识我但不算熟悉,我直接就到了复试阶段见了他们的人力资源总监。由于面试的疲惫和已婚未育的不自信,我觉得我面试时候回答他的问题不算好,同期也有很多人来面试,前台这样的岗位也没有太多技术含量,完全可以找一位刚毕业的大学生,虽然我说我近三年不打算怀孕,但是我已经快30岁了,一般的HR都不太相信这种鬼话的,而且他也认为我这个人比较高傲,做前台可能会存在心里落差,可最终这位人资总监还是选择了我,还给了我不算太低的工资,入职当天跟我说先做着前台,以后可能会把我调到运营管理岗。声明,我见过形形色色的老板和领导,这位人资总监不属于不正经不靠谱的人。而在后来的一次工作聚餐中,说到一位在岗同事怀孕的事时,他居然说:我从来不相信任何人能控制怀孕这种话!在这家公司工作三个月了,我心里确实有落差,曾有一度情绪

一位秘书的心病

我之前在一家大型公司做秘书,比较特殊的是,我同时是董事长和总经理两个人的秘书,董事长主要负责集团的各类投资,总经理负责全面管理公司,他们关系是表兄弟,而公司是董事长一个人全额独资。我这个秘书除了要负责两位领导的生活事务,还要以运营报告追踪落实的形式督促各业务口的工作,从个人的角度来看,我收获了很多,我是总经理招聘进来的,出于感激,很多事情我都站在总经理的角度去考虑去处理。随着时间推移,总经理很多个人的工作也交给了我处理,我觉得我应该是得到了总经理的信任。可是,因公司体制的问题,员工凝聚力不足,有的员工也敢挑战总经理的权威,我缺乏管理经验,没有处理好对下关系,虽然在意识到问题后做了调整,但仍然不能根本性扭转之前的不佳印象。此时,董事长也不明不白的对我产生了怀疑和芥蒂。长期下来,我身体和内心都极度疲惫。但一想到不能辜负总经理的信任,我一直咬牙忍着,我相信努力有回报,就算哪天不能再做秘书,总经理也会给我一个好的安置。可事实是,我刚结完婚,把婚假缩短为三天的我,在休假期间接到人力资源部的电话,说总经理已经直接安排了一位秘书,以公司跟我没有缘分建议我主动辞职。我离开了,没有拿到一分补偿,我也放不
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