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山西小大叔

山西小大叔

经理

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  • 账号信息 茅龄 2753 天 三茅学号 1703969945
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小企业求助坛里前辈,如何面试人事经理

不摔跤学不会走路,走了弯弯曲曲的路,才意识到,一个公司没有人事是多么恐怖的事情,制度的建立,招聘计划的开展,员工的考核等都是瞎忙活!我公司是一个小公司,人数规模在5-8人之间,因为没有人事,从创立初期至今人员的流动很大规章制度也不完善,我本人毕竟也不是学这个的,对一些人力的计划,制度编写也是漏洞百出!从无到有,从有到无,有时候员工都走光了就剩我还得继续招聘!迫不得已我必须要有制度有目标的去做!咨询了几位前辈,决定亡羊补牢,在我当地找个人事主管1、有人建议说找猎头公司去招个可以独立完成人事工作的,但是小公司猎头费大概1万左右了承担不起!2、自己招聘的也有,但是都不合适,一些非专业甚至都不知道如何招聘的人说自己人事经验多少多少年,无奈了!3、有朋友建议说找个兼职人事,给人家开工资给你做,可有考虑!请各位前辈指点一下,以上三条哪一条比较适合我的现状呢?其次,如果通过招聘渠道,如何面试人事人员,毕竟一些人事的问题我也不懂,容易被忽悠住,问一些什么问题能了解到求职者是否具备人事工作经验?如果人事入职,要如何去考核人事工作?按入职率还是按面试率(我公司比较小,5-8人一共如今就剩2
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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