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请问此种情况如何申请劳动仲裁

公司大约120人，全公司上上下下都是没有签劳动合同的，试用期2个月，转正满3个月后（也就是入职第6个月）开始缴纳五险，无公积金；当地的社保缴纳最低基数是3159，工资结构是基本工资1000+岗位工资1800+全勤100+交通补助100+奖金，我不知道不足3159是不是构成违法；我因为入职后才知道这些，不能接受，当时老板挽留我，第一个月就计为转正，当时当月的缴纳保险日子已经过了，因此在第二个月缴纳了第一、第二共两个月的保险，劳动合同仍然没有签；现在大约工作2个月，各方面实在是忍无可忍，现在打算离职，但不想便宜了这种公司；但是已经给我转正并补缴了保险，我是不是没法追讨什么了？不为了要钱，不是钱的问题，总之不能就这么算了没有劳动合同，是不是需要证据证明劳务关系？我现在有工牌，有我的姓名照片也有公司LOGO和名字，还有工资条，就是打印出来剪下来的这种，工资条上没什么标识；然后当时的入职单我拍了照片，但是单子上只有运营总监的签字，没有公司LOGO和标识；我不知道这个过程里哪些属于违法行为，我能做什么，需要留什么证据，仲裁的切入口是什么请教大家

朝令夕改，不能接受

近两个月发生的事情，入职了一家公司是房地产中介公司，不知名，4年，120人团队，试用期2个月，转正3个月后上六险，无公积金，无劳动合同，六天制，业务员业绩不足就停休，早八点晚八点，业绩提点高，奖励丰厚，舍得花钱；大背景==============================上个月公司会议指示总部职能人员大换血，招聘任务重。各岗位我均招聘到岗，并且面试到场者都满意，都通知了入职，最后因为各种各样细节原因没入职，不是因为对面试者不满意；老板还想重新捋培训体系，我做了完整的体系，如何搭建，如何挂钩，如何实施，详尽的培训课程，讲师团队，递交上去了老板满意，过后杳无音信，至今没再提过，也没实施；还有各项事宜就不一一赘述了，总之解决了我入职前各种遗留问题，甚至连职位JD都不会写；好，第二个月开始了。一周过去了，老板会议指示本月要做销售人员招聘，让我联系各个区域总，一起打招聘电话，量上去了才好出结果。好，我想办法跟各区域总沟通，我初来乍到跟大家也不熟悉；一周过去了，老板突然质问，为什么要把电话量都分担出去，为什么我指着他们打电话，这件事变成我推卸责任；（这中间我被坑了，我拿着数据跟老板汇报，老板才清醒过

关系好的领导和朋友在工作风格上的冲突该如何处理

请教一下...关于员工关系，不知道该如何处理关于运营总监和公司IT，IT上个月临时离职，我急忙找了个刚好要换工作的朋友来入职，朋友过来后工资比之前高，也轻松不少，本来高高兴兴朋友是男性，总监是女性，两人同岁，总监上任仅4个月时间，关于管理方面还在适应中，不是所有人都能认可服从两人一起外出办事，总监的工作风格，希望能处理好与员工的关系，但该管理时仍会管理，是个大嗓门走路风风火火的人而朋友以前是做管理，他总是以一种管控的态度处事，比如分店提出一些要求比如电脑等，他刚入职还不是全部事情都能了解到，但他如果觉得不合理，他会直说，指出疑问，不是对所有员工有求必应但总监希望就算心里不认可，可以做一些场面工作，不要直面拒绝或冲突，因为一些员工素质比较低下，一有什么事情就给老板打电话告状，带来麻烦。而公司属于房地产中介行业，招人本来就是个问题，如果都离职了公司是经营不下去的，按总监的话说，公司是靠这些员工吃饭的但朋友觉得，他就是正常工作，该怎么处理事情就怎么处理事情，反而觉得总监太软弱总监对朋友的工作方法还是很认可的，把之前一些杂乱的事务捋的井井有条，也负责任，只是希望在方法上，说白了能更油一些，朋友却觉