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综合工时、标准工时、不定时，在实践中的差异？

1.不定时工作制的，不用管，一般都是中高层的领导，有请假单的给他算请假，有出差的算出差，都没有就是全勤，也不用打卡，考勤表中按照标准工时算就行；2.综合工时你要考虑法律和地方政策，去做综合工时的用工申请，确保每个月或者每季度或者每年（去本地政府部门咨询，都不一样）在法律规定的工作小时数以内，超出算加班，低于算缺勤，做考勤的时候也和标准工时是一样的。这个做好了，管理员工就正常

好久没来三茅了，请教一下大家招聘渠道的问题

首先您应当对以下情况进行分析：1.公司情况，公司管理是否规范，各项流程是否清晰，定岗定编是否合理，对现有人员进行梳理盘点，确定哪些岗位、人员需要招聘，公司普工以设备操作为主还是体力劳动比较多？2.同行业情况，同行业是从哪里招聘到普工的，对比同行业你们有哪些优势，工资高还是福利好还是管理好？要有一个定位。3.地区情况，如果是周边厂区比较多，普工招聘竞争压力大还是小。周边工厂是不是普遍面临招工难的问题？工资是处于优势还是劣势？对上述问题有了清晰的理解后，确定招聘方法和渠道。举例来讲，如果以设备操作为主，那么需要一定的学历，对年龄的要求也不高（体力劳动少），那么可以去学校做校园招聘，招聘一批高职或者中专、大专的学生进行培养，从周边企业挖一些年龄45岁左右的操作好手，如你所讲钱不是问题，那么一定可以挖的到，福利活动做好一点，学生的流失率也不会太严重。敬请参

公司不合法辞退员工

首先可以确定这是百分百违法，仲裁胜率是百分之百。建议你先查合同，确定公司有没有直接违反合同约定条款的。主要违反的法律为：1.十月三十号通知离职，要求31号走，这是违法的。根据劳动法规定，如果是已经转正了，公司需要提前一个月通知，无理由辞退还需要支付赔偿金；如果未转正，公司无理由辞退需要提前3天通知，且支付一定的补偿金；2.关于员工打理淘宝店的事情，首先公司要有证据（比如IT从公司后台查到的浏览网页的相关信息），以违犯公司管理制度处理，同时还需要有员工参与过制度培训的培训签到表签字，否则无效；其次，公司没有证据，就属于违约；3.项目结束不需要人，根据法律要求，公司可以裁员但是需要报备相关政府部门，经许可后方可裁员，以此理由辞退是违法的；4.社保交到外地且迟交，严重违法。根据国家法律规定，企业必须为员工缴纳社会保险，只此一条，公司就死定了；没有在本地缴纳，给员工造成了损失，可以申请仲裁要求企业赔付；5.非法扣除员工10月工资，严重违法，完全可以要回；以上为公司违法项目，最好让你的朋友留下电话录音、文件或者QQ信息等作为证据，合同一定要有，如果有合同的话就是正式员工，如果没有合同只是雇佣关系会影响你朋友的

组织结构图

您这个组织架构确实存在很多问题。第一：组织概念上，后勤部门去领导行政、采购、财务等各个部门是不对的，违反了一般的部门职责概念；第二、把部门和职位混在一起，没有明确的划分思路；第三，我不知道你们有没有岗位级别评估或者薪酬级别，所有岗位平行设计体现不了哪个岗位更有价值。