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yadian

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经理

  • 内向有一点、外向有多一点,快活族
  • 擅长领域 绩效管理、员工关系、行政
  • 账号信息 茅龄 4568 天 三茅学号 120101166
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你会聊天吗?针对不同对象沟通建议

正确交谈的七条黄金法则:  1.先听后说,不抢话,不急于表达自己的看法。  2.注意自己的身体语言,放轻松并自然地传递信息。  3.倘若是一个正式场合,最好说之前打个草稿。  4.知己知彼、百战百胜,了解听众的需求。  5.提供解决问题的方法,而不是制造更多矛盾。  6.排除恐惧感,自信地表达意见。  7.怀着一颗善良诚恳之心,怎么样都不会谈崩。  针对不同谈话对象的沟通建议:  第一,与亲戚交谈。永远记住一条,血浓于水,亲情割不断,无论是和自己的近亲还是远亲打交道要意识到“家家有本难念的经”,多包容、勿急躁。家庭中的婆媳关系、夫妻关系、子女关系等都是讲“爱”的,有理走遍天下的方法在处理家务事上行不通,倘若和家人发生争执,或者需要你进行调节的话,最好都本着宽和理解的态度积极进行交流。  第二,与上司交谈。在谈话中最关键的是既要有礼貌同时也要有自信心,表达自己不同意见的时候一定要“以理服人”,千万不能情绪用事,公私一定要分清。  第三,与最好的朋友交谈。因为彼此之间太过熟悉,交谈的时候戒备心较低,特别容易犯不经大脑说话得罪身边小伙伴的错误。倘若与哥们、姐们有意见上的分歧,可以直截了当向他们表达

五个伤人行为把员工逼入幼兽状态

大多数领导者甚至没有意识到,自己的言行举止会迫使员工进入一种“幼兽状态”,制定每项决策都是出于恐惧。大多数领导者都明白,命令与控制型领导方式已是明日黄花,恐惧并不能激励员工。正因如此,我们往往会避免做出让人害怕的事。只有那些最差劲的恶霸老板,才会冲着员工大呼小叫、出口伤人,或威胁说如果下次还把咖啡冲得这么浓,就赶紧卷铺盖滚蛋。但是,即便是优秀的领导者,有时也会无意间让员工心生畏惧。  更确切地说,我们令员工在脑海中产生畏惧,其后果是很可怕的。我们所有人都会不时说出或做出让员工害怕的事。此时,他们大脑中“反抗、逃跑或麻木”的部分会取得控制权。结果,当员工被困在我所说的“幼兽状态”时,他们唯一关心的就是自己的生存问题。成为优秀员工所需的一切,包括他们的创新能力、合作能力、逻辑思考能力,都被抛到了九霄云外。所有的决策都被归结为一个问题:我怎样做才是最安全的?  显然,我们需要员工能掌控自己的整个大脑,尤其是负责情感投入和智慧决策的部分,因为这是创造高绩效的关键。如今的经济形势需要我们帮助团队走出困境,脱离幼兽状态,发挥自己真正的智慧。  五种不易察觉的伤人行为  那么,我们是如何在无意间伤害

试用期内你不能忽视的权利(转)

尽管试用期是用工双方相互考察的阶段,但是在“僧多粥少”的求职市场上,在竞争激烈的职场上,员工才是那个真正被考察的对象。好像重来都是企业在说:“你的试用期不通过,我们不能录用你”;少有员工对企业说:“不好意思,我们好像不太合适”。于是,在这种关系中,员工就不得变得小心翼翼,甚至是唯唯诺诺,生怕在试用期结束后,被贴上了“不合格”的标签。  其实,只要你和企业签订了劳动合同,你就享受《劳动合同法》所赋予你的权利,那些该你拿的钱,你必须享有的福利,都是法律赋予你的,企业是不能剥夺的。所以,跟随我们来了解一下,试用期内你可以享受哪些权利吧。试用期到底应该多长?  根据《劳动合同法》第十九条规定:“劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。”  前程无忧专家:根据前程无忧曾做过的试用期内职场人生存状态的调查数据显示,有28.0%的受访者最近一次的实际试用期时长超过了《劳动合同法》的相应规定。  具体计算试用期,还是要依据所签订的劳动合同期限来设定。《劳动合同法》第十九条规

你属于哪种类型上司?

(一)个人战斗力超强的上司。基本上就是孙悟空那种,我所在的公司目前就有几个部门是这样的情况,这位上司在部门的权威很高,在薪酬分配上基本上是不按照公司的统一规定执行的,但在其部门内部,却基本上没有任何怨言!一般认为,在这样的上司底下干活,基本上可以不动脑子,因为上司能把几乎所有的事情搞定,然后员工只要按照他的指点去执行就行了。  (二)好好先生型的上司。这类上司往往是那种能力平平、不愿得罪任何人的老好人,对部门内部员工的奖励基本上属于大家轮流坐庄,都有机会;跟其他部门之间也是维持一团和气。跟着这样的上司,基本上不会犯错,但能力提升往往会比较慢。不过,按照一个网友的观点,这样的人可以谋求取而代之。  (三)自以为是的上司。俗话说的“满瓶子不想,半瓶子晃荡”说的就是这类上司,很多事情都是知道点皮毛,但是为了维持自己的尊严,往往会摆出一副了如指掌的姿态,言语间多少透露出点傲气——其实,这样的傲气更多是一种心虚的表现!没办法,他们不知道详情,不懂得如何指点下属,只能狐假虎威,利用傲气的态度来“折服”下属了。  (四)爱民如子型的上司。对员工的工作生活非常热心,经常主动帮助员工,初期可能会让员工觉
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