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罗明

罗明

经理

  • 卓越绩效自评师&国家绩效薪酬管理师&某师范学院兼职副教授。专注于绩效/薪酬的学习与研究。历任民企(2000人以上)、上市公司(1W人以上)主管、经理及部门负责人等。在鞋服、物流、生物、家居、纸业等多行业知名企业进行过相关辅导。品牌课程:《绩效HR进阶系列课程》、《如何用好*氏做职位评价》、《*世国际职位评估认证IPE3.1版》等。喜欢和大家一起交流,互相学习,共同进步!
  • 擅长领域 薪酬、绩效管理、培训管理
  • 账号信息 茅龄 4535 天 三茅学号 120282482
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【职场指路】学历对职场晋升有关系吗?

我推荐B同事做团队负责人:用领导的评价维度来进行判断:1.专业,专业能力是作为一名领导的基础,要想完成相关领导的工作任务,必须有强大的专业能力,专业能力包括了执行能力,培养团队的能力等。那么作为A同事与B同事来说,这个专业能力用1分、2分、3分、4分、5分来评价的话,分别为:A同事:5分B同事:4分说明:A同事在专业能力上会比B同事突出,因为团队领导者需要对项目指标负责,在A同事过去的项目上,得到过验证,所以在A同事的专业评分上,会比B同事高。2.有创业者的心态:有句话说,把工作当做事业来做,那么没有做不成的工作和完不成的任务。所以在创业者心态上评价来看用1分、2分、3分、4分、5分来评价的话,分别为:A同事:4分B同事:4分说明:案例信息太小,不好判断。3.理解团队成员作为管理者,不是单打独斗,而是协调、协同,在计划、组织、协调、控制等方面进行综合。用1分、2分、3分、4分、5分来评价的话A同事:3分B同事:5分说明:B同事有多岗位经验,了解各岗位的工作内容,工作中有团队经验,而A同事项目经验中,大部分都是团队成员协作。在团队领导经验上较为缺乏4.忠诚:这点不解释A同事:4分B同事:4分这个时间都差不多,没有多大的可比性了。综上
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