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闪灵

闪灵

总监

  • 做一个有底线的人!
  • 擅长领域 招聘管理、培训管理、薪酬、绩效管理、员工关系、人力资源规划、经营管理、
  • 账号信息 茅龄 4474 天 三茅学号 120705410
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下级如何正确管理上级

我是看标题进来的,还想学习学习下级如何管理上级的。。。我经常给员工培训时讲到垂直指挥中上下级的关系如何处理:一个上级、逐级和服从三原则。这里主要谈谈服从原则:一、服从就是服从。在企业中,上级就是你的天、你的老板,他决定了你的入岗、转正、调岗、升职、加薪、考核、待岗、离职,而不是总经理。我们是服从上级正确的命令还是无条件服从上级的命令?可以说,上级的命令我们必须无条件服从。1.是你无条件去判断上级的命令对与错,例如一批不合格产品,上级要求全部报废,但是你认为可以返工维修,这样可以为企业节省更多成本,但是上级的出发点是要给企业的客户传达一个正面的信息:我们企业绝不让不良品出厂,也给全体员工一个刺激,这时候你认为上级不妥的命令是真的错了么?2.企业需要高绩效高执行力的员工,你去评价和判断上级的命令,无形中就拖延了工作的节奏,并且在怀疑的时候本能的会放慢办事的速度。3.所以,上级的命令必须服从。二、只有三种情况可以不服从:1.上级的命令违法乱纪时。2.上级的命令会对企业造成重大危害且显而易见时(显而易见是重点)。3.上级的命令会对员工本人造成身体侵害。三、在上级命令发生错误时我们应该如何与上级沟通:
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2014-06-11
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