火影风云88的个人主页

培训体系的建立

企业培训体系的建立步骤首先进行培训需求分析――即企业要不要做培训的决策问题，主要从组织、人员和工作任务三个方面进行分析;作为开展企业培训工作的第一步，首先清楚的是:企业是否需要进行培训――即培训什么的问题。企业的培训需求来源于两个方面，一是组织的需求，二是员工的需求。组织需求表现在组织战略的变化、业务的调整，以及应对不断变化的经营环境提出的要求。员工的需求表现在员工是否胜任岗位工作任务、员工是否达到业绩目标要求，以及员工个人的发展等。需求分析包括组织分析、人员分析和任务分析三项内容:组织分析――考虑的是培训是在怎样的一种背景下发生的。通过组织分析来决定在公司的经营战略、可用的培训资源以及员工的上级和同事对培训活动的支持一定的情况下，培训是否符合需要;人员分析――确定那些人需要培训。包括分析:查找原因――判断业绩不佳到底是什么原因引起的，是知识、技能或能力不足。还是由于工作动力不够，或者是工作岗位设计本身有问题。确定谁需要培训。确定员工是否作好培训准备。工作分析――首先需要确定员工需要完成那些方面的重要任务，然后确定为了帮助员工完成他们的这些任务，应当在培训培训中强调那些知识、技能以及行

我有一个朋到公司2年，公司由于裁员，通知让他离职，他每...

@Toogreedy：经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算;不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。所以应该补偿2个月的7800

牛人，你们好，我们公司入职了一名总经理助理，分管教学部...

@expel：其实这是空降兵普遍会遇到的问题，你应该和教学部老师们分别进行单独的沟通，了解一下产生挑衅的原因，究竟是空降兵的原因还是老师们的原因，同时也要和总助谈话，进行双向沟通，发现原因后，问题也就好解决了

请教各位老师，如何证明试用期的员工不符合岗位要求，并予...

@Sylviaa：包括职位描述、劳动合同、考勤表、工作报告、同事的评语、绩效考评结果、以及员工签字的职位描述、岗位要求等等，也可以把职位描述等写入劳动合同，这样辞退时才不会产生纠纷，即使产生纠纷，在仲裁的时候也有有利的证据

请教一下，要辞职，提前一个月递交了辞职书，但快一个月了...

@Sebastiane：提前一个月书面通知，如果企业没有交接工作的人，可以直接走人，如果担心会被扣工资，需要准备好相关的证据，比如：书面的辞职申请，辞职审批表，劳动合同等，申请仲裁

牛人好，我们公司在广东，因公司要搬家，（同一个城市搬家...

@Selenaa：关于工作地点的变更，看当初劳动合同的约定是什么，在劳动法第19条并没有明确规定必须就劳动地点写入劳动合同，但可以双反约定。同时要看一看有没有地方法规的支持，比如深圳市目前的做法是：用人单位在深圳市行政区域内搬迁的，双方应当继续履行劳动合同;劳动者因此提出解除劳动合同并要求用人单位支付解除劳动合同经济补偿金没有法律依据，不予支持。用人单位由深圳市行政区域内向深圳市行政区域外搬迁的，劳动者可以拒绝去新的工作地点工作，并可以依据劳动法第26条第3项的规定要求支付解除劳动合同经济补偿金(参见深中法[2006]88号《深圳市中级人民法院关于审理劳动争议案件相关法律适用问题的座谈纪要》第5条)。如果当地没有相关法规、劳动合同也没有具体的约定，也需要协